Strategica Riconoscimento - Tecnica Performance Management

Quando affermiamo valore, creiamo valore – una win /win per l'organizzazione. C'è un grande potere in un gruppo che se ne accorge &'; s potenziale insieme e si impegna a vicenda &'; s successo. Quando i membri di un team a scoprire il loro senso di scopo, è don &'; t deve chiedere loro di fare qualcosa; ti chiamano per dirti quello che &'; ve fatto. Gli obiettivi sono alimentati da scopo. Nel nostro lavoro utilizziamo processi che invitano i membri del team di essere cosciente e presente in ogni momento in modo che possano affrontare positivamente i problemi difficili e lavorare oltre a formare partnership durature e attivi, generando una cultura di riconoscimento.

Let &'; s un'occhiata a ciò che il Capo ha messo in pratica:
Ha notato come le persone stavano lavorando duro
Teneva la visione in mente e ha preso tempo per riflettere su dove si era allineato
Ha condotto da un senso di scopo e condiviso che con gli altri
Era strategicamente incoraggiante, riconoscente, e umano in tutte le interazioni

I vantaggi della creazione di una cultura organizzativa di riconoscimento e la realizzazione, si chiede? Le squadre di I &'; ve lavorato con intorno una cultura della comunicazione ricevuta una maggiore capacità per le prestazioni, un trust in collaborazione, un flusso costante di rinvii, un rilassamento intorno a vicenda, diventando ambasciatori per i loro posti di lavoro, e si nutrono attivamente fuori di ogni altro &' ; s la creatività e il successo. Infatti, i clienti che hanno preso questa casa filosofia segnalano un aumento in armonia in famiglia. Le squadre che sono il riconoscimento e la realizzazione basato scelgono di collaborare con un potenziale piuttosto che colludere con problemi. Le loro tecniche di performance management si rivolgono al coaching – un approccio di squadra, piuttosto che essere punitiva. Cercano e riconoscono il comportamento che vogliono e la necessità di regolamentare diminuisce di comportamento. Il loro personale diventa raggiungimento orientato

Provare oggi a notare ciò che qualcuno sta facendo a destra e farlo “. &Rdquo strategica; con prestazioni desiderate in mente. Un tipico “ buon lavoro &"; può funzionare bene di tanto in tanto, ma dando lode specifica che coltiva il comportamento desiderato è più vantaggioso. Alcuni nostri clienti utilizzano nelle loro organizzazioni:
Il tono professionale della vostra e-mail invita il professionista in tutte le nazioni hai seguito il tuo istinto di tagliare in e di essere nel posto giusto per prendere il passo
Avere che.. rapporto a me in precedenza mi ha permesso di aggiungere il mio pezzo prima e “ wow &"; il client.
Siete organizzato il nostro incontro in un modo che tutta la squadra impegnata facilmente.
Siete invitati i migliori domande in più nel processo di intervista per rivelare il VP perfetto

Ci aspettiamo un bel po 'dei nostri leader di oggi e' s organizzazioni. E ora vi chiediamo di praticare il riconoscimento e l'apprezzamento degli altri. Questo può essere un BFO (accecante flash del ovvio), ma si consiglia vivamente di iniziare questa pratica con te stesso. Chi è la vostra comunità? Chi è il tuo sostegno emotivo (non spesso quelli si stanno sostenendo). Assistere al vostro ringiovanimento personale e recupero si ritorna più forte per il resto di noi Hotel  .;