Spegnere gli incendi - Stop, Drop, e Ruolo

I &'; ve lavorato con buone intenzioni, i leader altamente di principio per anni. Quando il tema di coaching e sviluppare i propri dipendenti esce spesso sentire che sanno coaching è importante, vogliono allenare di più, ma don &'; t hanno il tempo, perché sono troppo impegnati “ spegnere gli incendi &" ;.

Da bambini impariamo che se ci sono sempre in un incendio, e le nostre catture di abbigliamento in fiamme, dovremmo “ Stop, Drop and roll &"; . Facendo cadere a terra e rotolandosi noi spegnere le fiamme e risolveremo il problema immediato

Più sento la frase “ spegnere gli incendi &"; da manager e dirigenti, più ci penso questo semplice consiglio antincendio si applica ai leader anche

I fuochi
Nessuno io &';. abbia mai parlato con ammissione a piacimento i fuochi al lavoro. Hanno messo urgenza e lo stress nei nostri giorni. Ci hanno messo in una posizione di risolvere un problema che in molti casi ci stava &'; t conoscono nemmeno l'esistenza. E per l'urgenza, spesso i problemi sono evitati (o ridotti al minimo), ma la causa principale non è indirizzata – ! cioè si combatte lo stesso fuoco più e più volte

E mentre nessuno ammette di gradire antincendio, ritengo che almeno inconsciamente alcune persone effettivamente fare come l'antincendio – fornisce una scarica di adrenalina e forse fornisce anche la soddisfazione professionale più breve che

Stop, Drop and ruolo
Supponendo che realmente don &';. t vuole affrontare gli incendi (se segretamente così lavoro, forse si dovrebbe riconsiderare con attenzione il vostro ruolo di leader – continuate a leggere come una parte di quella riflessione), ci sono tre punti che ti aiuteranno a combattere gli incendi e trovare più tempo per allenare e sviluppare la vostra squadra – che era la preoccupazione iniziale! Questi passi rispecchiano fedelmente il pompiere &'; s mantra: Stop, Drop e ruolo

Stop –. È necessario smettere di combattere tutti i fuochi. Riconoscere che come un leader dei fuochi don &'; t tutti appartengono a voi e con un po 'di coaching e lo sviluppo degli incendi possono essere di proprietà di altri. Allora si avrà il tempo di lavorare con i membri del team per fare prevenzione degli incendi. Cominciare a considerare gli incendi come un'opportunità per gli allenamenti e lo sviluppo. Questo significa che non sarà mai rimboccarsi le maniche e aiuta? Non necessariamente. Che cosa vuol dire è che se avete a che fare con tutti i fuochi, è possibile &'; t fare il lavoro che state veramente pagato per fare. Smettere

Drop &ndash!; È necessario eliminare il fuoco e passarlo a qualcun altro. Nel momento in cui potrebbe essere necessario aiutare, ma il vostro aiuto dovrebbe essere fatto consultatively, perché come si stanno aiutando combattere il fuoco, si sta preparando a qualcun altro di combattere (o impedirlo) la prossima volta. Se vi trovate godendo antincendio, pensare lasciando cadere l'energia e il piacere si ottiene da queste situazioni e ricentrare la vostra energia al coaching e lo sviluppo. Goccia

Role &ndash!; È necessario ricordare il vostro ruolo. In qualità di leader, il vostro ruolo è quello di sviluppare gli altri. Come si investe questa volta, si sta fornendo altri la possibilità di spegnere gli incendi. Si stanno sviluppando le loro capacità di gestire più efficacemente il loro lavoro. E investendo il tempo per allenare, si sta creando più tempo per farlo più spesso e in modo più efficace in futuro. Ricordate che il vostro ruolo

Se vi trovate a spegnere gli incendi che ti impediscono di fare le cose meno urgenti ma più importanti, come il coaching e formazione, considerano il parere dei vigili del fuoco &ndash!; che sanno incendi meglio dopo tutte le nazioni

​​Stop, goccia, e il ruolo

Potenziale Principio &ndash.!; In qualità di leader dobbiamo concentrarci su cose importanti come lo sviluppo delle nostre persone, non solo le cose urgenti che compaiono ogni giorno Hotel  .;