La gratitudine come pratica Leadership

Questa settimana ho avuto l'opportunità di riflettere sulla gratitudine, sia per i miei clienti e per me stesso. Non è stata una settimana eccezionale, tranne per una cosa; ogni singolo cliente ha avuto il tempo di riconoscere l'impatto positivo del nostro lavoro di coaching stava avendo su di loro, professionalmente e personalmente. I didn &'; t si aspettano questo, ma sono tremendamente riconoscenti del feedback. Mi ha fatto pensare circa l'impatto di gratitudine per i leader.

Con quale frequenza si sente e di essere grati?

La gratitudine può essere un gateway in trasformando una mentalità che è diventato stantio. Avete una mentalità di leadership che potrebbe beneficiare di un nuovo approccio? Per esempio, qual è la vostra mentalità intorno dipendenti?

Avere dipendenti è una grande responsabilità. La vostra mentalità naturale potrebbe essere che l'impiego di dipendenti è impegnativo. Avendo altre persone s 'mezzi di sussistenza dipendono da voi è significativo. Eppure aren &'; t dipendenti anche la forza che sostiene la nostra capacità di fare il nostro lavoro nel mondo?

Avete sentito ringraziamento per i vostri dipendenti?
Avete comunicato a loro?

Quando ci concentriamo solo sulla parte di responsabilità, i nostri pensieri (e in definitiva i nostri comportamenti) riflettono l'enfasi su come sia difficile avere dipendenti.

Ma cosa succede se si potrebbe spostare la vostra mentalità sfida in gratitudine? E se fosse davvero possibile e facilmente raggiungibile? Si potrebbe passare da pensare a dipendenti e sentendosi responsabile per FEELING gratitudine per loro? Avere apprezzamento per il loro contributo e la fedeltà? Riconoscendo che a volte vedono la sua leadership come essendo più grande di quanto ancora si fa? Che cosa è possibile oggi?

Una sessione di coaching fornito un cliente l'occasione per fare quel cambiamento di mentalità. Un client pronto mostra la volontà di imparare nuovi modi, tra cui lasciar andare abitudini che non servono lui. Grazie alla collaborazione di un esercizio esperienziale guidato nel coaching lo ha aiutato a sperimentare l'impatto di cambiare la sua mentalità con la mente, corpo e spirito.
Gratitudine sgorgava all'interno, creando un momento di trasformazione per lui.

Un altro cliente ha identificato l'assenza di gratitudine come un problema per alcune persone della sua squadra. Era diventato più consapevole della sua importanza per se stesso, e volevo fare qualcosa sul posto di lavoro. Ha scelto di utilizzare una lavagna fuori del suo ufficio come uno spazio comunitario per questo scopo. Ha pubblicato la domanda: “ Che cosa siete riconoscenti per oggi &";

Non c'era alcun annuncio, nessun suggerimento per rispondere alla domanda sulla lavagna, ma, ad uno ad uno, ogni dipendente ha scritto qualcosa …

• La mia famiglia … Hotel • Il mio stipendio … Hotel • La mia salute …

E una mentalità ufficio cominciato a spostare …

La gratitudine può essere un gateway in trasformando una mentalità che è diventato stantio. Quando noi come leader e come dipendenti concentrarsi solo sulla parte di responsabilità delle nostre carriere, la “ perché &"; di ciò che facciamo può perdersi. I nostri pensieri (e, in definitiva i nostri comportamenti sono influenzati). Quali sono voi stessi dimostrando la vostra gratitudine come un leader?

Prendetevi un momento per creare il proprio “ aha &"; la leadership gratitudine momento e scrivere sul Step Up comunitaria LEADER “ lavagna &" ;. In segno di gratitudine Hotel  .;