Gestione di Up in una economia di Down

I giorni di svolazzare da società a società alla ricerca del miglior pacchetto di compensazione sono rapidamente svanendo nella storia. Con l'economia in una downslide e rosa scivola nelle previsioni, it &'; s più importante che mai per garantire solide basi al vostro lavoro corrente

Un sondaggio ivillage.com rilevato che il 55 per cento dei 7.760 dipendenti ha detto che. mostrando iniziativa è il modo più importante per andare avanti nei luoghi di lavoro. Un'altra indagine dei CEO ha rilevato che il 85 per cento la fedeltà dei dipendenti classificato come primo tra i loro tratti più stimati.

La sicurezza del lavoro può essere una cosa del passato, ma si può stringere la presa sulla vostra posizione dimostrando soli indispensabile. Uno dei modi più efficaci per farlo è attraverso qualcosa chiamato “ gestire fino &";.

Proprio come un manager tira fuori il meglio nei suoi operai, un dipendente che gestisce fino forgia un rapporto produttivo con il suo supervisore e individua modi per lavorare insieme per la massima efficacia.

Costruire dalla Fondazione
Prima di accettare una posizione, assicuratevi di condividere gli obiettivi ei valori della gente si dovrà lavorare per. Se don &'; t sapere dove si trova il tuo capo, o se si dispone di un nuovo supervisore, richiedere un certo tempo per discutere le priorità e gli obiettivi comuni. Questo chiarirà dove si forma in e consentono di individuare i modi per sostenere il vostro supervisore. Ma don &'; t fermano qui. Chiedete al vostro capo circa la sua lista dei desideri per il reparto. Forse si e' ll scoprire qualcosa oltre gli obiettivi che si possono aiutare realizzare

Know Thy Boss
imparare il più possibile sul tuo capo &';. S stile di lavoro, stranezze personalità e fastidi ricorrenti. Uno dei miei clienti che prende un grande approccio foto per la vita, era sgomento nell'apprendere che il suo nuovo capo opera su un livello molto più analitico. Questo smesso di essere un problema, tuttavia, quando ha imparato a regolare il suo stile di lavoro a maglia con la sua. Ora lei gli fornisce numeri, grafici e dati. Ciò ha sollevato la sua credibilità con il suo capo, che ora si fida e rispetta le sue idee

Identificare i punti deboli
Identificare il supervisore &';. S aree deboli e di compensare per loro. Se, per esempio, il tuo capo doesn &'; t godere di rete, è possibile offrire per raggiungere al di fuori dell'organizzazione e riportare i contatti per lui o lei. Se &'; re un comunicatore tagliente ma il tuo capo isn &'; t, offrono di assumersi la responsabilità per la redazione memo. Assumendo i compiti che sono difficili per il supervisore, si &'; re non solo lui o lei aiuta, si &';. Re aiutare il proprio sviluppo professionale ampliando le capacità

Focus Clienti
trattare i vostri soprintendente come si sarebbe un cliente: sotto-promessa e over-consegnare. Capire quello che vuole e arrivare a lui prima del tempo. Il tuo capo &'; fiducia s in te crescerà, e così sarà la sua dipendenza da te

Reach Alta
Collegare con persone chiave della propria organizzazione e don &';. T essere timido circa lasciare loro sapere come capaci tu sei. In questi tempi di incertezza, it &'; s particolarmente importante per farsi conoscere a quelle negli strati superiori della vostra organizzazione. Dovrebbe essere il tuo capo licenziati, si &'; re meno propensi a seguire a ruota, se i decisori vista come prezioso nel vostro diritto. Splende attraverso le alte sfere della vostra azienda può anche facilitare la strada verso future promozioni.

Gestione fino dimostra la vostra fedeltà e la vostra iniziativa. In questo verso il basso economia, "la gestione up" è un modo importante per appendere non solo al vostro lavoro, ma di posizionarsi per il successo continuo Hotel  .;