I 4 valori pratici che meglio prevedere Leadership Successo

Come ben si utilizzano questi valori nel vostro giorno per giorno processo decisionale? C'è un modo semplice ed efficace per rendere i valori contare nelle vostre decisioni di tutti i giorni? Il professor Urbany ei suoi colleghi hanno creato un processo di mappatura decisione di rispondere a queste domande. La tabella che segue è la mia variante della sua carta:

Opzioni di scelta. Nel prendere una decisione che coinvolge valori, il primo passo è quello di pensare che avete almeno due scelte. Il nostro atleta può scegliere di prendere steroidi o no.
Conseguenze a breve termine. Quali sono i pro ei contro che possono verificarsi immediatamente da ogni scelta? Se il nostro atleta prende steroidi, si può verificare la prestazione aumentata ma potrebbe anche essere catturato barare. Se lui non prende steroidi, che probabilmente si sentono meglio con se stesso, ma lui non può fare la squadra.

Le conseguenze a lungo termine. Quali sono i pro ei contro che possono verificarsi nel lungo periodo da ogni scelta? I leader hanno anche trovato utile per chiedere di lungo termine, le conseguenze non intenzionali che possono essere sperimentati da ogni scelta. Le conseguenze a lungo termine dei nostri steroidi atleta con includono il prestigio di vincere. Tuttavia, vi sono considerevoli prove che gli effetti collaterali negativi di uso di steroidi sono gravi. Le conseguenze a lungo termine di non prendere steroidi includono una migliore salute, ma con meno soldi.

Valori /Obiettivi. Ogni decisione è un mezzo per la fine. La colonna valori /obiettivi chiede di identificare i valori e gli obiettivi alla base della decisione. Si noti che la considerazione dei valori si verifica alla fine la tua analisi

“. Conferma pregiudizi &"; è una delle trappole decisionali leader rientrano in quando prendere le decisioni di valore. Ciò si verifica perché abbiamo la tendenza a concentrarsi sulle conseguenze positive della nostra scelta inizialmente preferito e le conseguenze negative degli altri. Noi vediamo solo quello che vogliamo vedere, confermando così il nostro pregiudizio. Applicare il processo di mappatura valore per aiutare a rimuovere questo pregiudizio e prendere decisioni migliori quando di fronte a qualsiasi dilemma etico. Come sorpreso si sarà quando si trova sei un leader più successo perché state vivendo la vostra valore ogni giorno?

Tieni allungamento quando si è tirato,
Dave

1. joel Urbany e colleghi; Come fare valori di conteggio in decisioni quotidiane, MIT Sloan Management Review, Estate 2008, 75-80 ..
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