La disconnessione fatale che costano alle imprese e ai nostri Paese Milioni
: Paul Cantwell – Presidente della HealthCorp Solutions
C'è una disconnessione significativa tra come le aziende vedono il rischio di fornire un buon programma di beneficio per la salute ai loro dipendenti e come le aziende vedono altri rischi aziendali come proprietà, Pronto Soccorso, Responsabilità e compensazione degli operai.
Le aziende utilizzano diverse forme di controllo del rischio e di mitigazione per ridurre al minimo la perdita di pratiche Property e Casualty, responsabilità e rischi lavoratori compensazione. D'altra parte la tipica team di gestione benefici non capisce o pratica vera perdita di controllo quando si tratta di rischio di partecipanti al piano malsane, con conseguente aumento dei costi di programma di salute. La pratica tipico è quello di minimizzare il costo dopo la perdita si è verificata con metodi come sconti di rete, provider di grande gestione dei casi o pagare a caro prezzo e trasferire tutto il rischio di una compagnia di assicurazioni.
40% o più dei costi sanitari sono associata a rischi per la salute modificabili, secondo la Kaiser Family Foundation. Il 50% di tutti i farmaci da prescrizione può essere attribuito a scelte di stile di vita. 115 ore di produttività annue per dipendente è perso a causa di condizioni di salute, secondo il Journal of Occupational and Environmental Medicine.
Il morale è notevolmente migliorata quando i dipendenti sono più sani e meno stressati. I datori di lavoro devono considerare il valore complessivo della salute per l'organizzazione e non la visione ristretta della semplice assistenza sanitaria (o malati cure) costo.
Il valore complessivo della salute comprende cose come: il costo di malattia (indicazioni sulla salute), il costo del quotidiano assenza e la sostituzione lavoratore temporaneo, il costo di Presenteeism e declino della produttività, il costo della disabilità o esteso assenza, il costo del lavoratore &'; s richieste di risarcimento e finanziamenti, il costo di assunzione e il mantenimento, e il costo della perdita di efficienza aziendale e la capacità di competere. Tutti questi costi combinati sono molte volte più costoso rispetto al costo delle prestazioni sanitarie solo secondo Ron Z. Goetzel, professore di ricerca e direttore dell'Istituto Emory University di salute e la produttività studi citati nel Journal of Occupational and Environmental Medicine.
E 'al datore di lavoro &'; s migliore interesse per aiutare tutti, non solo i malati o feriti. Alcuni partecipanti sono sani e hanno bisogno di aiuto per semplicemente non peggiorare. L'obiettivo con il miglior ritorno sugli investimenti (ROI) è mantenere dipendenti sani che si trovano attualmente a basso costo allo stesso livello a basso costo.
Tra le altre cose, i datori di lavoro possono guardare più in profondità il pool di rischio della loro stessa popolazione, migliorando l'analisi dei propri dati per determinare i loro driver cost quindi sviluppare strategie su misura per ridurre al minimo i fattori di costo. Per combattere i rischi sanitari e coltivare una migliore salute, programmi efficaci includono la stratificazione del rischio individuale. Stratificazione individuale del rischio significa coniugare l'impatto di molteplici rischi per la salute di un singolo individuo per un quadro più preciso di salute generale.
Programmi efficaci per affrontare i rischi sanitari includono la promozione di risorse per coinvolgere i partecipanti, aumentare la conoscenza e migliorare l'assistenza. I datori di lavoro devono anche migliorare l'istruzione e comunicazione con i dipendenti, di introdurre e /o ampliare il consumismo, sviluppare programmi di gestione della malattia e benessere per gestire il loro rischio.
proiezioni biometrici possono aiutare i membri pianificare riconoscere e identificare i loro rischi per la salute. Sessioni di coaching Salute può aiutare membri del piano affare con i loro rischi per la salute e rispondere alle successive domande dei membri. Sostenitori della salute possono essere utilizzati per aiutare i membri del piano acquisiscono cura nel miglior percorso verso il successo.
I datori di lavoro possono quindi incent fortemente dipendenti e ai partecipanti di migliorare la loro salute, premiare i partecipanti disposti a lavorare per lo sviluppo di stili di vita sani. Il passo successivo è stabilire conseguenze per coloro che non cercano di sviluppare stili di vita più sani. E 'importante includere la misurazione a intervalli regolari per individuare continuamente cambiamenti di stato di salute e per premiare i miglioramenti
Il punto è quello di avviare piccole e costruire – questo ha preso anni e ci vorrà tempo per invertire la tendenza. Il costo del non fare nulla è enorme! Questi concetti sono alla base di tutte le imprese: variazioni dei costi seguono le variazioni nei rischi. Le variazioni di rischi seguire miglioramenti analisi, la gestione e le pratiche di fidanzamento.
Saremo continuiamo ad essere in grado di competere nel locale e economia globale? Sempre più datori di lavoro sono interessati al tema della salute come un vantaggio strategico per aumentare la produttività. Vi è la necessità di un approccio integrato e sostenibile al problema.
Il problema è ben oltre l'assistenza sanitaria di esercizio tasso commerciale annuo. La disconnessione fatale e ignorando vero controllo delle perdite è il problema. Salute e la produttività Management è la risposta.
A proposito di Paul Cantwell
Paul Cantwell ha portato HealthCorp Solutions sin dal suo inizio. In qualità di Presidente e Chief Risk Officer, conduce un raccolto di consulenti di rischio altamente qualificati nella creazione di basso rischio, ad alto rendimento soluzioni personalizzate per i clienti con conseguente significativo impatto ed economie di profitto, non solo in termini di costi, ma in tempo e fatica. Per ulteriori informazioni cercare il HealthCorp Solutions Risultati della Dichiarazione e HealthCorp Solutions Advisor Confronto collega a http://www.healthcorpsolutions.com/pages/sitemap.html~~number=plural
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