La strategia aziendale: Purosangue o Mule

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Onestamente, E &'; s non del cavallo! Avete un chiaro obiettivo in mente dove si vuole essere? Avete una chiara direzione di come arrivarci? Ha fatto il vostro cambiamento del mercato, ma la vostra strategia di Business didn &'; t cambiare con esso? Noi &'; ve tutti lì:

Mi ricordo sdraiato sulla schiena nel fango di circa 10 piedi inferiori rispetto a quando ho iniziato con la mia caviglia sinistra contorto molto dolorosamente. Una parte della recinzione sul 3 piedi ponticello I doveva essere sull'altro lato di (ancora sul cavallo) mi stava colpendo alla schiena. Il mio purosangue, Harley, era in nessun posto ai miei occhi immediato (che dice cavalli sono stupidi?). Il mio allenatore, al momento, il colonnello Russell mi guardava e disse “ Beh, basta alzarsi e andare in giro di nuovo &" ;. Yikes!

Ora si devono tenere a mente che il mio allenatore colonnello Russell è infame nel mondo equestre internazionale. Ha partecipato a tre Olimpiadi come pilota (vincendo la medaglia di bronzo nel 1952 a Helsinki, Finlandia) e allenata sei gare olimpiche come Chef d &'; Equipe per la squadra degli Stati Uniti Pentathlon Moderno, tra molte altre realizzazioni.

Tutto ciò detto, il colonnello Russell &'; s citazione infame quando uno si stacca (o viene catapultato fuori) il loro cavallo è “ Beh, basta alzarsi e andare in giro di nuovo &" ;.

Perché &'; s non del cavallo! Che &'; s che cosa il colonnello Russell stava davvero dicendo. E 'davvero didn &'; t importa che ero stato un cacciatore /Jumper e era nuovo a stadio salto. Didn &'; t importa che ho avuto un purosangue spesso difficili stavo provando a saltare un contorto corso 14- recinto il più velocemente possibile. E wasn &'; t che a tutti. E 'stato il grado di fiducia sentivo in me che ha fatto la differenza.

SO, mi alzai, zoppicando verso Harley che era dall'altra parte del prato dello stadio di mangiare, facendo finta di non vedermi. Ho avuto su di lui e siamo andati di nuovo in giro. Andò oltre la recinzione. Perché che &'; s quello che ho scelto di fare. Ho avuto una chiara direzione. E Harley sapeva

In qualsiasi circostanza che incontrerete nella vostra vita, non importa quanto sia difficile, e'. È tutto su di te. E &'; s in merito a come ci si sente su di te, come ti vedi, il tuo atteggiamento, e quanta fiducia si è radunato per il compito a portata di mano. Il che, tra l'altro, si è scelto di fare

– scegli! Scegliere di svegliarsi ed essere grati. Scegliere di cambiare il vostro atteggiamento quando sorgono difficoltà e proprio “ alzarsi e andare in giro di nuovo &" ;. Scegliere una direzione che creerà la prosperità che vuoi! Semplice, davvero.

(1) Riallineare il tuo Business Strategy per i vostri obiettivi
(2) Implementare la vostra strategia
(3) Segui i tuoi progressi.

Potrebbe essere necessario un esperto per aiutare a tornare sul corso e vi darà la direzione è necessario spostare in avanti!

Il Master Strategia
Melinda Day-Harper
www.TZoneConsulting.com
(800) 410-1724
.

pianificazione strategica

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