*** The Essential Dashboard Small Business

Sono sicuro che avete sentito parlare o di qualcuno o sperimentato personalmente, viaggiando lungo la strada in vostra automobile e una spia luminosa è venuto su, ti permette di sapere che siete a corto di petrolio, o forse il motore è in funzione anche caldo. Notando la luce, si tira subito la vettura e viene spento. È quindi possibile esaminare la situazione da soli se meccanicamente mentalità, o fare una telefonata per l'assistenza stradale. Ora forse la macchina avrebbe potuto essere riparato sul lato della strada per farti andare di nuovo, o forse può avere bisogno di guardare alla parte posteriore di un carro attrezzi e portato al workshop è stato un più ampia riparazioni, ma uno di questi opzioni sarebbe preferibile dover sostituire completamente o ricostruire il motore, perché tutti i segnali di allarme che qualcosa stava per andare storto sono stati ignorati.

Quindi, come vi sentireste se la vostra nuova auto non ha avuto un Speedo, indicatore livello carburante, indicatore della temperatura del motore, pressione olio, o altri strumenti che gli dicono circa le prestazioni dei motori. In realtà non aveva cruscotto affatto. Sono sicuro che sarebbero d'accordo non ci sarebbero molte persone che sarebbe comodo andare in giro in macchina motore senza un cruscotto. Il potenziale di rimanere a corto di benzina, o di essere catturati eccesso di velocità potrebbe finire per essere molto costoso per non parlare frustrante. Così la linea di fondo è la maggior parte della gente potrebbe pensare sarebbe una follia di guidare l'automobile senza un cruscotto e indicatori. Ma la cosa pazzesca è che la stragrande maggioranza dei proprietari di piccole imprese gestiscono le loro piccole imprese di giorno in giorno, di settimana in settimana, e anche l'anno in anno con la minima idea di come il business è in realtà eseguendo.

Allora perché così poche imprese hanno un cruscotto per misurare le prestazioni? Beh, il feedback che otteniamo suggeriscono che la maggior parte delle persone, quando l'idea di un cruscotto è mobile, penso che sia una grande idea, ma semplicemente non hanno il tempo, o sono troppo occupato a mettere nello sforzo di raccogliere informazioni critiche per creare o semplicemente tenere un dashboard aggiornati. Sembra proprio completamente pazzo a me che non saremmo disposti a guidare una macchina motore senza un cruscotto, ma erano più che felice di svolgere la nostra attività senza uno!

Che cos'è un cruscotto? Può essere semplice come la raccolta di dati finanziari di base su una settimana in settimana, o meglio ancora ogni giorno, in modo che possiamo vedere come stiamo viaggiando finanziariamente. La semplice informazioni necessarie per mettere un cruscotto insieme potrebbe essere, vendite effettuate al giorno, o il valore lavorerà sei stato chiesto di fare per il giorno, il valore della fatturazione per il giorno, denaro ricevuto per il giorno . Naturalmente è possibile aggiungere più informazioni e dati come volete, ma vi suggerisco di appena tenerlo molto semplice nel principio e lavorare sulla disciplina di costruire l'abitudine di registrare le informazioni su base giornaliera.

Basta semplicemente fare quello che ho descritto nel paragrafo precedente sarebbe un'attività preziosa, tuttavia il valore aumenterebbe sensibilmente conoscendo quello che i numeri devono essere alla ricerca di confrontarle con quello che sono. Ad esempio, se si sa cosa il reddito mensile dovrebbe essere per la tua azienda a coprire i costi e rendere la quantità di profitto si è fissato un obiettivo, allora si può spezzare che fino a una settimana o addirittura una cifra giornaliera, e misurare il vostro quotidiano o prestazione settimanale contro di essa. In questo modo può e avrà un profondo effetto sulle vostre azioni e decisioni in un giorno per giorno. Per esempio si può solo mettere un maggiore senso di urgenza da inseguire alcune fatture non pagate, o di ottenere le fatture fuori. Si potrebbe anche rimandare l'acquisto di un pezzo di materiale, o l'iscrizione a mensilità aggiuntive per l'affitto macchinari o simili. La linea di fondo è (no pun intended) per informazioni più precise si sono esposti a ogni giorno cambia le vostre decisioni e priorità.
Avere un cruscotto non necessariamente fare più soldi, ma un buon cruscotto quotidiano precisa dovrebbe impedire voi di prendere decisioni stupide di spendere soldi che non hanno, o l'iscrizione a pranzo non si può rimborsare, quindi l'aggiunta di stress e la pressione aggiuntiva per la gestione del business che a sua volta riduce le prestazioni.

Un cruscotto non deve necessariamente essere utilizzato solo nel settore finanziario del business, può essere utilizzato per misurare l'efficacia o l'esecuzione di quasi ogni area del business. Perché non avere un cruscotto specifico per le vendite, ricercare e misurare il numero di persone che il vostro parlato o fatto una presentazione di vendita a, e sposato che fino al numero di vendite che sono state fatte, dando un rapporto di vendita. È possibile utilizzare un dashboard per misurare l'efficacia di una qualsiasi delle vostre strategie di marketing. È possibile utilizzare il dashboard per misurare i livelli di soddisfazione dei clienti per il vostro business. Fondamentalmente il cielo è il limite quando si tratta di cruscotti. Ricordate il vecchio adagio "se non si può misurare, non si può gestire".

Si soffia semplicemente mi sembra lontano un certo numero di imprese che non possono rispondere ad alcune di queste domande finanziari anche quelle semplici . Ma ciò che mi soffia anche via è il cambiamento che può accadere in una questione di settimane in relazione alle entrate, quando una piccola azienda comincia a implementare e monitorare la loro cruscotto. Ho visto le aziende vanno da veramente fatica a sbarcare il lunario, per aumentare le entrate di oltre il 50% in soli tre mesi con il cruscotto. Proprio come con la vostra autovettura è dashboard se si può vedere che qualcosa sta andando storto o si sta a capo di guai, è possibile effettuare una schivata ed evitare una tragedia. E ricorda l'80% delle piccole imprese fallire nei primi cinque anni, e si può scommettere Londra per un mattone che nessuna di queste imprese falliscono perché stavano facendo troppi soldi.

Allora lascia che ti faccia una domanda " quando ora sarebbe un grande momento di istituire un cruscotto per le piccole aziende "search  ?;