Utilizzando il disco di assumere il candidato giusto per il tuo business

Come un piccolo imprenditore, sapete quanto sia importante assumere la persona giusta per lavorare per voi. Il processo di assunzione richiede tempo e soldi dal vostro commercio, in modo che &'; s fondamentale per assicurare che assumete la persona giusta così s /he può essere un dipendente efficace fin dall'inizio.

Allora, cosa ci vuole per garantire che si &'; ve assunto l'individuo giusto? Come farete a sapere che lui /lei lavorerà bene con voi e condivideranno la stessa visione e la passione per il vostro business? Una valutazione di comunicazione e qualche accortezza possono avere un impatto importante sulla assumere la persona giusta.

Un paio di anni fa, un mio cliente mi ha chiesto di valutare la sua e la sua assistente in uno sforzo per migliorare le comunicazioni tra di loro . I &'; ll loro Maria e Abigail (non i loro veri nomi) chiamo. Avevo appena imparato a utilizzare il disco nei rapporti manager /dipendenti, e sono stato molto entusiasta di lavorare con Maria, il mio cliente, e Abigail, la sua assistente.

Maria e Abigail presero ciascuno la valutazione on-line (un processo 15-20 minuti), e ho incontrato con ognuno di loro singolarmente per esaminare i risultati. Volevamo sapere come ogni comunicato e come le piaceva essere comunicati con, con l'obiettivo finale di migliorare il loro rapporto di lavoro.

Bene, i risultati non erano proprio quello che nessuno di noi previsto. Che cosa hanno rivelato è che Maria e Abigail erano mondi a parte nelle loro preferenze professionali e gli obiettivi, così come i loro stili di comunicazione. Tuttavia, è veramente identificato le loro differenze e si è conclusa con i loro modi di divisione.

Quando Mary era pronta ad assumere una nuova assistente, voleva assicurarsi che ha assunto quella giusta. Ha intervistato due possibili candidati, e ho amministrato la valutazione DISC per entrambi individualmente. I risultati sono stati davvero notevole nel presentare una chiara comprensione di ciascun candidato e' s stile di comunicazione e preferenze, che ha reso molto più facile per Maria scegliere quello giusto. In una conversazione telefonica con Maria, un anno dopo, venni a sapere che lei era entusiasta con la sua assistente e che aveva quasi raddoppiato il suo business

Ecco &';. S come una valutazione, più alcune considerazioni chiave aggiuntivi che possono aiutare come condurre una ricerca efficace per il dipendente ideale per il vostro business:

~ Identificare l'organizzazione &'; s missione e gli obiettivi prima — se si haven &'; t già. Cos'è che &'; re cercando di realizzare con il vostro business? Quali valori sono importanti per voi? Ciò è particolarmente importante. Una volta che sapete che cosa apprezzi come persona, come un imprenditore, e come datore di lavoro, è possibile confrontare i valori a quelli del vostro candidato. Alcune domande dell'intervista strategiche possono includere:???

o cosa ti è piaciuto della tua ultima posizione
o Come descrivereste la vostra personalità /te
o cosa siete appassionati di
o Che cosa sa della nostra società?
o perché potrebbe avere successo in questa posizione?

Creare scenari di lavoro effettivo per il candidato per descrivere come s /egli avrebbe loro gestione. Questo è un ottimo modo per conoscere la candidata &'; s stile di lavoro e l'efficacia con gli altri dipendenti e clienti attuali o potenziali.

~ Essere chiari sulle responsabilità della posizione. In una piccola impresa, un prezioso dipendente può portare molti cappelli e giocare molti ruoli. Prendetevi il tempo per valutare e precisare le singole attività associate con la posizione.

Crea una descrizione del lavoro per la posizione in modo da poter definire le responsabilità (vedi modello allegato) [CONTENERE LINK]. Questo non solo li chiarire per voi, sarà anche li chiarire al candidato, consentendo sia di voi a prendere decisioni informate su assunzione e impiego.

~ candidati schermo sul telefono prima di portare loro a sit- interviste giù. Questo può far risparmiare una grande quantità di tempo ed energia. Una giornata &'; s vale la pena di faccia a faccia di intervista è stato descritto una volta a me come cercando di mantenere un gruppo di 50 persone che vanno per 8 ore. Intervistare una serie di candidati di persona per un certo periodo di tempo è faticoso e rende difficile per te da ricordare che il candidato ha detto cosa. Screening vostri candidati al telefono può eliminare i candidati non qualificati.

~ Stabilire le vostre vacanze, i benefici, le politiche time-on e il tempo-off prima del tempo. E &'; s importante che siete chiari su ciò che si aspetta dal potenziale dipendente. Alcuni candidati piace lavorare con le piccole imprese perché i proprietari sono ritenuti essere più flessibile. Determinare quanto flessibile vuoi essere e definire le aspettative fin dall'inizio su start /chiudere volte, tempo libero, tempo di make-up, ecc

~ Utilizzare una valutazione per valutare il candidato &'; s capacità di comunicazione e lavoro preferenze. Come illustrato in precedenza, le valutazioni possono davvero aiutare a definire la comunicazione, il lavoro, le competenze tecniche e, in alcuni casi, la conoscenza del settore. Ci sono molte opzioni per valutare i potenziali candidati per l'occupazione, tra cui Meyers Briggs, Metodo Birkman, DISC, per citarne alcuni.

Alcune valutazioni sono più coinvolti e più costosi di altri. Per me, il metodo più semplice e più conveniente è il disco. E &'; s a prezzi ragionevoli, semplice (nessuna interpretazione necessari), e può essere fatta in linea in 15-20 minuti. Un valutatore o allenatore certificata poi esamina i risultati in un'intervista candidato e relè le informazioni a voi. Valutare un candidato da subito vi darà un quadro più chiaro di come s /egli comunica e si riferisce a tutti gli utenti nella propria organizzazione, così come i vostri clienti
.

Inoltre, se sei un nuovo piccolo imprenditore , si consiglia di portare un dipendente a bordo che sia disposto e in grado di contribuire a creare la posizione e progettare e sviluppare le proprie responsabilità e compiti. In questa situazione, si vuole veramente conoscere il candidato e' s stile di comunicazione e la motivazione. Una valutazione può essere estremamente utile qui.

Si lavora sodo per costruire e mantenere il vostro business. Risparmiare tempo e denaro, in modo che ci si impegna il diritto individuale con cui si può lavorare bene e che è possibile utilizzare per far crescere il vostro business e condividere la tua passione per il vostro lavoro. Vedere che cosa può fare per la vostra attività Hotel  !;