Perché le organizzazioni per andare in Risorse Umane Servizi?

Una delle frasi più comuni riscontrati nei corridoi di uffici aziendali si riferisce al mondo del lavoro o “ la gente &" ;. Dipendenti o le risorse umane sono considerati come i beni più importanti e preziosi per qualsiasi azienda. Nel mercato del lavoro competitivo, è molto importante assicurare che le necessità ei requisiti di tutti i futuri e attuali dipendenti sono rivolte rapidamente e correttamente, per trattenerli per un periodo più lungo. L'insoddisfazione della forza lavoro porta ad elevati tassi di abbandono e la perdita di reputazione sul mercato dipendenti

In queste circostanze, diventa importante per delineare l'organizzazione &';. S esigenze HR e assicurarsi che le capacità sono in atto per raggiungere i risultati giusti. Nella maggior parte dei casi le imprese commerciali non sono pienamente attrezzati per gestire la vasta gamma di processi di lavoro e delle funzioni associate al dipartimento delle risorse umane. La mancanza di un adeguato supporto infrastrutturale, accesso alle informazioni aggiornate nei mercati del lavoro e software sofisticati, rende importante di usufruire dei servizi di risorse umane. Ora è facile trovare aziende di outsourcing delle risorse umane che sono esperti nella gestione di tutta una serie di requisiti di risorse umane e le esigenze.

delle risorse umane aziende di outsourcing di solito sono di due tipi. Alcuni di loro sono generalisti e offrono una gamma completa di servizi HR per soddisfare tutte le funzionalità, mentre altri sono aziende che si specializzano in alcune zone del servizi di risorse umane, come elaborazione paghe e reclutamento. Una ricerca preliminare sui livelli di controllo richiesti sulle funzioni HR e la dimensione delle imprese deve essere fatto prima di decidere di andare per tutto o in parte in outsourcing delle risorse umane di imprese terze.

Alcuni dei vari umana servizi di risorse offerti dalle aziende di outsourcing HR sono descritte di seguito:
1. La gestione del reclutamento, la formazione del personale e il loro sviluppo.
2. Sorvegliare le esigenze di personale e le esigenze e il coordinamento con la struttura gerarchica e organizzativa generale. Pagina 3. Il monitoraggio delle strategie, gli obiettivi e gli obiettivi dei dipartimenti dei clienti.
4. Fornire i livelli necessari di formazione per i manager e dipendenti.
5. Organizzare i programmi di orientamento dei dipendenti.
6. Manipolazione le attività di amministrazione beneficio della società.
7. Gestione di elaborazione paghe.
8. Manipolazione della compensazione, stipendi e bonus dei lavoratori.
9. L'implementazione di un adeguato sistema di informazione delle risorse umane.
10. Sviluppo e implementazione di un programma di compensazione.
11. Scrittura e confermando i piani di azione positiva del dipartimento.
12. Creazione e revisione di un sistema di valutazione delle prestazioni

Si tratta di una norma comune per le PMI e'. S di avere 30-2000 dipendenti. La decisione di assumere risorse umane dei servizi è presa con l'intenzione di concentrarsi sui processi e funzioni aziendali e di alleviare il personale delle attività delle risorse umane generiche. Risorse umane di outsourcing aiuta nella maneggevolezza di sovraccarichi amministrativi troppo.

Un programma risorse umane corretta esecuzione porta a vantaggi quali il miglioramento dei rapporti dipendenti, riduzione dei costi operativi, l'accessibilità ai servizi di professionisti delle risorse umane qualificate, con un aumento di le prestazioni e l'efficienza dell'organizzazione e l'eliminazione dei processi performanti ridondanti e non nel reparto risorse umane Hotel  .;