Risorse Umane Servizi

Risorse Umane servizio-Fondazione di una migliore struttura organizzativa

Il dipartimento delle risorse umane è essenzialmente uno dei più forti pilastri di un'organizzazione. Un reparto delle risorse umane non può mai essere segmentata come un aspetto del tutto separata, piuttosto è la filettatura che intreccia gli obiettivi e le funzionalità di ogni servizio di un'impresa, e ottiene li contribuiscono insieme come una squadra. Peoplepowerindia è una tale forza che aiuta le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi, in realtà raggiungere i propri dipendenti.

Un certo numero di volte in cui le persone a comprendere i servizi di risorse umane, con le assunzioni e formazione, sui salari, incremento. Tuttavia, essi sono solo alcune fasi del processo di soddisfare un obiettivo più grande. L'obiettivo di risorse umane è quello di prevedere le idee dell'organizzazione e dei suoi dipendenti e correlare in modo che essi diventino un elemento di coesione e contribuiscono al successo organizzativo.

Ci sono alcune divisioni in cui i servizi delle risorse umane possono essere classificati

Audit organizzativo:

Un audit organizzazione dà spunti fondamentali per la HR deliverable in quanto aiuta a riconoscere le lacune in un'organizzazione. Si tratta di una revisione sistematica della funzione HR, la sua direzione, la struttura e le risorse e individuando anche le aree di scappatoie e potenziale. Allo stesso tempo è necessario accumulare feedback sufficiente sulla attuazione delle politiche del personale già attuate. In poche parole, un audit organizzativo aiuta ad identificare le politiche HR e la loro rilevanza strategica a quella della società e anche i punti salienti del comportamento umano.

Performance Management:

La gestione delle prestazioni comprende la definizione dei ruoli e delle responsabilità dei dipendenti, e misurare la loro produttività. L'uscita di un dipendente deve essere valutata sotto forma di incrementi, premio di risultato e incentivi. Non solo un dipendente dovrebbe essere apprezzato e dotato di responsabilità e autorità aggiuntiva come identificazione per i suoi sforzi.

Strutturazione:

L'organizzazione è un centro di idee, valori, sogni e della concorrenza. E 'importante che i tuoi ideali, i valori e la visione dovrebbero essere articolati tra tutti i dipendenti dell'impresa in modo che possano ugualmente contribuire ed essere una parte del vostro successo.
Così come è importante identificare le aree di capacità e lacune di un'impresa, è indispensabile precisare l'identità principale dell'organizzazione, dillo a tutti i dipendenti e le parti interessate in modo che lo stesso riflette nel loro comportamento e approccio al lavoro.

Proprio come qualsiasi altro flusso, gestione delle risorse umane troppo ha subito trasformazioni nel corso del tempo. Ciò è soprattutto dovuto al fatto che gestione delle risorse umane è direttamente correlata allo studio, analizzare il comportamento umano che di per sé è di cambiare natura. Mentalità umana, il comportamento e la cultura si evolvono nel tempo e portare un cambiamento nel processo di pensiero umano. Tuttavia, lo stesso non vale per ogni singolo popolo. È possibile che nel tempo alcune persone crescono un po 'più insecured nel mondo competitivo mentre un gruppo di altri può diventare più flessibile e ricettiva ai cambiamenti. Il compito di fornitore di servizi di risorse umane è quello di studiare e analizzare le forme dinamiche del comportamento umano e di garantire che ogni singolo essere umano si evolve in un modo migliore e anche l'organizzazione spinge verso la strada di un futuro migliore e un destino.
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