Strategizing per redditività: sono i vostri dipendenti costare denaro o Fare soldi? (Parte 2 di 3)
Questo è il secondo articolo di una serie di tre articoli su miglioramento della redditività aziendale per l'attuazione di misure strategiche per la gestione dei dipendenti. Scopri perché le pratiche di lavoro strutturate rendono le imprese più redditizie e quali ingredienti sono necessari il “. Ricetta per il successo &";
La strategia singola più efficace delle risorse umane per aumentare i profitti
Qual è la percentuale di dipendenti nella vostra organizzazione consideri per avere successo? Tenete a mente che un “ di successo &"; dipendente è qualcuno che può soddisfare tutti gli obiettivi di lavoro, in particolare quelle relative alla produttività, qualità del lavoro, e di relazioni con i clienti. Qualsiasi definizione di successo dovrebbe includere anche la lealtà e l'impegno per i valori e gli obiettivi organizzativi dipendente
Se si pensa che meno del 95% della vostra forza lavoro attuale è successo sul lavoro, e'. S probabile che certe questioni organizzative stanno interessando la vostra redditività. Uno dei più grandi colpevoli che contribuiscono a risultati poco brillanti tra i dipendenti è il modo in cui le persone vengono assunti. Se i dipendenti non sono efficaci come si vorrebbe che fossero, allora ha senso dare un'occhiata da vicino il processo di assunzione prima.
La strategia delle risorse umane più efficace unico per aumentare la redditività dell'organizzazione è quello di utilizzare Procedure di assunzione strutturati che consentono di migliorare notevolmente le possibilità di assunzione di persone che hanno più probabilità di avere successo. Tecniche di selezione affidabili e valide ridurre al minimo il numero di volte in cui hai bisogno di cambiare il vostro “ ora affitto &"; Entra in un “ ora sparando &"; . segno
BizTips
BizTip # 1 – Superare incubi personale combattendo indietro con gli strumenti di lavoro di dichiarare-of-the-art
Considerando tutte le sfide di personale oggi, it &';. S non c'è da meravigliarsi che la maggior parte delle aziende lottano nelle persone che assumono che possono contribuire positivamente alla redditività aziendale.
Come l'etica del lavoro nella nostra società continua a indebolirsi, diventa sempre più difficile trovare persone disposte ad essere produttivi il giorno di lavoro dopo giorno. Inoltre, meno persone stanno assumendo la responsabilità delle loro decisioni e azioni nella loro vita lavorativa. Questo diffuso peggioramento ha effetti agghiaccianti ai datori di lavoro, che sono costretti ad affrontare le conseguenze della bassa produttività, raffazzonature, ritardi, e il furto dei dipendenti.
Aggiungendo al danno la beffa, inadeguatezze nei sistemi educativi complicare le cose tremendamente per i datori di lavoro. Non solo un gran numero di persone non hanno competenze e abilità di base, ma sono anche mal preparati per imparare nuove competenze necessarie per affrontare i cambiamenti tecnologici e organizzativi. I rapidi cambiamenti che si verificano nel mondo degli affari si traducono in maggiori aspettative di lavoro e una maggiore enfasi sulla produttività e qualità del lavoro dipendente di rimanere competitivi.
Alcuni complessità nella nostra società stanno rendendo più difficile per le aziende per combattere la dirompente le forze che si distinguono in termini di assunzione di dipendenti migliori. Fortunatamente, gli strumenti di lavoro efficaci, come ad esempio le prove legate al lavoro competenze, test di personalità, e colloqui di lavoro strutturate, sono disponibili per la lotta contro questi ostacoli alla redditività organizzativa
BizTip # 2 – Prendi il lavoro fatto a destra utilizzando il “ corpo intelligente &"; approccio alle assunzioni
Anche se questo può eccessivamente semplificare le cose, le organizzazioni fondamentalmente scegliere uno dei seguenti metodi per l'assunzione di dipendenti:.
. Le aziende che utilizzano questo approccio, che è la quantità-oriented, vogliono semplicemente per riempire posti vacanti nel più breve tempo possibile. Dal momento che la convenienza è valutato più di ogni altra cosa, un tempo minimo e denaro vengono spesi valutare i candidati &'; idoneità per i lavori
. Le aziende che utilizzano questo approccio, che è orientata alla qualità, sono interessati a individuare le persone che saranno in grado di soddisfare tutte le aspettative di lavoro. Dal momento che i risultati finali del processo di lavoro sono valutati più, abbastanza tempo e denaro vengono spesi per valutare i candidati nel modo più opportuno.
