Consigli su Condotta per le piccole aziende

Per qualsiasi imprenditore, il processo di assunzione del personale è sempre uno dei compiti più difficili da intraprendere. Così, per coloro che sono appena iniziando la propria piccola impresa, di ottenere qualche consiglio da quelli più esperti si raccomanda, in particolare quando si tratta di decidere quando è il momento giusto per portare a impiegati a tempo pieno.

In principio, più imprese di avvio non hanno le risorse per assumere dipendenti per posizioni a tempo pieno. E così, è comune per i nuovi imprenditori a “ indossano cappelli molti &" ;, così dire. Ma che &'; s come &'; s dovrebbe essere giusto? Come imprenditore, è necessario lavorare sodo fino a quando si è in grado di far crescere il vostro business. In realtà, potrebbe anche significare che fare tutto da soli. Ma, naturalmente, non si dovrebbe tenere questa mentalità a lungo

You Can &';. T continuare a farlo Tutti

Ci sarà sempre venuto un tempo in ogni attività in cui i compiti importanti o urgenti diventeranno così travolgente che sono già vi impediscono di concentrarsi sulle questioni più importanti nel vostro business. Se, per esempio, siete quello che trasporta le merci ai vostri clienti su una base quotidiana, si può essere perdita di tempo per il networking, la pianificazione della crescita, effettuare chiamate a potenziali clienti e altre attività commerciali connesse. Che &'; s peggio è che le attività che si sta facendo non può essere impegnativo mentalmente da parte vostra, che potrebbe eventualmente causare la perdita di interesse e la motivazione

Quanto è importante Assunzione

Beh, in fondo, l'assunzione di un personale è come fare un'estensione di se stessi. Se stai solo facendo tutto nella vostra azienda, in realtà non essere efficiente. Si tende a sacrificare alcune cose importanti pure. Con un dipendente a tempo pieno, si avrà più tempo per concentrarsi sulle aree che possono aumentare la crescita del vostro business. Inoltre, sarete sfidati mentalmente perché sarete concentrati sui compiti che coinvolgono la pianificazione e strategia. Quindi, assumere dipendenti consente di sfruttare il vostro tempo per la crescita del vostro business e il vostro stato mentale pure.

Quando è il momento di assumere?

Non vi è in realtà alcuna formula, in termini di sapere quando si dovrebbe o non dovrebbe tuttavia assumere. Ma in generale, quando si raggiunge il punto in cui si desidera si può avere più tempo per pianificare per la crescita del vostro business, questa è un'indicazione che forse hai bisogno di aiuto. Bisogna tenere a mente che per la tua azienda a raggiungere il successo, non si deve semplicemente mantenerla, ma crescere. Se ti manca la fiducia necessaria per prendere tali decisioni importanti, ha vinto &'; t essere una cattiva idea di andare per il business mentoring sia. In questo modo, è possibile stare tranquilli tutti i vostri movimenti siano precisi e possono condurvi verso il vostro obiettivo di business di successo Hotel  .;