Business Management: Assumere e trattenere dipendenti di qualità

Per un business di successo, è necessario essere assumere dipendenti di qualità che condividono la vostra visione ed essere una parte della vostra azienda. Anche se hanno vinto &';. T essere un partner che condivide un interesse finanziario nella società, devono prendere orgoglio nel loro lavoro e hanno la capacità di contribuire alla crescita e al successo del tuo business

La prima cosa sulla scelta i dipendenti è di misurare la propria competenza in base alle seguenti caratteristiche:

• Attitude – la volontà di fare il lavoro che viene assegnato a loro
• Aptitude – capacità e la capacità di essere competenti nella loro posizione Hotel • Integrità – onestà e lealtà quando &'; re non ci
• Intelligence – il buon senso e il livello di competenze accademiche necessarie per svolgere il loro lavoro Hotel • Intensità – la loro capacità di concentrarsi

Si sceglierà i dipendenti tra coloro che si candidano per una posizione con la vostra azienda. Tra i suoi clienti saranno quelli che stanno cercando di cambiare lavoro e chi è disoccupato. Quelli che sono disoccupati sono una bandiera rossa; vi è probabilmente un motivo per cui sono disoccupati; don &'; t andare d'accordo con i colleghi; essi non sono produttivi; è probabile qualcosa di negativo sulla loro qualità di un dipendente. Ci sono delle eccezioni; ma si don &'; t hanno il tempo di indagare su questo. La cosa migliore è quella di guardare coloro che stanno cambiando i lavori

Le ragioni più comuni per cambiare lavoro sono:.

• Per acquisire una posizione in un divertente, luogo eccitante per lavorare Hotel • Per acquisire una posizione che permette loro di fare la differenza, non il bene e farsi apprezzare Hotel • Per costruire la loro esperienza professionale, per crescere con la vostra azienda Hotel • Stipendio è il numero 4 nella lista; capiscono che è necessario, ma sono concentrati principalmente sulla loro educazione e la crescita.

Ricordate che i migliori dipendenti che assumete non sono necessariamente intenzione di rimanere con la vostra azienda per sempre. I migliori, i dipendenti di qualità rischiano di crescere e avere successo come imprenditori stessi un giorno. Queste sono le persone che si desidera che lavorano per la tua azienda adesso. La cosa importante è la differenza che faranno con il loro contributo nel corso del tempo che hanno questo rapporto con voi.

Quindi, come si fa a reclutare nuovi dipendenti? Le persone migliori per ottenere rinvii da sono i vostri dipendenti attuali. Fanno il loro lavoro bene e vogliono altri sulla squadra a fare la loro parte. Essi non sono suscettibili di raccomandare che assumete fannulloni che prenderanno la società dalla non tirando il loro peso. Offrire un incentivo bonus a chi consiglia un buon impiegato, se li si dovrebbe assumere.

Ci sono quattro elementi che sono cruciali nella vostra capacità di trattenere i dipendenti di alta qualità. Ricordate, è probabile che non tenerli per sempre, ma sono suscettibili di svolgere più e rimanere più a lungo se vengono visualizzati:

• Rispetto – il riconoscimento per il loro contributo Hotel • Apprezzamento – ringraziamento e riconoscimento per un lavoro ben fatto
• Vision – condividere la vostra visione; far loro sapere dove la vostra azienda sta andando e la probabilità di crescita all'interno dell'azienda Hotel • Perks – denaro, i benefici, i premi

Si noti che il denaro è l'ultima della lista di elementi che incoraggiano i dipendenti a restare con una società. Naturalmente, è necessario il reddito, ma lo è anche il rispetto e l'apprezzamento sono mostrati. Un buon lavoratore sarà orgogliosi del suo lavoro e di essere felice se sono riconosciuti per il loro contributo per la vostra azienda.

Stipendio

Non negoziare lo stipendio con i dipendenti. Sapere che cosa la vostra gamma dei pagamenti è, poi chiedere loro che cosa pensano sarebbe un salario equo da pagare per la posizione che si stanno applicando. Diamo &'; s dire, per esempio, si è disposti a pagare $ 40-50.000 all'anno per un impiegato di qualità e la loro risposta è di $ 45.000. Avete tre scelte di come rispondere:

• Accettare di pagare $ 45.000 – si &'; re sia felice come hai qualcuno per fare il lavoro per uno stipendio che è dentro il campo di Hotel • Offrire un po 'meno, diciamo 42.000 $ – essi saranno probabilmente accettano questo, ma possono essere un po 'scontento Hotel • Contatore a 50.000 $ – già, il vostro nuovo dipendente ama il suo lavoro! Egli è desideroso di iniziare a lavorare; lo avete offerto più di quanto chiedeva; lui probabilmente vi darà più di quello che chiedete per essere molto produttivo, gran lavoratore.

