Assunzioni e Letting Go

Perché noleggio in primo luogo?

Ogni datore di lavoro assume per lo stesso motivo, hanno un problema che deve essere risolto. Quando l'assunzione, il miglior manager guarda seguenti tre fattori: se la persona ha la capacità di fare il ruolo, se la persona ha motivazione per fare il ruolo, e se la persona si adatta bene con il personale esistente. Troppe volte, le persone sono assunti solo sulla base del loro curriculum. Solo perché qualcuno ha le competenze giuste doesn &'; t significa che vorranno fare il ruolo che è stato progettato da qualcun altro. Questo è il motivo per cui è fondamentale durante il processo di intervista per capire se il candidato è motivato a fare il lavoro che lui o lei sta facendo domanda per. Altrettanto importante è capire se il candidato si adatta bene con il personale esistente. Questo include la personalità, stile di lavoro, e l'abilità &'; s sfondo. Il miglior manager sa che l'assunzione la persona giusta è importante non solo per ottenere il nuovo lavoro fatto, ma anche per aiutare la squadra esistente per essere più produttivi.

Chi è responsabile per il successo dei dipendenti?

Questo potrebbe sorprendere, ma non è solo il dipendente che è responsabile del loro successo! Le organizzazioni sono pronti a prendere il credito quando la nuova persona fa bene, e sono ugualmente pronti a biasimare il lavoratore quando le cose don &'; t funzionano. Il successo della persona assunta dipende l'intero sistema. Ad esempio, un impegnativo micro-manager otterrà meno prestazioni dalla stessa persona che, invece, potrebbe essere facendo abbastanza bene di lavoro per una mangiatoia più intelligente. La maggior parte delle persone don &'; la t si svegliano la mattina e decidono che oggi sarebbe stata una buona giornata per riuscire a lavoro. La maggior parte delle persone arrivare a lavoro con la speranza, anticipazione, e la sensazione che faranno del loro meglio, e che avranno una giornata produttiva. Il miglior manager sa che il sistema, che una persona lavora sotto, determina il successo. Quando le cose vanno male, il miglior manager esaminerà rapidamente il sistema per capire cosa non è riuscita. Ad esempio, supponiamo &'; s dire, una banca si aspetta che i propri dipendenti del servizio clienti, che lavorano presso i banchi nella principale zona di attesa del cliente, di aprire almeno 5 nuovi account al giorno. Questa banca decide di punire un impiegato che costantemente per una settimana si apriva solo 1 account al giorno. Il dipendente è sconvolto; soprattutto, sapendo che non c'è molto dipendeva da lui o lei. Il miglior manager esamina il sistema per vedere ciò che è sbagliato. Dopo alcune indagini, il miglior manager scopre che molti fattori possono portare ad avere una settimana scarsa. La banca &'; s credibilità potrebbe essere stato colpito da un articolo che descriveva alcune questioni etiche nel ' banca &; s operazioni. O una nuova banca appena aperto in fondo all'isolato e offriva iPod gratuiti per ogni nuovo cliente, che ha aperto un account. Il miglior manager coinvolge il personale per vedere quali nuove idee e piani dovrebbe essere messo in un posto. Non vi è alcuna colpa di passare in giro.

Come misurare nuovo noleggio assimilazione

La maggior parte del tempo una volta che una persona viene assunto, c'è poco misura formale per verificare se il persona sta lavorando diversa dalla revisione di prova. Il miglior manager sa che il modo migliore per misurare sta chiedendo una nuova persona in maniera regolare come vanno le cose, se una persona è soddisfatto del lavoro, se gli obiettivi sono chiari per la persona. Il miglior manager vuole sapere che cosa il nuovo dipendente ha bisogno per avere successo. Il miglior manager recensioni del sistema e cerca di capire se sostiene il nuovo dipendente, e se la nuova persona ha buoni rapporti con i coetanei. Il miglior manager potrebbe guardare se è stato utilizzato il pieno potenziale di una nuova persona. Il miglior manager in realtà chiedere al nuovo dipendente se il ruolo sta incontrando le sue aspettative. Mentre queste misure sono soggettivi, il fattore importante è che coinvolgono entrambe le parti nella valutazione

Cosa fare se le cose don &';. T funzionano

Naturalmente ci saranno momenti in cui le cose don &'; lavoro t. Molte organizzazioni si muovono rapidamente a fuoco il dipendente. Questo dovrebbe essere sempre l'ultima risorsa. Cottura una persona ha molti effetti negativi sull'organizzazione. Prima di tutto, il morale soffre con quei dipendenti che rimangono; molte volte questa stessa funzione saranno ricondotti entro un anno a 2-3 volte il costo. Il miglior manager, invece, cerca di capire che cosa è andato storto, e se può essere risolto. Se no, allora una conversazione bidirezionale avviene e di un piano concordato. Questo piano potrebbe coinvolgere riqualificazione, potrebbe comportare un job rotation, o potrebbe comportare un periodo di tempo in cui il lavoratore è dato tempo per intervistare e perseguire altre opportunità all'interno dell'organizzazione. L'organizzazione dà a queste persone la massima priorità. Purtroppo, molte organizzazioni, invece, usano questa piscina ridistribuzione come un rapido passo verso l'abbandono e la terminazione.

Come lasciarsi andare in un modo umanistica

Ci saranno momenti quando le persone hanno bisogno di essere lasciato andare. E 'molto importante come ciò avvenga. Molte organizzazioni chiedono le imprese di outplacement per gestire questo processo. Un dipendente viene a lavorare la mattina e incontra un estraneo … Poi, 60 minuti più tardi, un altro sta pulendo l'ufficio e portando dipendente &'; s oggetti personali per il parcheggio. Molte persone sono trattate come criminali mentre lasciarli andare. Il miglior manager incontra personalmente con la persona impatto e risposte a tutte le domande dopo aver discusso le ragioni per cui la persona viene respinto. Il miglior manager spiega i prossimi passi che includono assistenza per il ricollocamento per un periodo abbastanza lungo di tempo nel corso di molti mesi per aiutare la persona a trovare un nuovo lavoro. Il miglior manager sa che questo aiuterà la credibilità dell'organizzazione. Quando le persone sono terminate in modi disumani, i dipendenti esistenti sentono parlare di questo. Invece di fare il loro lavoro, si preoccupi se hanno intenzione di essere il prossimo. Come risultato, lavorano nella paura e nella modalità reazionaria. Quando le persone sono lasciate andare in modi umanistiche, dipendenti esistenti sapere almeno se le cose don &'; t funzionano, avranno il supporto nella ricerca di qualcosa di diverso. Il miglior manager sa che questo è l'approccio giusto per una persona e l'approccio morale, giusta in una società.

Imparare sintesi e prossimi passi

il miglior manager sa che it &'; s il sistema che determina il comportamento e le prestazioni dei suoi membri. Qual è il processo nella vostra organizzazione per l'assunzione, la valutazione, e lasciarsi andare? Ha senso? Quali parti bisogno del cambiamento e perché? Solo con queste domande, l'organizzazione avrà un sistema sano in cui le persone vogliono lavorare Hotel  .;