Asset Management: le tue conoscenze

Conoscenza Share

Mentre il vostro business 'amministratore delegato, il vostro ruolo è quello di far crescere il vostro business, essere il volto del tuo business e sviluppare nuovi prodotti o servizi.

Ciò significa che impartire la vostra conoscenza per la tua squadra in modo che possano gestire il giorno per giorno del vostro business senza di te. Questo è particolarmente difficile come imprenditore da quando il vostro business è "il bambino". Ricordate, i genitori hanno bisogno di lasciar andare i loro bambini in modo che possano crescere. Così, anche, necessario per il vostro business a crescere. Questo significa dare il vostro team le informazioni necessarie per mantenere il vostro business senza intoppi anche se non ci sei.

Pianificazione della conoscenza "Download" Incontri

pianificare riunioni regolari o chiamate a mantenere la squadra informato di eventuali nuove opportunità, i cambiamenti dei clienti, di avanzamento del progetto, prodotti o informazioni che possono influenzare il loro lavoro o il vostro business. Questo significa anche condivisione delle informazioni che sono rilevanti per il vostro settore o la concorrenza. I dipendenti informati e abilitati consentono al giorno per giorno della tua azienda a portare avanti senza di te. E 'anche i dipendenti si sentono come le parti interessate successo della vostra azienda. E, come dice Martha Stewart, "Questa è una buona cosa." Search

Crea un Information Library

La creazione di una libreria informazione è un ottimo modo per condividere le conoscenze. Ottimizza la conoscenza e le risorse ed elimina la ridondanza.

Ad esempio, se si producono presentazioni per i clienti, di marketing, contenuti web o processi, valutare l'ipotesi che le informazioni in un file condiviso come Google Docs o sul server interno. I dipendenti possono tirare da questi documenti durante la creazione di nuovi documenti, piuttosto che partire da zero, che può essere un enorme spreco di tempo e denaro.

Informazioni Biblioteche anche aiutare a costruire la coerenza nella comunicazione specifico. Idealmente, creare modelli che si utilizza a livello aziendale per rafforzare tale coerenza. Ancora una volta, utilizzando i modelli che rispecchiano le vostre linee guida, come il business leader, si condivide la tua visione e le aspettative con il team che crea la coesione e garanzia della qualità.

Crea Processi

Processi consentono alle organizzazioni di fluire in modo fluido e garantire il controllo di qualità. Essi hanno inoltre spesso rivelano opportunità di sviluppare prodotti e servizi accessori, che significa più soldi.

Processi di creare tabelle di marcia per la tua squadra in modo che la congettura è preso da come si vuole - e si aspettano - qualcosa da fare. Processi massimizzare il tempo e assicura la coerenza all'interno dell'organizzazione, così come l'interfaccia cliente.

Incoraggiare squadra ingresso sui processi tutte le volte il personale può avere informazioni che possono influenzare il flusso di processo. E 'importante per la tua squadra di condividere le loro conoscenze con voi e loro colleghi come lo è per voi per condividere le tue conoscenze con loro. I dipendenti hanno spesso una visione e informazioni, ma quelli in alto non prendere il tempo di ascoltare.

fare un piano. Fissare obiettivi.

Molti imprenditori "sparare dal fianco." Hanno a che fare con problemi come si presentano. Mentre questo è certamente comprensibile (soprattutto per giovani start-up), è importante essere il più chiaro possibile sui vostri a lungo termine ea breve termine gli obiettivi in ​​modo che il team può allineare i loro sforzi e le risorse con quegli obiettivi.

Stabilire gli obiettivi e chiarire le strategie necessarie per raggiungere questi obiettivi consente di condividere le conoscenze ottimale. Come mai? Perché quando la tua squadra è chiaro circa i vostri obiettivi, possono ottenere chiare su ciò che è necessario per aiutare a raggiungere questi obiettivi. La chiave è di essere chiaro e specifico nella tua definizione degli obiettivi e per potenziare la vostra squadra per aiutare a raggiungere questi obiettivi.

Crea una piattaforma aperta dove condividere le tue conoscenze e gli obiettivi per il vostro business. Poi, chiedere il vostro team come possono aiutare a raggiungere questi obiettivi. Sarete sorpresi dalla nascosto beni, risorse e conoscenze tua squadra rivela quando si dà loro l'opportunità di essere una parte del successo della vostra azienda.

Pronto per impostare voi stessi per il successo?

Interessato a creare un sistema che voi, la vostra squadra e la vostra attività imposta per il successo, ma non sono sicuro di come iniziare? Che tu sia un'operazione una donna, un capo dipartimento 50 persone, o di un amministratore delegato aziendale, c'è un modo per ottenere un maggiore successo.

Dammi una chiamata per discutere come possiamo creare conoscenza programmi di azioni, costruire una Banca Asset o sviluppare Goal Setting che consente di ottimizzare le risorse a disposizione e consentire la tua azienda a correre come un risparmio macchina finemente sintonizzato tempo, denaro ed energia.

Contattatemi all'indirizzo [email protected] oggi di istituire un libero 1/2 ora. consultare. Come sempre, non c'è alcun obbligo, unica occasione

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