Dieci modi per creare un posto di lavoro dei dipendenti centrato

Un luogo di lavoro dipendente centrato è quello in cui tutti gli individui, i programmi, processi e sistemi sono studiate per aiutare i dipendenti diventano pienamente riuscito. Gli individui che si sentono apprezzati fornirà prodotti e servizi eccellenti, che si tradurrà nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi. In un ambiente del genere, vince tutti: lavoratori, la gestione, clienti, fornitori e altri soggetti interessati.

Sfortunatamente, questo scenario non si verifica in natura. Piuttosto, il management deve prendere una decisione consapevole di creare un ambiente in cui tutti e tutto è allineato con i dipendenti e' successo. Qui di seguito sono dieci azioni organizzazioni possono adottare per creare o migliorare un ambiente di lavoro positivo che motiva i dipendenti per svolgere il loro meglio. Alcune pratiche possono essere attuate immediatamente, con poco o nessun costo; altri prenderanno un po 'di tempo e fatica. Si prega di notare che queste azioni non sono correzioni di una volta; piuttosto, rappresentano un modo a lungo termine di interagire con i dipendenti. Soluzioni &"; a breve termine “ per le questioni a lungo termine sono raramente efficaci, e gli operai possono dire la differenza.

1. Valutare i dipendenti &'; livello di soddisfazione con i loro supervisori. Ad esempio, considerare questioni come se il supervisore ascolta quello che dicono, e come lui /lei considera i dipendenti quando fanno errori. Agire immediatamente per correggere eventuali carenze.

2. Garantire che ogni dipendente vede l'organizzazione &'; s “ grande immagine &"; e la sua /il suo contributo. I dipendenti che si sentono in contatto con l'organizzazione hanno un interesse acquisito nel suo successo.

3. Imparare dipendenti &'; nomi e li usano spesso. Come corollario, imparare un po 'delle loro famiglie e interessi esterni. Chiedete loro di cose che sono importanti per loro personalmente su base regolare. Essere vero quando si chiede; la gente sa quando lei è in malafede.

4. Riconoscere i dipendenti &'; contributi per l'organizzazione in modi che sono significativi per le persone coinvolte. La ricerca mostra che le forme più efficaci di riconoscimento sono quelli che creano ricordi per i lavoratori e le loro famiglie.

5. Assicurare che i dipendenti vedono procedure organizzative e dei processi decisionali, come giusto. La ricerca dimostra che anche quando i dipendenti non piace l'esito di una determinata decisione, che sono suscettibili di accettarlo se ritengono le regole che hanno portato a questo risultato siano eque – ad esempio, trasparente, libera da pregiudizi e aperto all'ingresso dei dipendenti.

6. Assicurarsi che i valori come la fiducia e il rispetto sono una parte fondamentale della vostra organizzazione &'; s cultura. Questo risultato si pone quando ogni dipendente sa che cosa quei valori e" assomigliano &"; in termini di sue /suoi comportamenti sul lavoro e quando i leader esemplificano questi valori ogni giorno.

7. Fornire ai dipendenti una voce significativa. Questo significa che sentono che possono offrire le loro opinioni liberamente e in sicurezza, anche quando sono in disaccordo con la gestione, e credono che verranno prese sul serio le loro opinioni.

8. Incorporare approcci apprezzamento nei luoghi di lavoro. Cercate le cose che la gente fa bene, e costruire su questi punti di forza. Fate domande che li hanno ricerca di risposte positive, invece di quelli negativi.

9. Assicurarsi che tutti i dipendenti sono nelle giuste lavori – vale a dire, che i loro talenti sono appropriati per il lavoro che devono fare. Poche cose sono più infelice di fare un lavoro per cui uno non è una buona misura.

10. Tenere ogni dirigente responsabile per aiutare i dipendenti diventano pienamente riuscita Hotel  .;