Solo la mia opinione: Dovrebbe aziende non assumono The Unemployed

“ Avete visto l'articolo che mette in evidenza il motivo per cui le risorse umane è saltare su candidati di lavoro a favore di disoccupati candidati di lavoro occupati &"; “ E 'davvero questo quello che la gente sta facendo HR &";?

Questa è stata la domanda posta a me da un grande talento, estremamente professionale, collega ancora disoccupati

“. È davvero questo che HR persone stanno facendo &";?

Io non aveva letto l'articolo prima della domanda è stata posta a me

L'articolo, “. Fuori candidati di lavoro di lavoro Told Bisogno Disoccupato Non Applicare &"; è tutto il ronzio per coloro che hanno visto nei circoli HR. E 'stato anche condiviso in un gruppo di risorse umane che ho &';. Membro ma di su Linked In

Ho letto l'articolo. Esso descrive come le aziende stanno postando annunci di lavoro con l'avvertenza che i disoccupati “ non applicare &"; e che questo sentimento è sempre più popolare tra i reclutatori.

Come un professionista HR e come qualcuno che ha reclutato, valutato, intervistato e assunto, 100? s di dipendenti, l'articolo davvero toccato un nervo scoperto. Mi ha fatto un passo indietro e dare un'occhiata alle mie pratiche di assunzione. Ho un pregiudizio contro i disoccupati

I &';? D piace pensare che io &'; ve valutata ogni candidato qualificato abbastanza, ma wouldn &'; t tutti noi piace pensare in questo modo? Cosa succede se, oi responsabili delle assunzioni I &'; ve sostenuto hanno ricoperto un certo tipo di bias conscia o inconscia e quali fattori stanno guidando la polarizzazione? L'articolo ha provocato un po 'di esame di coscienza da parte mia.

Una discussione animata da professionisti delle risorse umane ne seguì su Linked In. Sembra che la maggior parte dei commentatori ha ritenuto che questo pregiudizio non esiste o che è estremamente raro

Anche io sono iscritto alla conversazione su Linked In.

“ purtroppo, tante aziende utilizzano tagli di bilancio come scusa per licenziare i loro lavoratori underperforming invece di licenziare i lavoratori in base al lavoro che essi svolgono e come questo impatti ruolo del business.

è diventato più facile per alcuni non per gestire e scegliere di licenziamento lavoratori underperforming piuttosto che fare con la gestione delle prestazioni

Con questo tipo di pratiche, it &';.. s non sorprende che si dispone di situazioni in cui risorse umane e l'assunzione di dirigenti simili stanno diventando diffidente verso il pool di candidati

Noi, come i professionisti HR dovremmo continuare a condurre le interviste approfondite e accuratamente controllare i riferimenti per tutti i potenziali candidati. Dovremmo usare le nostre reti di imparare il più possibile sui candidati che stiamo considerando e non pre-giudicare i candidati prima che abbiamo fatto il nostro dovere. E, dovremmo fare in modo che stiamo gestendo i nostri dipendenti underperforming con l'obiettivo di migliorare le prestazioni e il comportamento all'interno delle nostre organizzazioni invece di ignorare i problemi e prendendo la via più facile quando si &';. Tempo s per eliminare personale

Ci sono un sacco di veramente brave persone là fuori che sono disoccupati e che stiamo facendo loro un cattivo servizio, se stiamo scrivendo loro fuori, anche se sono qualificati su carta di opportunità di lavoro
.

Anche esecutori poveri meritano una seconda possibilità come a volte &';. sa situazione di adattamento lavoro, o gli stili conflittuali tra il supervisore e il dipendente che si traduce in un dipendente di essere etichettato come un povero esecutore

I &'; sono sicuro io &'; m predicando al coro nella maggior parte dei casi , ma mi sento fortemente che abbiamo bisogno di prendere le redini come professionisti HR e fare la cosa giusta per i nostri candidati di lavoro &";.

Questa è essenzialmente la mia risposta alla mia grande talento, ma collega disoccupati
.

Solo la mia opinione Hotel  .;