Definizione: Business Coach e Business Coaching

Business coaching è la pratica di fornire sostegno e consulenza occasionale ad un individuo o un gruppo al fine di aiutarli a riconoscere i modi in cui si può migliorare l'efficacia della loro attività. Business allenatori lavorano per migliorare la leadership, la responsabilità dei dipendenti, il lavoro di squadra, vendite, comunicazione, definizione degli obiettivi, la pianificazione strategica e molto altro ancora. Può essere fornito in vari modi, tra cui uno-contro-uno lezioni, sessioni di coaching di gruppo e seminari su larga scala. Business allenatori sono spesso chiamati in quando un'impresa è percepito da eseguire male, ma molte aziende riconoscono i vantaggi di business coaching, anche quando l'organizzazione è riuscita. Business allenatori spesso sono specializzati in diverse aree di pratica, come executive coaching, coaching aziendale e coaching leadership.

almeno due organizzazioni, il Consiglio Internazionale Coaching (ICC) e l'Associazione Mondiale di Business Coach (WABC) forniscono un abbonamento associazione con sede per i professionisti coinvolti nel business coaching. L'ICC e WABC forniscono anche un sistema di accreditamento per i programmi di formazione allenatore di business. La CPI ha attualmente oltre 1.500 membri provenienti da oltre 50 paesi.

Business coaching non è la stessa di mentoring. Mentoring comporta un rapporto di sviluppo tra un "mentore" più esperto e un partner meno esperti, e in genere comporta la condivisione di consigli. Un allenatore di business in grado di agire come un mentore, dato che lui o lei ha competenze ed esperienza adeguate. Tuttavia, mentoring non è una forma di business coaching. Un buon business coach non deve avere competenze di business specifiche e di esperienza nello stesso settore come la persona che riceve il coaching al fine di fornire servizi di coaching aziendale di qualità. Business coaching deve essere più strutturato e formale che mentoring. [Citazione necessaria]

Business allenatori spesso aiutano le aziende a crescere creando e seguendo un strutturato, piano strategico per raggiungere gli obiettivi concordati. Più organizzazioni formare professionisti per offrire attività di coaching ai proprietari di imprese che potrebbero non essere in grado di permettersi i grandi prezzi fermi di coaching.

Il coaching non è una pratica limitata a esperti esterni. Molte organizzazioni si aspettano che i loro alti dirigenti e quadri di allenare loro membri del team verso livelli più elevati di prestazioni, una maggiore soddisfazione sul lavoro, la crescita personale e lo sviluppo della carriera. Quelli che il backup delle loro aspettative con la formazione in competenze di coaching, l'accesso a strumenti di feedback, e /o di specifici comportamenti di coaching descritti nei loro modelli di leadership di competenza. Poche attività di coaching collegamento al risarcimento, tuttavia, con conseguente minore di coaching da parte dei gestori

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