COME FARE IL TUO CURRICULUM VENDITA

La parte più problematica di un curriculum per la gente sembra essere il crafting loro realizzazioni. La confusione tra un risultato e una responsabilità è la differenza tra la generazione di emozioni con la vendita di ciò che si può fare, e fare una dichiarazione blanda che suscita la questione “ Che cosa &"; E &'; s la differenza tra l'essere invitati per un colloquio …. .e Non ottenendo risposta a tutte le nazioni

​​Una responsabilità si legge come se fosse stata scattata da la descrizione del lavoro. Non riesce a distinguere da ogni altra persona che ha dichiarato che il titolo prima di voi, o ritiene che il titolo in qualsiasi altra azienda. Dice la funzione, ma doesn &'; t parlare alla vostra capacità di svolgere tale funzione

Al contrario, un risultato è ciò che si differenzia da qualsiasi altra persona che fa o ha fatto, quel lavoro.. Esso non solo indica quanto bene si esegue il tuo lavoro, ma che tipo di persona sei.

In che modo un risultato di fatto rivelano qualcosa di sottile e soggettiva come un tratto della personalità? Misurato con il periodo di tempo si fosse ad un società, il numero di realizzazioni indica il grado in cui si è un go-getter. Si dice che se si e' re motivati ​​ad andare al di là del lavoro medio, e quanto orgoglio si prende nel vostro lavoro

Si dice l'autorità assumente se cercate i problemi e trovare il modo per risolverli, o se si. sono contento di dire, “ Questo &'; s abbastanza buono &"; E lo dice anche quanto bene conoscete il vostro lavoro da come avete risolto questi problemi. Diamo &'; s un'occhiata a un esempio. Se &'; re un insegnante, una responsabilità potrebbe leggere:

• Sviluppato innovativo, l'educazione a base di curriculum

Il che ci lascia le seguenti domande:

• Per quali classi hai sviluppato un curriculum Hotel • Perché ha bisogno di essere sviluppato Hotel • Che cosa stava succedendo prima che fosse sviluppato Hotel • Qual è stato il risultato dello sviluppo?

Gli intervistatori vogliono risposte, non domande. Dal momento che la dichiarazione di responsabilità doesn &'; t indicano quanto bene è stato eseguito il vostro lavoro, e' s più facile non invitarvi per un colloquio. Gli intervistatori don &'; t sapere se avete realizzazioni che si nascondono dietro le vostre responsabilità. Essi assumere don &'; la t ha nulla da dire, perché si didn &'; t dicono che. Essi don &'; t cura che forse didn &'; t so come dirlo. Se il vostro resume doesn &'; t vendere te, &'; s non il loro problema. E &'; s il vostro.

Al contrario, la versione realizzazione della stessa istruzione potrebbe leggere:

• Creato e realizzato innovativo, curriculum di educazione-based che impegna gli studenti più attivamente, con conseguente 75% del corpo studentesco innalzamento gradi da media di un punto pieno

In questo modo si &' dice; re vale la pena parlare a. Poi durante il colloquio, si apre il campo per l'intervistatore di chiedere per ulteriori informazioni su quali tipi di programmi è stato implementato e come implementato loro.

Un risultato è una dichiarazione orientata ai risultati. Essa mostra il beneficio di assumerli raccontando cosa si può fare. Quello che &'; re dicendo è, “ Io so quello che vuoi fare, e io &'; ve fatto. I &'; ve fatto con successo per la mia azienda precedente; Pertanto, posso farlo con successo per voi. Quando si noleggio di me, si aren &'; t rischiare uno sconosciuto. You &'; re assumere qualcuno che ha una comprovata capacità di fare il lavoro con successo e".

Che &'; è ciò intervistatori vogliono sapere. Che &'; è ciò che vogliono sentire. Essi don &'; t desidera a meraviglia, e don &'; t vogliono capirlo. Se il vostro resume doesn &'; t indicare quello che &'; re in grado di, la possibilità di un colloquio in cui di vendere se stessi è sottile.

Se &'; ve state invio di curriculum e ottenere nulla in risposta, dare un'occhiata ai vostri proiettili sotto ogni nome della società. Hanno solo dire quello che hai fatto, o diranno quanto bene avete fatto

&';? Re vendita di un prodotto, e il prodotto sei tu. L'intervistatore è l'acquirente, e il vostro curriculum è, in effetti, la vostra brochure di marketing. Ma se l'acquirente isn &'; la t interessati, puoi &'; t chiudere la vendita. E che &'; s il problema, non la loro Hotel  .;