Creare un clima positivo nel vostro ufficio

Tutti imprenditori hanno quello che sembra essere una visione grandiosa di un ufficio pieno di avere dipendenti felici, leali e produttivi. Pensano a come laboratorio di Babbo Natale - magica e potrebbe essere fatto solo nei film

Chasing questo sogno, questi dirigenti di piccole e medie dimensioni sprecano un sacco di soldi su consulenti che non hanno reale track record perché sono. alla disperata ricerca di una maggiore produzione da ciascun lavoratore.

Anche se, non cambia nulla, perché non cambiano quando si tenta di attuare un vero e proprio processo sia messo in atto. Ci vogliono un paio di giorni per ottenere il cambiamento nella scanalatura e il proprietario ritiene che il lavoro non è valsa la pena e, ancora una volta l'atmosfera di Babbo Natale non può essere ottenibile.

Che tipo di ambiente di lavoro è riservata a un Google come azienda. Questo è sbagliato. Google è ora una società quotata in borsa. Sono stato ai loro uffici. Sì, ci sono i massaggi, ecc, ma ci sono le cabine.

Anche se, in difesa di Google, hanno il grande, palline blu (quello che io chiamo) per il dipendente di sedersi su quando lo desiderano .

Un altro ostacolo per l'implementazione di un ambiente felice produttivo è che questi proprietari si concentrano sulla contrazione dei margini e l'aumento del numero sul retro della loro BMW.

Non si concentrano di essere altruista e danno nel fatto che più entrate è il risultato di una migliore servizio al cliente.

Non è che io sono un Jack Welch, ma so che se sono stato portato in ospedale, tutti e cinque persone qui sarebbe capezzale nel giro di un'ora . Vorrei fare lo stesso per loro. Laboratorio di Babbo Natale è ottenibile.

Ho visto che una migliore servizio al cliente può essere raggiunto solo attraverso dipendenti felici che vengono costantemente addestrati. Questi imprenditori, dimenticando che i loro dipendenti hanno più di un talento e piace fare cose diverse, non credo di chiedere ai dipendenti ciò che piace fare.

Gli imprenditori devono essere in grado di fare i soldi fuori di nulla . Questo è indirettamente parlando. Io non suggerisco che l'imprenditore comincia aprendo le società, perché un recente grad collegio piace giocare con i numeri. Vi suggerisco che l'imprenditore trovare un modo per consentire a questa persona a fare ciò che vogliono per un'ora o due al giorno e usare questa abilità, in qualche modo a loro vantaggio.

Per una ragione che non capisco (forse ego o la paura di perdere il controllo), molti imprenditori sono riluttanti a fare i cambiamenti necessari al fine di attuare l'atmosfera che renderà i dipendenti abbastanza felice di cominciare a stare a 6, se necessario.

Il mondo delle imprese ha reso questi piccoli imprenditori vedono alcuna ragione per rompere lo "status quo", che le nostre aziende hanno stabilito. Ecco dove nasce il conflitto. L'imprenditore deve smettere di trattare il proprio business come si tratta di una fabbrica.

Devono rendersi conto che non sono quotate in borsa e gli investitori non hanno il fiato sul collo, se questa implementazione mette entrate indietro 5 % nel trimestre.

Un'altra cosa che impedisce l'atmosfera business da essere che dei quali è produttivo è che il proprietario pensa di poter fare tutto da solo e che solo lui può trattare con i clienti. L'azienda ruota attorno la sua presenza.

Le buone aziende devono correre come le macchine, ma il motore deve avere tutte le sue parti a contatto. Pertanto, se da una parte dovesse rompersi, la macchina sarebbe si ferma. Quando l'imprenditore ha questo tipo di set-up, i dipendenti si sentono incontrastato, il proprietario è costantemente sollecitato e questa tensione impedisce l'ulteriore potenziale attuazione che può cambiare il loro business Hotel  .;