La motivazione dei dipendenti: cinque aree è necessario concentrarsi su

La motivazione dei collaboratori può essere abbastanza una sfida. La decisione su come commesso un dipendente sarà verso l'organizzazione, divisione o di squadra, dipende interamente dal singolo individuo. Pertanto, il primo passo per la motivazione dei dipendenti è di impegnarsi con ogni individuo. Scopri cosa rende lui /lei tick. Lo scopo di questo articolo è quello di sapere che cosa cercare quando si impegna con l'individuo.

Molti leader fanno l'errore di applicare una strategia unica motivazione per tutti i loro dipendenti. Il nocciolo della questione è che le cose diverse possano motivare i dipendenti diversi. Così come si fa a trovare la formula giusta per ogni dipendente?

La ricerca che è stato fatto da The Institute Loyalty in Aon Consulting ha dimostrato che ci sono cinque piloti di motivazione dei dipendenti. E 'noto anche come la Piramide Performance.

Funziona un po 'come Gerarchia dei Bisogni dove il primo livello di esigenze motivazionali prima necessita di essere soddisfatta di Marslow, prima di sorgere un bisogno di livello successivo. Non era previsto che modo. E 'appena successo a lavorare in quel modo.

La piramide prestazioni in grado di fornire alcuni meravigliosi guida per sapere cosa cercare quando si impegna con i dipendenti. Diamo uno sguardo ai cinque livelli e vedere come può aiutare a trovare modi per motivare i dipendenti

Livello 1:. Sicurezza e protezione

Insieme a un fisico senso di benessere, ci deve essere una convinzione psicologica che l'ambiente è privo di paura, intimidazione o molestia

Livello 2:. Rewards

Sì, si sapeva esso. La maggior parte delle persone non verranno a lavorare domani se vincono una grande lotteria di oggi. Questa è la percezione che l'organizzazione tenta di soddisfare compensazione ed i benefici del dipendente ha bisogno

Livello 3:. Affiliazione

Si tratta di un senso di appartenenza. Esso include l'essere "al corrente" e di essere parte della squadra. Questo è anche il luogo dove una differenza di valori personali e organizzativi può avere un grande impatto sulla motivazione

Livello 4:. Crescita

I dipendenti vogliono avere la convinzione che la realizzazione è prendere posto. Potrei sentirsi al sicuro, ottenere tutti i soldi che voglio e sentirsi parte della squadra. Ma se non ci sono opportunità di crescita, potrei pensare di lasciare l'azienda

Livello 5:. Work /Life Armonia

Questo termine parla da sé. Qualcuno potrebbe avere tutti i premi che lui /lei vuole, ma lui /lei si brucerà prima o poi, se non hanno il tempo di spendere per altre cose che vogliono.

Che cosa si deve fare con questi driver di motivazione dei dipendenti?

Mentre tutti i cinque livelli sono importanti, la chiave è quello di individuare dove i singoli e la forza lavoro, non stanno avendo i loro bisogni soddisfatti. Inizia offrendo un ambiente di lavoro sicuro sicuro e pacchetti di retribuzione e benefit equi. Questo è il fondamento. Tuttavia, prima di lanciare i nuovi e di tendenza benefici, impegnarsi con ogni individuo e prendere un buon, sguardo duro alle basi. Il giovane impiegato upstart intelligente potrebbe non essere così uscito di quel vantaggi del programma. I suoi bisogni potrebbe essere quella di usare quel denaro per comprare una nuova cicatrice sport. Il contrario potrebbe essere vero per il baby boom 40 qualcosa

Alcuni altri indicatori da tenere a mente:.