Costruire una squadra migliore

C'è un sacco di servizio lip data all'importanza di lavorare come parte di un gruppo, soprattutto nel mondo del lavoro. Siamo trattati per gli stessi vecchi omelie come "Non c'è nessun 'Io' in squadra", "Controlla il tuo ego alla porta," e altre parole in tal senso. Mentre questo è cosa buona e giusta, a volte la squadra è, beh, piuttosto male. Il problema con una squadra povera è che nessuno vuole farne parte, preferendo invece a guardare il treno relitto da una distanza di sicurezza.


È anche possibile creare un team efficace entusiasta!

Ma è possibile costruire una squadra migliore. Come, me lo chiedi? Con l'implementazione di idee come ...

Picking le persone giuste
Destra fuori del blocco, assicurarsi che il team è composto da persone che effettivamente hanno esperienza e competenze relative al compito a mano. Se, per esempio, si sta mettendo insieme una squadra che è responsabile della creazione della vostra azienda Bring Your Own Device Policy, assicurarsi di avere buone persone provenienti da servizi competenti, come IT, vendite e legale. Pensate al vostro team di lavoro come l'ultimo team di baseball di fantasia.

riconoscere l'importanza della posizione
L'articolo "Il Principio Campfire si riflette nel gruppo Brainstorming", consiglia di mettere da parte un adeguato spazio di incontro per il vostro gruppo, un luogo fuori dai soliti distrazioni ufficio. Ma d'altra parte, a volte è necessario smuovere le cose e prendere la squadra chiara dalle sue abituali confini. Fare qualcosa di diverso, come tenere l'incontro al di fuori, tempo permettendo, o forse prendere un pranzo esteso e si traccia uno spazio in un ristorante preferito.

definire i ruoli, possono delegare compiti
Come la squadra di baseball in precedenza riferimento, ciascuno dei membri del vostro team di lavoro hanno un ruolo particolare o grado di svolgere. Assicurarsi che tutti nella tua squadra sa quello che si suppone di fare. Inoltre, nominare una persona come il leader, qualcuno che ha le competenze per dirigere le conversazioni, mantenere le cose in pista, e delegare le responsabilità.

Set Your Goals
Perché questa squadra sempre insieme in primo luogo? Qual e il punto? È per questo che gli obiettivi, le tappe e gli obiettivi devono essere stabiliti e trasmesso a tutti. Senza questi elementi, nessuno può dire se la squadra è in realtà riuscendo a suo scopo.

conoscere tutti
Questo è di particolare importanza per il leader della squadra. La gente ha bisogno di avere una buona idea di quali sono le competenze e talenti loro compagni di squadra portare al tavolo. Se non si desidera ritardo scopre che qualcuno sulla vostra squadra era ben versato in una particolare abilità che è stata fondamentale verso il completamento del progetto in modo tempestivo. Imparando a conoscere le persone del team, si ha una migliore idea di che tipo di risorse sono nella vostra cassetta degli attrezzi.

-High Fives All Around!
Infine, ogni volta che il squadra incontra una pietra miliare o riesce a progetto complessivo, è necessario riconoscere la realizzazione, riconoscendo e premiando i responsabili. I successi sono destinate ad essere notato e fatto un polverone su. Non solo sta facendo questo un modo per far aumentare il morale e dare credito quando il credito è dovuto, che è anche a capo fuori certe forme di comportamento negativo che avvengono perché le persone si sentono come se fossero state ignorate, sotto-apprezzato, o presa alla leggera. Avete mai visto qualcuno che è tranquillamente convinto che devono mostrare tutti gli altri come smart sono, così finiscono per chiedere prolisso domande stupide durante le riunioni, trascinando le cose fino a quando tutti sono pronti a scappare urlando? Notando successi aiuta farla finita con tale comportamento insicuro.

Con l'implementazione di queste strategie, potrete costruire (e, si spera mantenere!) Il tuo dream team. Se volete più idee, perché non controllare "The 10 Ingredienti di un team altamente efficace"? Ora, uscire e giocare a palla Hotel  !;

abilità manageriali

  1. Motivi di utilizzare tempo e programma Software di presenza
  2. Principale Spinge e quindi Probabilità Meant per Procure-to-Pay
  3. Se sei un nuovo Direttore Assicurati di copiare questo
  4. Change Management Organizzativo 3: Il leader del cambiamento Facilitatore
  5. Sette caratteristiche di un autentico leader
  6. Angolo del Gestore - Riconoscere potenziali
  7. Il ruolo del pensiero nella motivazione
  8. IATA Definizione delle regole di trasporto aereo di merci pericolose
  9. Siete pronti relative alla vostra imminente 2015 Linee guida ePedigree?
  10. Do not Get Hacked - Best Practices per la protezione ora
  11. L'Accountability Meeting Binder
  12. Un metodo semplice per raggiungere più
  13. Angolo del Gestore - The Middle Management Mess
  14. Raising The Bar Per Medical Healthcare Nursing Agency
  15. Gestire crescita del business attraverso la pubblicità online
  16. Fino a marzo Madness
  17. La sfida di gestire un progetto di squadra virtuale
  18. Work-Life Balance: aiutare i dipendenti destreggiarsi It All
  19. Can Etica Mend ciò che vi affligge il nostro business?
  20. Il $ 750.000 Accountability Story