Come assumere la persona giusta durante una recessione economica

Per alcuni responsabili delle risorse umane, una recessione economica può essere un momento emozionante: c'è una maggiore pool di candidati, più interesse per le posizioni offerte e un maggior numero di curriculum farne loro in scatole. Tuttavia, questo può essere un po 'opprimente – soprattutto perché è ancora essenziale sapere come assumere la persona giusta per il lavoro.

Per fortuna, la teoria di base di come assumere la persona giusta per il lavoro non cambia molto in una recessione economica. Anche se ci sono più candidati – più riprende a sfogliare e più interviste per pianificare – ci sono cose fondamentali per cercare

Quando si tratta di come assumere la persona giusta per il lavoro, troverete che ci sono un certo numero di grandi strumenti a vostra disposizione:.

• La richiesta di informazioni o la formattazione specifico quando si posiziona il annuncio - “ Inviare una lettera di copertura, riassunto cronologico e tre campioni di scrittura, &"; per esempio – vi permetterà di determinare se i candidati sono bravi a seguendo le indicazioni. Se si riceve un curriculum basato sull'esperienza, una lettera di riferimento e nessuna lettera di copertura, saprete che si può passare al prossimo candidato

• Focus su quei candidati che mostrano un'affinità per la posizione e che sembrano conoscere un po 'della vostra azienda; coloro che hanno preso il tempo di ricerca della vostra azienda saranno probabilmente più impegnati mentre altri che inviano quello che sembra essere una lettera di accompagnamento indirizzata coperta a “ chi può interessare &"; (soprattutto se il nome e il titolo sono disponibili), non può essere il miglior candidato per il lavoro

• Il vostro personale corrente. Come un gestore assumente, in ultima analisi, la decisione su come assumere la persona giusta è il vostro da fare, ma ci sono vantaggi a coinvolgimento personale supplementare nel processo di intervista. Dopo tutto, chi è “ nelle trincee &"; stanno per essere in grado di ottenere un senso di se la persona è una buona misura per la squadra e la posizione in questione.

Il più che si è in grado di guardare oltre l'enorme pila di curriculum che è minacciando di prendere in consegna la vostra scrivania e di concentrarsi sul proprio business, migliore è la posizione in cui vi troverete in. Facendo uno sforzo per concentrarsi su più che la risposta che si ottiene al tuo annuncio di assunzione, maggiori sono le possibilità di portare il persona giusta sulla squadra.

Quando si tratta di come assumere la persona giusta, in altre parole, si sta andando a voler essere sicuri che si sono concentrati sulla posizione e la società e di trovare i candidati che saranno un valore aggiunto per la vostra squadra. Costruire una società forte, dopo tutto, è qualcosa che richiede lavoratori forti e impegnati che agiscono come una squadra; quando assumete una persona nuova per l'azienda – indipendentemente dal livello della posizione è necessario compilare – rafforzare la squadra dovrebbe essere tra le vostre priorità, soprattutto in tempi di crisi economica.

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