Tutte le decisioni di lavoro essenzialmente si riducono a fare previsioni su come la gente si esibiranno il loro lavori. &Ldquo; body &" caldo; approccio tende ad essere migliore di selezione casuale, che è come lanciare una moneta e scommettendo contro le probabilità che si ottengono buoni risultati. &Ldquo; body &" intelligente; approccio comporta l'uso di tecniche di valutazione del suono per individuare top performer e eliminando i costi futuri associati con l'assunzione poveri esecutori
Molti datori di lavoro utilizzano il “. &" corpo caldo; approccio perché credono che la “ corpo intelligente &"; approccio è troppo lungo e costoso. Hanno semplicemente messo poco o nessuno sforzo nel processo occupazionale, prendere decisioni di assunzione disinformati, e poi sperare per il meglio. Ciò che spesso questi datori di lavoro si affacciano, tuttavia, è che hanno a spendere molto più tempo e denaro nel lungo periodo, perché di solito finiscono con i dipendenti improduttivi che sono licenziati o che lasciano poco dopo essere stato assunto. E l'intero processo di lavoro deve essere ripetuto fino a quando non sono abbastanza fortunati da trovare infine persone che possono fare il lavoro
Le organizzazioni che utilizzano il “. Corpo intelligente &"; approccio alla assunzione decide di trascorrere più tempo e denaro up-front dove conta davvero. Essi sanno che l'uso di adeguati strumenti e le procedure di lavoro aumenterà in modo significativo le possibilità di trovare dipendenti che faranno un contributo a lungo termine per la redditività e la salute della società. Quando tutto è detto e fatto, queste aziende effettivamente ridurre i costi e rendere più soldi, perché i loro dipendenti hanno più successo e rimangono sul posto di lavoro per un periodo di tempo più lungo
Si investe ogni volta che si dice e". You &'; ri assunti &"; Sapete che tipo di investimento delle risorse umane si stanno facendo ogni volta che assumete un dipendente nella vostra azienda? Un servizio gratuito di Human Resource Investment Calculator vi darà un'idea generale di quanti soldi è in gioco ogni volta che assumere qualcuno
BizTip # 3 – Uso “ legata al lavoro &"; valutazioni per ottenere il più grande bang per il dollaro.
test per l'occupazione devono essere pertinenti e basarsi su un'analisi approfondita del lavoro. A volte, tuttavia, le organizzazioni utilizzano strumenti di lavoro e le procedure che non sono adatti per identificare i candidati che faranno i migliori dipendenti. Ad esempio, un test di personalità specificamente progettati per la valutazione clinica potrebbe essere utilizzato per assumere manager. O una prova di abilità sviluppate per la selezione di tecnici informatici potrebbero essere utilizzati per assumere personale di segreteria.
La cosa più importante da ricordare è quello di utilizzare i test per l'occupazione che sono progettati per misurare i tipi di conoscenze, abilità e tratti necessari per prestazioni di lavoro di successo. Se si seleziona valutazioni semplicemente perché sono popolari o sono stati in giro per molto tempo, probabilmente non utilizzano i migliori parametri di valutazione per prendere decisioni di lavoro.
Le aziende spesso trascurano l'obiettivo primario per l'utilizzo di tecniche di valutazione relative al lavoro nel processo di occupazione. Strumenti di selezione strutturati, in grado di ridurre al minimo i rischi di prendere decisioni di assunzione casuali, possono pagare i dividendi grandi in termini di aumento della produttività dei dipendenti, la qualità del lavoro e l'impegno organizzativo.
I principali vantaggi di attuazione ben progettato, lavoro strumenti di valutazione -related in una società sono le seguenti:
. Tecniche predittive aumentano la probabilità di selezionare persone di successo e rifiutare le persone che hanno più probabilità di aumentare i costi di esercizio.
. Utilizzando i dispositivi di valutazione relative al lavoro, si può rapidamente ottenere più del tipo di informazioni necessarie per prendere le buone decisioni di assunzione.
. Se si seleziona individui che sono entrambi competenti e motivati, sono più probabilità di essere soddisfatti del loro lavoro e per rimanere più a lungo con la vostra azienda.
. Strutturati, le procedure di valutazione relative al lavoro lo rendono più facile difendere le vostre decisioni di assunzione
BizTip # 4 – Assicuratevi che i vostri strumenti e le procedure di lavoro si incontrano tutte le vostre esigenze organizzative
Le seguenti caratteristiche relative alle valutazioni dovrebbero essere parte di qualsiasi processo di assunzione:.
valido. Le valutazioni dovrebbero essere supportate da studi empirici che dimostrino che i dispositivi di selezione prevedono prestazioni di lavoro di successo.
completo. Le valutazioni dovrebbero completo misurare le importanti capacità, abilità, e le caratteristiche necessarie per il successo del lavoro.
efficiente. Le valutazioni dovrebbero essere facili da amministrare e punteggio.
. Le valutazioni devono essere accessibili e dovrebbero offrire un modo economico per salvaguardare un'organizzazione &'; s investimenti nelle risorse umane
.. Le valutazioni non dovrebbero essere superati e devono riguardare le esigenze di oggi e'. S imprese
Auto strategica
I vostri decisioni di assunzione rendendo il vostro denaro organizzazione o rendendo la vostra organizzazione perdere denaro?
Troppo spesso, il tempo investito nella selezione di persone è sprecato perché l'approccio è casuale e si basa troppo sulla possibilità. La ricerca ha dimostrato che un sistema strutturato di valutazione può aiutare le organizzazioni a passare il tempo in modo più efficace e" in attacco &"; dove conta davvero. Il tempo che passi prendere decisioni più informate di lavoro pagherà in una maggiore produttività, la formazione meno costosa, il fatturato più basso, e meno problemi con i dipendenti
Gli strumenti e le procedure di valutazione adeguate dovrebbero essere incorporati in una società e'. S affari strategia per migliorare la redditività. Proprio come attrezzature e informatici migliori sistemi possono aiutare un'organizzazione a mantenere il suo vantaggio competitivo, approcci strutturati per la selezione dei dipendenti di successo può aiutare a costruire una forza lavoro che non solo produrrà dividendi immediati, ma contribuiranno anche ad una società &'; s redditività a lungo termine.
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