Executive Coaching: che cos'è e come può esso beneficia lei e ora

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Executive coaching è definita come, una partnership formata tra un allenatore e un individuo o gruppo che sostiene il raggiungimento di risultati, sulla base di obiettivi fissati dalla persona o squadra. Un executive coach utilizza una vasta gamma di valutazioni, tecniche comportamentali e metodi per aiutare i clienti a raggiungere una serie di comune individuato degli obiettivi per migliorare le loro prestazioni professionali e soddisfazione personale e di conseguenza per migliorare l'efficacia del cliente &'; s organizzazione
<. p> Executive Coaching è rivolto a ispirare i leader di apportare modifiche comportamentali che li trasformano e le persone intorno a loro, aumentando così i risultati di business e le prestazioni. Il focus del coaching è di solito su prestazioni o sviluppo organizzativo, ma può servire una componente personale e

Benefici di Executive Coaching:.

Executive coaching equipaggia e incoraggia leader delle organizzazioni per affrontare le sfide, aiutandoli a sviluppare la consapevolezza di sé dei loro modelli di comportamento; coltivare la consapevolezza di come gli altri li percepiscono; capitalizzare i loro punti di forza di leadership e colmare le lacune; acquisire nuove strategie di leadership e tattiche; e, a sua volta consegnare e superare il loro esecutivo e obiettivi aziendali.

I vantaggi organizzativi della executive coaching sono una maggiore produttività, una migliore leadership e comunicazione, e lavoro di squadra più efficace. Attraverso il coaching elaborare la chiarezza che è necessario per supportare le più efficaci azioni organizzative è raggiunto. Coaching accelera squadra &' l'individuo e, il progresso s, fornendo una maggiore attenzione e consapevolezza delle possibilità che portano a scelte più efficaci

Processo di Executive Coaching:

Il processo di consegna di. executive coaching varia da allenatore di allenatore, ma di solito inizia con un colloquio personale (sia faccia a faccia o per appello teleconferenza) per valutare il singolo &'; s opportunità e le sfide attuali, definiscono la portata del rapporto, identificare le priorità per l'azione, e stabilire risultati desiderati specifici. Sessioni di coaching successive possono essere effettuate di persona o per telefono, con ogni sessione della durata di una lunghezza precedentemente stabilito di tempo. Tra sessioni di coaching in programma, l'individuo può essere richiesto per completare le azioni specifiche che sostengono il conseguimento di uno &'; s obiettivi. L'allenatore può fornire risorse aggiuntive in forma di articoli rilevanti, gli strumenti, le valutazioni o modelli, per sostenere l'individuo &'; s trasformazione e azioni. La durata del rapporto di coaching varia a seconda dell'individuo &'; s esigenze e preferenze personali.

Allenatori spesso applicano una serie di valutazioni per sostenere il processo di coaching. Le valutazioni forniscono informazioni obiettive che possono migliorare l'individuo &'; s consapevolezza di sé, fornire un punto di riferimento per la creazione di obiettivi e strategie di coaching, e offrono un metodo per la valutazione dei progressi compiuti.

Una varietà di concetti, modelli e principi tratti dalle scienze comportamentali, letteratura manageriale e tradizioni spirituali può essere incorporata nel processo di coaching per aumentare l'individuo &'; s consapevolezza di sé, generano cambiamenti in prospettiva, promuovere fresco approfondimenti, forniscono nuovi quadri per guardare opportunità e sfide, e dare energia e ispirano l'individuo &'; s azioni in avanti.

La persona o la squadra sceglie il focus del coaching in base alle loro risultati desiderati, mentre il coach guida questo processo e mantiene la cornice entro la quale il lavoro si svolge. Allenatori ascoltare e contribuiscono osservazioni e domande, nonché concetti e principi che possono aiutare nella creazione di possibilità e individuazione delle azioni Hotel  .;

business coach e formazione aziendale

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