Suggerimenti per la Leadership Efficace

Oggi affari paesaggio è più impegnativo che mai con diverse generazioni e culture lavorando fianco a fianco. Così come si può portare bene e costruire 'Rich Relazioni' per un maggiore impegno e la comunicazione squadra

Focus su gli elementi di base per la leadership -? Persone forti competenze. Pensate a quello che hai guadagnato nella grammatica scuola elementare - 'AEIOU e talvolta Y' - le lettere fondamentali - i mattoni delle parole che conosciamo come le vocali.

Così come ci vuole vocali per formare le parole che usiamo, ci vogliono queste strategie persone di creare una fondazione per le squadre produttive e impegnate

Consigli per Leadership Efficace:.

1. AFFIRM Utilizzare i 5 di comunicazione 'dialetti &'; che mostrano apprezzi qualcuno; riempire il loro serbatoio emozionale regolarmente con: parole di affermazione, appropriato tocco, tempo di qualità, regali, atti di servizio- alias 'i 5 Amore Lingue' di Gary Chapman. (A deve leggere.)

Questa affermazione sincera e regolare sarà costruire la fiducia, impegno, e sarà infondere fiducia rendendo più facile per una critica costruttiva sia proprio questo -. Costruttivo e applicato

2. INCORAGGIANO /Empower Riconoscere le sfide, ma ricordare ai membri dei loro punti di forza e la loro capacità di scegliere i risultati migliori. Dare le risposte positive feedback negativo 2:.. 1

Una volta che si lascia qualcuno condividere le loro lotte, consigliare e fornire le risorse e gli strumenti per aiutarli a navigare meglio queste sfide e chiedere loro di impegnarsi per il passo successivo

3. Coinvolgere gli altri nel processo /soluzione di raccolta di problem-solving. I membri del team della guida credono di essere in grado, fornendo la libertà di scegliere i propri passi e metodo purché sia ​​nel rispetto del budget. Indipendenza e coinvolgimento spesso ispirano.

4. Membri PROPRIETÀ riconoscere la responsabilità per le proprie soluzioni, eppure, lo fanno con gentilezza, la preoccupazione, la cura e la tolleranza. Impostare specifici, obiettivi misurabili e tempi, ma essere un leader servo che rotolerà-le maniche e lavorare al fianco quando le scadenze sono strette o il carico di lavoro viene raggiunto il limite massimo.

5. CAPIRE Rendere chiaro che ogni persona all'interno del gruppo deve applicare il principio 'Cercate prima di capire,' (promosso da Gesù, reso popolare da Covey.) Puoi essere il primo a modellare un passo indietro a prendere in considerazione il contesto da cui qualcuno sta parlando o percepire la situazione. Si consideri la prospettiva di altra persona, quindi rispondere con attenzione e preoccupazione per reindirizzare commenti inappropriati o negativi.

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