Disaster Preparedness and Recovery Versus Business Continuity

Ci sono un sacco di discussioni circa la differenza tra la preparazione per un disastro in modo da poter recuperare, e la pianificazione di continuare a rimanere in attività, non importa che cosa causa una interruzione di attività. Molti si chiedono quale sia la differenza. Cosa significano la stessa cosa? Non è il risultato finale lo stesso?

Sì e no. C'è una leggera differenza – un mai così leggera differenza – tra i due. Disaster Preparedness and Recovery (DPR) è spesso concentrati sul solo disastri. La maggior parte considera un disastro come qualcosa che influenza negativamente l'azienda, chiudendo completamente. Questi possono variare in gravità. Esempi sono un uragano, tornado o altre distruzioni meteorologici, o un terremoto o esplosione. Spesso questi eventi chiusi public utilities, le strade, il trasporto e la comunicazione in tutta una vasta area. Un crash del computer o di un edificio incendio potrebbe rientrare nella categoria di un disastro più piccolo, ma un disastro per voi, comunque.

Business Continuity Planning (BCP) è il processo di preparazione per mantenere la vostra azienda aperto per le imprese, non importa ciò che potrebbe causare una rottura. Esempi di elementi da considerare (in aggiunta a quelli sopra elencati) sono malattie che interessano la maggior parte dei vostri dipendenti, uno sciopero sindacato o dipendente a piedi-out, la perdita di potere nel vostro edificio, uno dei principali fornitori non riuscire a consegnare in tempo, ecc Piccolo rispetto alle catastrofi di cui ai sensi del DPR, ma certamente sufficiente per influenzare pesantemente le operazioni aziendali.

Quando si considera DPR, molti non vedono la necessità. Ho chiesto il motivo per cui gli imprenditori, e capita spesso di ricevere la risposta che semplicemente non credo che accadrà a loro; si sentono le probabilità sono contro questo tipo di perdita grave. Questo è un peccato, perché la FEMA riferisce che il 40 per cento al 60 per cento delle imprese che hanno esperienza di un disastro non riapre i battenti.

D'altra parte, la maggior parte dei proprietari di imprese si rendono conto che possono facilmente affrontare qualsiasi dei più piccoli, tipo più comune di interruzioni noti e quindi sono più suscettibili di pianificare per loro.

Preparazione per qualsiasi tipo di interruzione nelle operazioni giorno per giorno, avere un piano in atto per affrontare ogni problema, e test per sapere che funziona, è la chiave per rimanere aperta o il recupero in fretta. Sia che si chiama Disaster Preparedness and Recovery o Business Continuity Planning, il risultato finale è lo stesso.

Quando si è approfondita e hanno entrambi, sarete in grado di recuperare rapidamente e avere i vostri dipendenti di nuovo a lavoro prima di quelli titolari di aziende che non ha ritenuto necessario essere proattivi. I vostri dipendenti vi ringrazieranno per questo Hotel  !;