Come scrivere un piano di sviluppo aziendale

Un piano di sviluppo aziendale è necessario per ottenere il finanziamento per lo sviluppo e espandere la vostra attività. Essa agisce anche come un modello per i vostri piani di sviluppo, rendendo più facile per voi per tenere traccia dei progressi e prendere le giuste decisioni.

Accertare le performance aziendali fino a data

La prima cosa da fare è quella di determinare lo stato esatto della vostra azienda, così come il modo in cui essa è cresciuta o decentrati negli ultimi anni. Iniziare con la raccolta di tutti i documenti finanziari pertinenti e calcolare il vostro business &'; reddito lordo per ogni mese per almeno negli ultimi due anni.

Se società deve ancora portare a termine due anni, determinare il reddito lordo mensile per ogni mese dalla sua costituzione. I proprietari di aziende appena stabilite possono fare uso di media del settore locali come base per il calcolo del potenziale di reddito lordo mensile.

Quindi, calcolare il totale spese mensili per ciascuno dei mesi. Anche in questo caso, utilizzare i dati di settore locali per stimare le spese per una nuova società. La differenza tra ogni mese &'; s set di reddito lordo e delle spese complessive vi darà il vostro reddito netto. Utilizzare i dati per calcolare i redditi netti trimestrali e annuali per gli anni indicati.

Organizzare i dati in categorie specifiche quali redditi da prodotti specifici o regioni, la spesa del libro paga, affitti e spese di utilità, assicurazioni, e così via. Questo rende più facile identificare le aree che necessitano di miglioramento o di sviluppo.

Decidere vostri obiettivi

Una volta che i record sono stati analizzati e classificati, diventa facile identificare gli obiettivi di sviluppo più importanti per il vostro business. Uno dei modi più semplici di fissare un obiettivo è quello di decidere quanto reddito lordo si vuole raggiungere in ciascun trimestre del prossimo anno.

Determinare le spese potenziali per lo stesso periodo e valutare se non vi è alcun modo con il quale è possibile ridurre tali importi. Allo stesso tempo, brainstorming nuove strategie per attrarre nuovi contratti e clienti.

Si consideri nuove campagne pubblicitarie o di modificare e di adeguare quello esistente. Passare attraverso tutti i suggerimenti dei clienti eventualmente ricevuti nel corso dell'anno passato e vedere come è possibile implementare e raggiungerli. Considerare la creazione di un secondo negozio o di iniziare un negozio online per prodotti popolari. Che cosa circa la sostituzione o l'aggiunta di personale di vendita? O forse aggiungere altri prodotti al vostro inventario o sostituire quelli poveri venduti con i prodotti freschi.

Calcolare la quantità di tempo e denaro che ci vorrà per raggiungere ciascuno dei tuoi obiettivi di sviluppo. Fare un timeline del progetto con punti e scadenze di partenza per ogni obiettivo. Calcolate se sarà necessario un finanziamento supplementare per questi progetti. Determinare come fare per ottenere lo stesso.

Scrivi lo sviluppo del business plan

Una volta chiarito i dettagli, diventa facile scrivere il vostro piano di sviluppo aziendale. Dividere il rapporto in sezioni, con ogni sezione che copre un singolo stadio o lo sviluppo obiettivo. Includere il tempo di progetto, le spese potenziali, e le risorse necessarie e quali lavoratori saranno gestendo il progetto, e che sarà in carica.

Ultimo ma non meno importante, scrivere la conclusione adatto per il vostro sviluppo del business piano. La vostra conclusione dovrebbe essere in grado di riassumere in modo efficace l'intero rapporto, così come convincere i lettori della efficacia delle vostre idee Hotel  .;