Copycat innovazione: la vostra arma segreta per percuotere vostra concorrenza

Introduzione

L'innovazione è stata adottata una bacchetta magica, un toccasana panacea per il mondo &'; s problemi. Ma fa innovazione offrono il miglior percorso per lo sviluppo personale e la crescita del business? La risposta è “ sì &"; e “ no &" ;. Sì, se avete il tempo, le risorse e la capacità di assorbire grosso rischio. No se vuole ottimizzare il vostro successo, riducendo al minimo il rischio, tempo e risorse.

Nella nostra ricerca inflessibile di innovazione, abbiamo ignorato o trascurato il potere di imitazione. Questo è stato ben espresso in un articolo del Boston Globe dal titolo, “ Il imitazione Economia &"; da Drake Bennett

“ Ma inestimabile anche se l'innovazione possa essere il nostro obiettivo implacabile su di esso può essere oscurando il valore della sua tanto disprezzato relativo, imitazione. Imitazione ha sempre avuto un anello debole malfamato ad esso — presidenti di solito non danno discorsi esaltando le virtù del copione. Ma dove l'innovazione porta nuove cose nel mondo, imitazione li diffonde; dove gli innovatori rompere il vecchio stampo, imitatori perfezionare quello nuovo; e mentre gli innovatori possono vincere alla grande, imitatori spesso vincono più grande. “

Prof Oded Shenkar nel suo libro molto rivisto nuovo “ Copycats: Come le aziende intelligenti Usa Imitazione di ottenere un vantaggio &ldquo Strategico; pubblicato dalla Harvard Business Publishing nel giugno 2010, ha citato uno studio nel corso di un periodo che va dal 1.948-2.001 che ha rilevato che il 97,8% del valore dell'innovazione va alle imitazioni!
Non è solo imitazione, ma una combinazione di imitazione e innovazione. Che &'; s perché Prof Shenkar ha coniato il termine “ imovation (imitazione = Innovazione) &";

Copycat innovazione creato da Dr.YKK, in sostanza equivale a Imovation. La differenza è che Dr.YKK ha sviluppato un processo 7-Step per esso, mentre il prof Shenkar né altri scrittori imitazione o emulativo sono usciti con qualsiasi sistema o un processo per la sua attuazione.

Che cos'è Copycat innovazione?

Copycat innovazione è di adattare una soluzione collaudata a venire fuori con una novità, riducendo al minimo i rischi e ottimizzando il successo. In breve, si tratta di prendere ciò che funziona meglio e migliorare su di esso.

Copycat innovazione non si tratta di un'imitazione in scala reale di un prodotto, un servizio o un processo esistente. Sono richieste creatività e innovazione. Ha una metodologia strutturata.
Copycat innovazione non contesta il copyright. Né implicano violazione di brevetto. Copycat innovazione si avvale delle attività di R & S effettuato in precedenza e coinvolge il prestito e lo sviluppo dei prodotti esistenti, servizi, sistemi di marketing e tecnologie per ritagliarsi una nicchia competitiva sul mercato.

Perché Copycat innovazione

Coming out con &';? rivoluzionarie idee &'; e &'; completamente nuovo &'; innovazioni è sia allettante e glamour. Dopo tutto, il successo potrebbe significare il dominio del mercato. Tuttavia, tale strategia comporta grossi rischi. Inoltre di solito richiede massicci sforzi e risorse. È un'attività che è complessa, costosa, e molto spesso mostra molto poco promessa di un ritorno dell'investimento. I lavori per il successore del prodotto di successo deve iniziare immediatamente. Ciò significa che il bilancio della ricerca successiva deve essere sempre superiore alla innovazione originale. Esempi di questo approccio sono Intel, 3M e P &. G

Con la globalizzazione e l'avvento di Internet, c'è un più facile, più semplice e provato nuovo percorso per minimizzare i rischi e ottimizzare il successo. Questo percorso è chiamato “ Copycat Innovazione &" ;. Esempi di questo approccio sono di Apple nello sviluppo della serie di iPod, iPhone e iPad di prodotti, la serie di libri su Harry Potter, e il film, Paranormal Activity.

