Perché avete bisogno di un piano di 30/60/90 Day to Shine a vostro colloquio di lavoro

Il candidato più preparato è spesso colui che ottiene l'offerta.

E la mani verso il basso, molto meglio modo per assicurarsi che tu sei il candidato migliore preparato è quello di costruire un 30/60 /90 giorni di piano.

Un piano di 30/60/90-giorno è un schema scritto di quello che farà nei vostri primi 3 mesi di lavoro. E 'diviso in segmenti - i tuoi primi 30 giorni, che di solito sono focalizzate sulla formazione e il sempre-a-sa-tutti parte; i successivi 30 giorni (la parte 60 giorni), che di solito è la parte getting-up-to-velocità; e negli ultimi 30 giorni (la parte di 90 giorni), che è dove si imposta obiettivi per realizzare da soli (come portare a nuovi clienti, andando dopo nuova attività, o comunque contribuire alla crescita della società).

Questi piani possono essere il più dettagliato come si desidera, oppure è possibile mantenere le cose semplici. La cosa importante è quello di rendere specifica la società si sta intervistando con. Non solo che permettono di dimostrare che avete fatto il vostro lavoro sulla società, aiuta si parla con il gestore assumente su cose specifiche vi ritroverete a fare, che lo aiuta a vedere voi nel lavoro (che è la metà della vostra battaglia).

Vuoi saperne di più? Hanno anche aiutarvi ad avere un maggiore controllo sulla conversazione con il gestore assumente. Facilita scoprire ciò che il presepe assumente è veramente interessato, in modo che si può parlare di quello che sta succedendo a vendere come un candidato per il lavoro.

Il piano di 30/60/90 giorni richiede un certo sforzo per mettere insieme. La ricerca sulla società è la parte più ampia e che richiede tempo (ma è necessario sapere che roba comunque, giusto?) E quindi ci vuole un po 'di pensiero strategico di scrivere in realtà il piano. Ma solo appena lo sforzo ti fa brillare in questa intervista perché la maggior parte dei candidati non andare così lontano nel pensare il proprio ruolo in azienda prima di aver anche ottenuto il lavoro. Rende l'aspetto gestore assumente a voi e pensare, "Se questo candidato lavorerà questo duro e mostrare così tanto impegno per la società prima di aver noleggiato lui, cosa farà come un dipendente?" E questo è ciò che si desidera lui a pensare.

Per brillare veramente nell'intervista, si vuole far saltare in aria il gestore assumente via con la vostra attenzione, energia, l'iniziativa e dedizione fin dall'inizio. Il piano di 30/60/90 giorni è il modo per farlo Hotel  .;