Onboarding dipendente: E 'necessario che tutte le imprese

E' stato Neha &'; s primo giorno di lavoro?. Ha raggiunto ufficio nel tempo, ha incontrato la persona di contatto delle risorse umane, ha firmato alcune carte ed è stato portato al suo posto di lavoro. Fin qui tutto bene, ma dopo che … Guardò qua e là in preda alla disperazione, perché lei didn &'; t know how per accedere al suo sistema. Lei didn &'; t conosce le persone sedute intorno a lei. Il suo supervisore era da nessuna parte e non aveva idea di quello che avrebbe dovuto fare il suo primo giorno. Mezza giornata è passato; lei era seduta pigramente.
Poi ricordò di ottenere alcune fotocopie dei suoi certificati e documenti che era tenuto a presentare al reparto risorse umane. Ha chiesto un estraneo per aiutare con la stampante, solo per scoprire più tardi che lo straniero è stato il CFO. Si sentiva molto imbarazzato
Questa è la storia dal punto di vista di un nuovo noleggio!; uno scenario comune per i nuovi assunti, se non si investe in onboarding. Anche se si possiede una piccola azienda, è importante che i nuovi assunti siano introdotti alla società. Efficaci programmi onboarding dei dipendenti possono richiedere molto tempo, ma aiutano a mantenere i dipendenti.
Secondo un sondaggio, il 90% dei lavoratori che lasciano l'organizzazione decide di lasciare l'organizzazione nei primi sei mesi del loro rapporto di lavoro. Assumere nuovi dipendenti è tre volte più costoso di mantenere i vecchi dipendenti. Spendere tempo e denaro su onboarding di trattenere i dipendenti è sostanzialmente meno costoso rispetto ad assumere nuovi talenti in un anno nuovo.
Onboarding efficace suggerisce che l'organizzazione è impegnato e pienamente in grado di mettere i nuovi assunti nei loro ruoli in modo efficace. Permette anche nuove assunzioni a sentirsi a proprio agio, stimato, sostenuto e accolto nell'organizzazione, che porta ad una maggiore impegno dei dipendenti, l'aumento della produttività e dei risultati ad alte prestazioni. Quando i dipendenti si connettono per l'organizzazione, che vogliono fare un buon lavoro e, di conseguenza, un valore aggiunto per l'azienda.
Alcuni consigli per rendere Onboarding semplice ed efficace
Fai orientamento dipendente personale per ogni dipendente, rendendo più interattivo piuttosto che pieno di lavoro di carta. Si consideri l'assegnazione di mentori per ogni nuova auto che li può guidare con i loro ruoli e le responsabilità e farli sentire la cultura della vostra organizzazione.
Ogni azienda offre una serie di benefici e vantaggi per il suo dipendente. L'ammissibilità di questi vantaggi, oltre alla società &'; s norme, regolamenti e politiche dovrebbero essere resi disponibili alla società &'; s sito intranet. Ciò consente una facile accessibilità di questi importanti documenti a nuove assunzioni. La comunicazione verbale è talvolta rimasto inascoltato e, inoltre, non può essere riferito ancora una volta, se necessario.
Internet è lo strumento più potente che può essere utilizzato per consentire conveniente onboarding nella vostra azienda. È possibile utilizzare un web-based applicazione onboarding a standardizzare, semplificare e monitorare ogni fase del processo di onboarding nella vostra organizzazione. Le applicazioni onboarding web based consentono onboarding senza carta, risparmiare tempo, garantire processi senza errori e anche di ridurre il carico amministrativo.
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