Perché gli altri motivare non funziona

di partenza errato punto

Quasi ovunque ti giri ci sembra essere un altro programma di premi di incentivazione basato per motivare le persone. Questo approccio può funzionare solo nel breve termine per le persone che non amano il loro lavoro. Ma con il tempo queste persone richiederà solo ricompense più grandi per ottenere la stessa soddisfazione. E per le persone che realmente amano il loro lavoro, le loro prestazioni e la motivazione molto probabilmente diminuire a breve e lungo termine, dal momento che sono quelli che non necessitano di fattori esterni di fare quello di cui godono. Ho scoperto che il modo migliore per garantire le persone sono al loro meglio è di allineare le loro capacità (quello che sono in grado di fare se motivati) e dei loro interessi. L'intersezione è dove la gente prospereranno.

I problemi con i programmi motivazionali

Ogni persona è unico e ha esigenze diverse. La maggior parte dei programmi motivazionali per scontato che tutte le persone sono motivate dagli stessi fattori. Questo semplicemente non è vero. Perché in molti programmi motivazionali ci sono diversi vincitori e vinti? Se è il viaggio di vendita alle Hawaii, il dipendente del punto di parcheggio mese, o il lavoratore della pranzo libero settimana, questi programmi offrono solo la possibilità per i lavoratori infelici. Questi programmi sono in uso, perché sono facili da implementare, misurare e produrre. Non prendono pensiero profondo o lungo le indicazioni per capire. Fate questo e sarete ricompensati o fare questo e sarai punito. La gente è molto più complesso di quello.

Come non motivare
persone

Per saperne di più sulle motivazioni, prima imparare a non motivare le persone. Qui ci sono alcune idee. Dare alla gente non funzionano vale la pena fare o che non aggiungono valore. Microgestire persone dando loro meno possibilità di autonomia e la libertà decisionale. Rendere le persone competere contro gli altri o standard. Utilizzare questa come unica guida per i premi e punizioni. Vetrina vincitori e vinti a tutti gli altri. Questo di sicuro aiuto per abbassare il morale e la motivazione. Focus su produttività ed efficienza e non sullo sviluppo personale. Ignorare abilità e interessi delle persone e invece come bestiame loro mandria SOLO di lavoro che deve essere fatto in modi specifici.

Un
approccio migliore

Si inizia con il processo di assunzione. Assumere persone che vogliono fare il lavoro che avete a disposizione. Rendere le persone di sviluppo una priorità maggiore rispetto profitto. Proprio così, avete letto correttamente questo. Quando le persone si sentono come loro vita qualcosa di media a quelli per cui lavorano, la produttività salirà a massimi storici e, naturalmente, sarà seguito dal profitto. Dare alla gente piena autonomia nel loro lavoro. Permettere alle persone di prendere tutte le decisioni, opera secondo modalità che meglio si adattano loro, e incoraggiano la collaborazione, ma non la concorrenza sul posto di lavoro.

L'attivazione vs. motivante

L'attivazione di motivazione significa insegnamento. I gestori insegnare alla gente come motivare se stessi e, a sua volta le persone a trovare modi per l'auto-ricompensa, la lode, e motivazione interna. Arrestare il sciocco Venerdì vestire giù giorni, dipendente del premio mese, e le parti speciali per elevate prestazioni. Questo funziona raramente per i bambini e allora perché assumono questo approccio per motivare il lavoro per gli adulti. Trattare le persone al lavoro come proprietari e di conseguenza la gente agire e prendere decisioni come proprietari.

Nuovi risultati per i migliori
Gestore

Ci vuole un duro lavoro per una persona di essere il miglior manager in particolare quando si tratta di aiutare gli altri a essere motivati. Il passo è quello di realizzare la differenza tra motivazione motivante e abilitazione. Di conseguenza le persone e le organizzazioni prospereranno e lavorare meglio insieme che può solo aiutare la linea di fondo

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