Ora, che cosa se il dipendente dice che le loro aspettative di stipendio sono 55.000 $? Tale importo è fuori della vostra gamma; Pertanto, questo è quando si interrompere l'intervista. Li ringrazio per il loro tempo; essi probabilmente hanno altre interviste per andare a; uno di essi può essere più adatto a loro.

Dare l'
Esempio

Sei tu il tipo che gestisce persone o porta le persone? I dipendenti sono esseri umani; don &'; t vogliono sentirsi essi sono gestite o manipolati. Vogliono leadership forte. Don &'; t isolare dai vostri dipendenti; Fai un esempio; presentarsi a lavorare ogni giorno; essere accessibile; don &'; t essere sempre in ufficio con la porta chiusa. Essere un modello di ruolo nell'atteggiamento e nell'azione; condividere la vostra visione. Il tuo impatti visione tutti i membri dell'organizzazione. Lasciate che i vostri dipendenti sanno che stanno contribuendo alla crescita della vostra azienda; stanno lavorando insieme per costruire qualcosa piuttosto che ogni svolgimento dei loro compiti individuali separatamente. Mostrare loro che il loro contributo sta facendo la differenza.

misurare i risultati

La gente fare solo ciò che viene misurato. Tenere i dipendenti responsabili per tutto ciò che è più importante per il vostro business. Misura per la produttività. E 'meglio lasciare che un dipendente incompetente andare piuttosto che tenerli su come questo non farà che causare stress e frustrazione mentre si tiene di nuovo pure. Lasciandoli andare può essere l'occasione per loro di trovare un lavoro dove si inseriscono in e possono crescere così come un'opportunità per voi a riempire la loro posizione con qualcuno più adatto per il vostro business.

Relazione

Il tuo rapporto con i dipendenti dipende dalla vostra capacità di comunicare e per essere sicuri di capire esattamente che cosa si aspetta da loro. Un buon rapporto dipende dal 3 C &'; s

• Comunicazione – ciò che ci si aspetta e una scadenza Hotel • Concurrence – il dipendente deve essere in grado di ripetere di nuovo a voi esattamente ciò che è previsto per mostrare che capiscono
• Compliance – don &'; t bisogno di stare su di loro costantemente, ma chiedete quando è un tempo ragionevole per voi per controllare i loro progressi

E 'importante comunicare in questo modo per togliere ogni dubbio e per evitare malintesi. I dipendenti non piace avere a indovinare quello che vuoi e che don &'; t godono di mettersi nei guai per non riuscire a fare quello che didn &'; t capire che dovevano fare

si sta mostrando i dipendenti che si rispetti li. e che si desidera loro di sentirsi bene realizzare solo ciò che è loro richiesto. Quando li si assegna a un progetto specifico, chiedere loro quanto tempo ci vorrà loro di realizzarlo e li hanno ripetere a te che cosa sono d'accordo a fare. Questo può sembrare strano, ma elimina il dubbio e rafforza la comprensione. Infine, far loro sapere che non sarà in bilico su di loro; vi fidate di loro per ottenere il lavoro fatto, ma si vuole essere in grado di controllare i loro progressi a un certo punto per vedere se sono sulla strada giusta.

Crea un ambiente in cui i dipendenti pensano a se stessi come parte di la vostra azienda piuttosto che uno in cui si allontanano dicendo cose come “ nel luogo dove lavoro; &"; anzi, si dice, e" presso la nostra azienda, &"; o “ la nostra politica è quella di … &";

Bill Bartmann ha avuto oltre 10.000 dipendenti nel corso della sua carriera. Il tempo e le energie spesi per rapporti con i dipendenti ha dimostrato di essere ben vale la pena per i premi per il business. Per ulteriori informazioni sulle buone relazioni dipendenti andare a http://www.billionaire.com e verificare Bill Bartmann &'; s Billionaire Business Systems, un corso di business online per gli imprenditori Hotel  .;