Il fatto è questo approccio non è nuovo. E 'stata effettuata da innumerevoli aziende e organizzazioni di successo. Ma nessuno aveva dato un nome generico fino ad ora. Dr.YKK, &'; Il Capo Mente unzip, &'; ha nominato questo approccio Copycat innovazione. Ha sviluppato una metodologia 7-passo per Copycat innovazione, una metodologia che attinge l'incredibile potenza del cervello globale tramite Internet.
Insomma, Copycat innovazione offre probabilmente l'approccio migliore per la vostra organizzazione nel sostenere e far crescere la vostra competitività e posizionamento strategico nella piazza del mercato in quanto:

• I risultati sono misurabili Hotel • Si tratta di un processo etico, che rispetta i diritti di proprietà intellettuale
• Ha un basso rischio, come si stanno adattando o perfezionare una soluzione collaudata, Hotel • E 'a basso costo, come la ricerca e sviluppo è già stato fatto per te; Hotel • Essa richiede sforzi minimi, come in genere don &'; t bisogno di massicci sforzi e risorse; Hotel • Esso fornisce un percorso più breve per commercializzazione
Esempi di Copycat Innovazione Hotel • Apple iPad: Apple ha lanciato l'iPad nel 2010 da raffinazione e adattando le tecnologie da molte fonti. Ad esempio, il primo Tablet PC è stato costruito da Microsoft nel 2001. MIT ha creato le tecnologie touch screen e dei sistemi di movimento di mano per sfogliare le pagine e gli schermi in movimento. Certo, Apple introduce molte innovazioni al iPad troppo

• Harry Potter: sono le storie di Harry Potter da JKRowlings, un Copycat innovazione del signore degli Anelli di JRRTolkien? Sembra Rowling ha fatto, come ci sono tante somiglianze con la trama. Vai a: http://baheyeldin.com/literature/jk-rowling-borrowing-from-jrr-tolkien.html per vedere il confronto di persona. J.K. Rowling ha un sacco di idee originali della propria, come il concetto di Babbani, e il gioco del Quiddich. Ma nel complesso, ci &'; è un sacco di Tolkien nella trama principale troppo Hotel • Nastri: Prima popolare da produzione di automobili Henry Ford, ora utilizzati come marciapiedi e trasportatori dei bagagli negli aeroporti, scale mobili e food-trasportatori nei ristoranti. Si noti che non si tratta solo di copiare come ogni uso richiede una propria innovazione

• Facebook: Facebook non ha inventato il social networking. Il social networking è decollato alla grande con Friendster in 2001.This è stata seguita da LinkedIn e MySpace nel 2003. Facebook &'; s successo risiede nella sua memorabile, descrittiva e una moltitudine di caratteristiche &ndash facilmente accessibili; che sono tutti innovazioni nel loro diritto

• Banking: Commerce Bank è una delle migliori prestazioni istituzioni finanziarie americane, con un titolo che è cresciuto più di duemila per cento in 10 anni. Sì, 2.000%! Commerce Bank &'; s la strategia è quella di impiegare Copycat innovazione da parte delle imprese di vendita al dettaglio. È la banca più conveniente, con un impegno di fanatica "allietando" i propri clienti. Commerce Bank è famosa per il suo “ Penny Arcade &"; dove i bambini hanno un sacco di divertimento in uno schermo interattivo mentre depositare i propri risparmi in monete

• Groupon: Lanciato nel 2008, Groupon (Gruppo cedola +) è la società in più rapida crescita nella storia aziendale. È anche il modello più copiato nel mondo, con oltre 1000 cloni. Groupon &'; s fondatore e CEO Andrew Mason ha ottenuto la sua ispirazione da The Point, un sito web attivista sociale. L'idea dietro il punto è che tutte le campagne hanno un “ punto di non ritorno &"; — le persone si impegnano a dare soldi o fare qualcosa, ma nessuno fa niente fino a quando sono soddisfatte le condizioni per dare un contributo utile. Nel mese di giugno, Groupon ha annunciato un (Offerta pubblica iniziale) Valore IPO di $ 30 miliardi!

Il 7-Step Metodologia per Copycat innovazione

Il processo di innovazione Copycat 7-passo fu creato dal Dr. Yew Kam Keong (Dr.YKK) di Mindbloom Consulting nel 2010. E 'stato presentato istanza di protezione del marchio in Australia e Malesia.

