Corporate Entrepreneurship o intrapreneurship Successo: 3M Post-it Notes Panoramica storia

Corporate Entrepreneurship o intrapreneurship SUCCESSO: 3M Post-it Notes Panoramica storia

Il intrapreneur deve imparare ad aggirare i blocchi stradali della struttura societaria e un manager pesante, o il tradizionale burocrazia aziendale. Un imprenditore di successo aziendale o intrapreneur devono prima convincere l'amministrazione centrale per consentire loro di condividere con la direzione la loro idea o concetto. Poi la speranza intrapreneur convincere dirigenza loro nuova e unica, "out of the box" prodotto, servizio o idea ha vero merito, un mercato vitale, e sarebbe sia proficuo e sinergico per la mission aziendale. Intrapreneurship è stata con successo utilizzato da aziende, società di persone e imprese non profit in Stati Uniti, Europa, Asia e Africa.

Un intrapreneur, o imprenditore aziendale, che è in realtà essendo un imprenditore che ha meno rischi in una nuova avventurarsi al di fuori della società, da soli, senza una "rete di sicurezza". Il intrapreneur ha molto meno controllo di quando, o anche se, il prodotto sarà lanciato. Essendo un intrapreneur prende un insieme unico di competenze al di là della creatività, tra cui essere disposti a correre qualche rischio in condivisione e spingendo un'idea unica, avendo la costanza di attendere l'approvazione senior management per creare e lanciare il prodotto o il servizio, e la spinta per vedere attraverso a buon fine, non importa quale.

I termini e concetti di base di intrapreneur o intrapreneurship sono esistiti ed è stato efficace utilizzato in società per decenni prima incme nel media mainstream nel 1980. Nel 1981, il Dr. Haller ha scritto e ha difeso con successo tesi del suo Maestro sul successo Intrapreneurship di PR1ME Computer Inc., con l'impresa intrapreneurial PR1ME Leasing.

Steve Jobs, presidente di Apple allora come oggi, usato la parola "intrapreneurship" in un articolo del 1985 a Newsweek circa l'uso di Apple di intrapreneurship di avere effettivamente la Apple "Mac ™" squadra ", tornare al garage. "

Ci sono diversi esempi ben noti di grandi aziende pubbliche che specificamente che promuovono e incoraggiato esplorazioni intrapreneurial su orario di lavoro attraverso programmi formali intrapreneurship aziendale. Il seguente condivisione storia la comprensione su come utilizzare in modo efficace intrapreneurship di stimolare o coltivare una novità creata attraverso intrapreneurship, qualche tempo ignorando o trascurando intrapreneurial innovazione di nuovi prodotti in grandi aziende pubbliche.

In alcuni casi, come l'esempio di 3M questo articolo, ci sono voluti più di una persona e di fatto un team dedicato per lanciare con successo nuovi prodotti. Intrapreneurs, come le loro controparti imprenditoriali, hanno bisogno di immaginare e creare l'idea. Ma invece di convincere investitori esterni e rischiando la propria capitale personale, il intrapreneur ha bisogno di trovare la squadra giusta con in sua compagnia e arrivare a un convincere certi motore e shaker nel senior management per l'acquisto e investire la società di tempo, denaro e risorse. Proprio come l'imprenditore, il intrapreneur deve costantemente rimanere concentrarsi, pienamente impegnata al prodotto e disposto il continuare a spingere, anche se ci vogliono anni per realizzare.

3M Corporation Post-it Notes ™
Il solito posato, 3M Corporation, attraverso di esso e' s intrapreneurial “ Politica &" Bootlegging; è stato in grado di sfruttare le idee creative di 3M intrapreneurs Spencer Silver Art Fry per creare e lanciare la 3M Post-it ™ prodotto. 3M &'; s intrapreneurial “ Politica Bootlegging, &"; in modo specifico consente ai dipendenti di spendere fino al 15 per cento del loro tempo al lavoro per sviluppare le proprie idee creative nell'ambito di questo programma unico nel suo genere.

3M scienziato Spencer Argento inventato questo non è così appiccicoso, adesivo riposizionabile nel 1968, ma lo sono voluti diversi anni a venire con il modo migliore per utilizzare e commercializzare il prodotto. Spencer ha condiviso la sua idea attraverso seminari in cui ha condiviso con i colleghi le caratteristiche e beneficiano la sua semi-adesivo per i dipendenti 3M.

Ma nessuno ha veramente attirato la visione del suo prodotto per cinque lunghi anni. Infine, un collega di lavoro, Art Frey, ha riconosciuto la necessità per Spencer &'; s idea per risolvere il suo problema che i suoi preferiti erano regolarmente solo cadendo dal suo libro degli inni destra durante le prove del coro e prestazioni. 3M ancora non ha fatto nulla con Spencer &'; s idea per oltre un decennio. Post-it, il mobile prodotto note semi-appiccicose è stato lanciato negli Stati Uniti, infine, nel 1980, e poi in tutto il mondo.

3M Post-It Nota vendere oltre $ 100 milioni di dollari all'anno di fatturato ed è parte di Narly ogni ufficio e la maggior parte delle case Home  .;