Generare rendimenti più elevati dagli investimenti per l'innovazione: 6 di 10

Un modo per stabilire la differenziazione del mercato è attraverso l'introduzione di nuovi prodotti innovativi. Stabilire che la differenziazione è una cosa, ma il suo mantenimento è un'altra. Qui abbiamo messo insieme una serie di dieci parte su come generare maggiori rendimenti da investimenti di innovazione.

Dalla nostra serie di articoli altamente informativi, le aziende impareranno: come trattare l'innovazione come un processo di business cross-funzionale, come allineare l'esecuzione innovazione e strategia aziendale; come creare innovazione sostenibile; come addestrare i vostri dirigenti per eseguire con successo iniziative di innovazione; come gestire efficacemente processi e gestione del progetto; come misurare le prestazioni dei processi; come per garantire un'ampia parti interessate buy-in; come capire l'importanza della roadmap dei prodotti; come fornire gli strumenti necessari per il successo l'innovazione di prodotto; e, infine, come assicurare che la gestione del portafoglio coincide con la gestione dei processi.

Questa è una delle dieci pratiche che innovatori utilizzano per aumentare il rimborso dalla spesa innovazione:. Prestazioni di misurazione dei processi

Prestazioni: Il tuo processo misura in su?
metriche di portafoglio sono importanti. Ma metriche di processo sono gli indicatori principali che permettono ad un'azienda per valutare l'impatto sul business di innovazione. Metriche di processo misurare quanto bene una particolare iniziativa innovazione sta eseguendo in base a criteri di adozione processo chiave.

Per esempio, si dovrebbe coincidere che deliverable di processo sono state completate e che non sono più necessari o sono incompleti al fine di determinare il tasso di esecuzione effettiva e uso processo di innovazione. Questo tipo di misura è particolarmente importante data la frequenza allarmante con cui i processi di innovazione non riescono semplicemente perché i destinatari don &'; la t li adottano.

Per tracciare i percorsi di adozione processo in tutta l'organizzazione, è possibile identificare e indagare immediatamente problemi di utilizzo, ed effettuare le regolazioni in tutto il sistema per aumentare l'efficienza dei processi e l'efficacia.

Uno studio recente ha indicato che più di la metà degli alti dirigenti aziendali sono insoddisfatti con i rendimenti delle loro organizzazioni stanno generando da investimenti in innovazione. Tuttavia, alcune organizzazioni si stanno rendendo conto quanto 40-60 per cento in più ricavi e profitti dai nuovi prodotti rispetto ai loro colleghi del settore. Come fanno queste aziende si differenziano?

Per ulteriori informazioni sulle pratiche migliori che innovatori leader implementano nei loro affari di aumentare i loro rendimenti sulla spesa innovazione, cercare il nostro prossimo articolo di questa serie in dieci puntate: Assicurare Broad Stakeholder Buy-In
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