1. Identificare il problema Nucleo
Copycat innovazione comincia facendo domande per identificare il problema centrale – individuare le cause e non solo i sintomi. Per esempio, se c'è un calo delle iscrizioni nell'istruzione scientifica, qual è la causa di fondo? E 'l'occupabilità, l'insegnamento, le strutture, la percezione, ecc Possiamo fare ricerche su ricerche che sono state intraprese in questo campo come praticamente quasi ogni problema è stato studiato prima. Parlare con la gente a terra che sono i più colpiti. Se necessario, fare una ricerca conferma. La cosa importante da evitare è la paralisi attraverso l'analisi.

2. Prendendo l'approccio Michelangelo
L'approccio comune è quello di iniziare da dove siamo a dove vogliamo andare. Un modo migliore è quello di approccio Michelangelo dove ha visualizzato l'immagine di Davide, prima liberò la cifra per intaccando i pezzi indesiderati per creare un capolavoro della scultura in marmo. Così questo approccio comporta a partire dalla destinazione e rimuovere gli ostacoli attuali che potrebbero ostacolare il suo percorso. Si tratta di una visione che inizia con la fine in mente.

3. Ricerca a livello mondiale per soluzioni di successo
Prima di provare nuove idee, prima fare una ricerca su se un problema simile è stato risolto prima. A volte lo stesso o simile problema era già stato risolto da parte di individui, imprese, governo o organizzazioni private o di una comunità. Molte innovazioni sono stati presentati in riviste, giornali e pubblicazioni elettroniche. Anche indipendenti soluzioni creative potrebbero innescare nuove idee per una innovazione vitale e pratico. La chiave di questo è la possibilità di utilizzare i giusti termini di ricerca e gli opportuni motori di ricerca. Questo farà risparmiare un sacco di tempo e riduce il rischio.

4. Innovare sono state trovate soluzioni di volta di successo la ruota
, il passo successivo è quello di adattare la soluzione al problema a portata di mano. Questa progressione è chiamato “ Innovare la ruota &"; come ci &'; s non c'è bisogno di reinventare una nuova soluzione quando si può creativamente imitare una soluzione praticabile di successo collaudata. La creatività si trova con la raffinatezza e il processo di adattamento.

5. Vendere la Copycat innovazione
Questo è un passo importante per ottenere il coinvolgimento di tutte le parti interessate nella formulazione di una soluzione. Il loro coinvolgimento assicurerà il loro sostegno per l'attuazione e per mitigare le obiezioni e proteste. Inoltre, sarà coltivare un senso di appartenenza e l'impegno delle parti interessate per la Copycat innovazione. Naturalmente, richiede anche le relative approvazioni, di bilancio ed assegnazione delle risorse.

6. Attuazione del Copycat innovazione
Il successo di un progetto dipende dai suoi dettagli implementativi. Si tratta di risorse umane, dotazione di bilancio, logistica, vendite e marketing e la conformità alle normative, se del caso.

7. Riconoscendo & celebrando
Ci &'; s niente come il riconoscimento e la celebrazione sia il lancio e la celebrazione del progetto per motivare il personale e le parti interessate a sostenere i progetti futuri. Sarà infondere un senso di orgoglio e di appartenenza tra i membri dello staff.

errori più comuni

L'errore più comune fatto è di pensare che emulativo è facile da fare. Copycat innovazione richiede intelligenza e creatività. E &'; s non per la privacy o la contraffazione, ma rimane un processo etico che rispetti i diritti di proprietà intellettuale

In secondo luogo, non si può copiare con successo senza capire il giusto contesto

In terzo luogo, vi è una tendenza.. a cercare soluzioni immediate nel vostro gruppo industriale. Tuttavia, spesso le soluzioni migliori si trovano in un settore o applicazione diversa, in modo saper guardare è una parte cruciale del processo.

Infine, non si può eliminare o ignorare i principi di innovazione. Apple, Samsung e altri imitatori di successo si applicano con successo la pratica innovazione ai loro prodotti finali. Apple per esempio vale semplicità, eleganza e funzionalità per i loro disegni.

Quello che dovete fare
La prima cosa da fare è di chiedere una copia del mio Relazione sulla Copycat innovazione. Invia una mail a me a [email protected] Hotel  .;