2 passi per motivare il team

"Le squadre non vanno fisicamente piatta, vanno mentalmente stantio". - Vincent Lombardi

In mezzo a questa recessione nel nostro paese, le vendite della società sono in calo, i licenziamenti sono eminente, la sicurezza del lavoro è dettata dai numeri, e il restante personale è oberato di lavoro, sopraffatto, solo cercando di mantenere le cose. E per finire il morale dei dipendenti è a un basso di tutti i tempi.

Quindi, come si fa a mantenere il morale dei dipendenti in una economia verso il basso?

Ottenere e mantenere i clienti felici in questo momento è sempre un numero uno preoccupazione, ma che cosa stai facendo per assicurarsi che i dipendenti sono felice e produttiva? I membri del team vogliono sapere due cose: vogliono sapere sono importanti, e vogliono sapere, (e sentire), che stanno dando un contributo. Se si, come team leader, sono scontroso, rassegnato, e in fondo il pilota automatico e non prestare attenzione, allora che tipo di messaggio stai trasmettendo?

Ora è il momento per voi di essere avere conversazioni per trovare ciò che eccita e li motiva, ciò che li fa andare avanti. Perché se non lo fai, si potrebbe perdere le persone chiave e che non è sicuramente qualcosa che si desidera accadere in qualsiasi tipo di economia. Inoltre tenere a mente che le imprese prosperano sulla costruzione e mantenere win-win relazioni, clienti e dipendenti.

Puoi avere tutti i piani di incentivazione del mondo in atto nella vostra azienda, ma se non si conosce ciò che rende il vostro battito personale, sei morto in acqua. Se volete sapere che cosa ci vuole per tenerli campeggiatori felici, allora si sta andando ad avere per chiedere loro.

Ci sono tre tipi di motivazioni:.? denaro, tempo, e riconoscimento
Quale mette un sorriso sul volto della tua squadra

Qui ci sono 2 passi fondamentali per mantenere il vostro dipendenti di andare mentalmente 'stantio' e improduttivo:

1. Fare domande e essere disposti ad ascoltare le loro risposte.
Tenete a mente si sta costruendo fiducia con i dipendenti. Se si dispone di preziosi collaboratori, si vuole fare la vostra parte per renderli felici, produttivi, e lavorare come una squadra coesa. Ricordate che costa di più per assumere e formare nuovi dipendenti che per mantenere i grandi che già avete nel vostro business.

2. Essere disposti a fare i cambiamenti necessari per creare un produttivo, ambiente felice positivo per i vostri dipendenti.
Non sto parlando solo di acquistare caffè e ciambelle per la squadra ogni Venerdì qui. È necessario conoscere particolare la personalità di ogni individuo e che cosa hanno bisogno di sentire o di ottenere da voi -. Sostanzialmente che una delle 3 motivatori che ho citato sopra che ottiene la loro creatività succhi di frutta che scorre

Avete sentito il detto, " Se la mamma non è felice, non è nessuno felice ". Ebbene, lo stesso vale per la tua squadra. Essi sono il fondamento che mantiene la vostra azienda redditizia tra alti e bassi. E quando tutto è detto e fatto, conoscendo le motivazioni che mantenere la squadra soddisfatta, si creerà risultati più sostenibili e una maggiore successo nel vostro business in ogni condizione economica Hotel  .;