Come rimanere concentrati e costruire il tuo business

Si dispone di un business plan dettagliato, che ha mostrato l'intento generale della vostra azienda. Avete presentato il business plan alla vostra banca prima di mettere in funzione e hanno inviato un finanziamento per un importo che entrambi ritenuti accettabili. Il business plan originale conteneva la base delle procedure che vi aiuterà a rimanere concentrato mentre l'azienda cresce. Esaminiamo alcuni di questi processi che si intende utilizzare per dare al vostro business il focus ha bisogno per crescere e avere successo.

1. Un piano di marketing. Se le vendite sono una parte della vostra attività (e sembra che una qualche forma di vendita è sempre una parte importante di ogni azienda), poi, è necessario avere il vostro gruppo di vendita focalizzata su un piano di marketing. A breve termine e l'analisi a più lungo termine dovrebbe essere una parte di questa pianificazione e probabilmente contiene un'analisi della vostra concorrenza, potenziale di mercato e proiezioni di vendita. Fare attenzione a non cadere nella trappola di lasciare “ l'attività prendersi cura di sé e " ;, rimanere concentrati in ogni momento e assicurarsi i vostri manager sono sintonizzati in questo monitoraggio regolare mercato, nulla è più sconfiggere al direttore generale /proprietario che per essere detto da un responsabile commerciale … non ho visto che a venire! YIKES!
2. Le procedure contabili. Se le vendite sono importanti, quindi la necessità di rimanere concentrato sulla ricezione dei proventi dalle vendite è altrettanto importante. I debiti, spese e conti necessità crediti di aver fissato le procedure in atto per consentire soldi di fluire liberamente attraverso le casse aziendali. Concentrandosi su queste procedure nelle riunioni settimanali e mensili regolari metterà i gruppi di contabilità e di marketing sullo stesso percorso. Una spaccatura tra il marketing e la contabilità è un evento burocratica comune; quindi non stupitevi se un certo punto si sente da parte di qualcuno da stato vendite, “ Noi facciamo i soldi qui, come mai devo vivere secondo le loro regole &"; Ottenere queste due operazioni a rimanere concentrati su un approccio risultati linea di fondo orientato è una parte normale della descrizione del lavoro di un proprietario. Pagina 3. Risorse umane. Se avete mai lavorato per un manager, che considerava i suoi dipendenti come spese piuttosto che beni, allora si dovrà avere familiarità con la necessità per i manager di rimanere concentrati sulle risorse umane in azienda. Un manager che si fissa sulla riduzione del personale a prescindere dalla loro realizzazioni creerà un clima di paura. Certo, nessuno vuole essere grossolanamente sovra-organico, ma un buon proprietario /gestore si concentrerà su come mantenere un numero sufficiente di base dei dipendenti, e garantire la formazione continua, programmi di sicurezza e la parte superiore dei benefici linea di dipendenti. E 'il tuo campeggio, perché non hanno “ campeggiatori felici &";?
4. Vendere il vostro business. Questo non significa che la vendita nel vero senso letterale. Significa concentrarsi su essere sicuro che la vostra immagine aziendale è quella che è l'invidia dei vostri concorrenti ed è conosciuto nel mondo degli affari come un'operazione di prima classe. È possibile farlo avendo key manager che partecipano a conferenze di settore. Siate chiari e dire loro che la loro attenzione a questi seminari è quello di rete, raccogliendo accuratamente come molte nuove informazioni che possono. Essi dovrebbero anche 'vendere' altri partecipanti sull'importanza e l'efficacia delle società del settore. Al loro ritorno, tenere riunioni di follow-up con questi manager dove potranno riferire in dettaglio su ciò che hanno imparato. I manager che frequentano convegni e seminari dovrebbero cogliere le opportunità di divertirsi, tuttavia, saranno il “ faccia &"; della vostra azienda, è opportuno assicurarsi che essi si concentrano su rendendoli riunioni di lavoro, e non tutti e". Playtime &";

Se pianificazione, organizzazione, personale, direzione e controllo sono cinque fattori principali nella gestione di una società, rimanere concentrati durante tutto il processo, è fondamentale Hotel  !;