Dare un regalo che ti amerò per i vostri dipendenti
Non guardare adesso, ma la stagione delle vacanze sarà qui prima yu lo sanno. Molto presto, molti di voi stanno pensando di due cose: i regali e gli obiettivi per il prossimo anno. I &'; piacerebbe darvi alcune grandi idee di business che attaccano entrambe queste sfide
Il miglior regalo che si può dare voi stessi e la vostra organizzazione, è il dono di un posto di lavoro appassionato.. Trascorriamo la maggior parte delle nostre ore di veglia al lavoro, e tuttavia, la maggior parte di noi temiamo alzarsi la mattina per andare a lavorare. Immaginate voi (ei vostri dipendenti) pensando di lavoro come un hobby appassionante che in realtà vediamo l'ora di! Che cosa vorrei che fare per il vostro morale? ? Che impatto avrebbe che avere sul vostro vantaggio competitivo
Le aziende possono massimizzare la passione e la produttività dei propri dipendenti utilizzando quattro concetti innovativi:
1. Accettazione
Il primo passo è quello di accettare che noi &'; re tutti diversi.
Ti effettuata secondo l'adagio che tutti i dipendenti debbano essere trattati allo stesso modo? In tal caso, i dipendenti non potrà mai raggiungere il loro vero potenziale, e mai essere veramente felici nel loro lavoro.
Ognuno dei vostri dipendenti ha diversi punti di forza, debolezze, piace, non piace, obiettivi, motivazioni e stili di apprendimento. Con la comprensione e di agire su queste differenze si sarà in grado di tirare fuori il meglio del vostro team.
Tutti dobbiamo dimenticare la regola d'oro in cui si afferma, e" Tratta gli altri come si vorrebbe essere trattati &" ;, e sostituirlo con la regola di neutralizzazione prestazioni in cui si afferma “ Tratta gli altri come vorrebbero essere trattati &" ;.
2. Leverage
Focus on, e sfruttare i punti di forza di ciascun individuo sulla tua squadra
Concentrandosi sulle debolezze potrebbe aiutare un dipendente diventare un po 'di più e". A tutto tondo &" ;, tuttavia, essendo “ a tutto tondo &"; è incredibilmente sopravvalutato. I dipendenti raramente diventare forte in una zona di debolezza. Il meglio che possiamo sperare è che salirà a diventare mediocre. Tuttavia, quando un dipendente ha talento, possono diventare di livello mondiale. Inoltre, concentrandosi sulla massimizzazione quelle aree in cui abbiamo il vero talento è incredibilmente motivante.
Questo doesn &'; t significa che dovremmo ignorare le debolezze. Con tutti i mezzi, se le debolezze sono sempre nel modo di fare il lavoro, è necessario trovare il modo di gestire in giro quelle debolezze. Questi possono includere ricerca di modi per arrivare a livelli accettabili di prestazioni, cambiando le loro responsabilità o consulenza fuori della vostra organizzazione. Ma don &'; t si aspettano che diventino “ esperto &"; domani in quelle zone che &';. re debole oggi
Il ritorno sull'investimento sarà significativamente maggiore concentrandosi dipendente &'; s sforzi per continuare a costruire il loro talento con l'aggiunta di nuove conoscenze, l'esperienza e gli strumenti. Preferisci avere un “ a tutto tondo &"; impiegato o un impiegato di livello mondiale?
3. Impatto
Definire i risultati, non passi. Essere partecipativo, non dittatoriale
convenzionale saggezza gestione si &' dice:. Ll ottenere il massimo dei vostri dipendenti, definendo obiettivi specifici e le procedure dettagliate per arrivarci. Questo è solo a metà. La creazione di obiettivi ambiziosi è fondamentale, però, lasciate che i vostri dipendenti a capire come arrivarci
La maggior parte di noi sa che &';. S la gente in prima linea che veramente capire il modo migliore di fare le cose. Definire ogni procedura dettagliata per loro soffoca non solo la loro motivazione e la creatività, ma riduce anche la possibilità che &'; ll creano prestazioni rivoluzionarie.
Se &'; ve assunto le persone giuste e dato loro gli strumenti necessari per fare il lavoro, si dovrebbe dare loro la libertà di ottenere il lavoro fatto. Dando loro proprietà permetterà loro di raggiungere il loro vero potenziale.
4. Celebration
Ci &'; sa ragione per la quale le squadre giocano meglio di fronte a una folla città natale. Ci &'; sa motivo per cui alzarsi fumetti si nutrono le risate della folla. Apprezzamento funziona!
trovare il modo di misurare e premiare risultati positivi. Complimento e celebrare le vostre squadre &'; REALIZZAZIONI grandi e piccoli. Attività di ricompensa, non solo monetizzato prestazioni.
&'; s una cosa come troppo lode finché &'; s genuino.
Mentre questi concetti sono semplici, si può essere complessa da eseguire. Il primo passo è quello di assicurarsi di avere i manager che comprano-in, e hanno la capacità di rendere queste idee reali. Ricordate, dicono persone a smettere di manager, non società Hotel  .;
motivazione dei dipendenti
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