Bits and Pieces of Changework

Il campo della PNL è modelli a bizzeffe. Abbiamo un modello per questo, abbiamo un modello per questo. Se si desidera cambiare una credenza dovete solo decidere come si desidera farlo. Quando ho avuto in campo ho pensato che tu fossi solo un successo se si potrebbe seguire un modello dall'inizio alla fine e ha raggiunto il risultato desiderato. Come ho &'; ve maturato nella mia comprensione del campo di I &'; m imparare sempre di più che raramente i modelli funzionano come previsto, dall'inizio alla fine. Le persone sono semplicemente troppo complesse per adattarsi a una manciata di ricette.

stavo lavorando con un bambino, l'altro giorno su un tema rabbia Inizialmente ho intenzione di mappare tutta la rabbia per il perdono e da fare con esso però il processo si è concluso per ottenere molto di più in profondità ed impegnativa rispetto a quella era la mia intenzione iniziale. Ha finito per dover tirar fuori un po 'elicitazione Stato, l'ancoraggio, linee di tempo, e una sana dose di riformulare per portare la situazione ad una conclusione positiva. In passato avrei pensato a questo come un fallimento, perché ho dovuto influenzare dal mio piano originale. Ora vedo questo modo di lavorare con persone come parte di un tutto più grande. Che è che ogni pezzo di cambiamento lavoro che faccio sia i pezzi di cambiamento di lavoro. Prendete un po 'di scadenze da qui, prendere un po' di ancoraggio da lì, aggiungere un po 'di mappatura in tutto e gettare in qualche riformulazione per buona misura. Nella mia esperienza quando si lavora con persone impostazione se stessi con l'intenzione che c'è un solo modo per creare un cambiamento, trascurando altre strade per ottenere quelle risultato è essenzialmente ponendosi per il fallimento.

Un modello comune che &'; ve visto in corsi di formazione è che un praticante viene insegnato una nuova abilità o tecnica e per qualche ragione quando si va a verificare il lavoro svolto ignorano tutte le altre competenze che già conoscono praticando il bit di informazione che erano appena insegnato. Ora può essere utile per fare qualcosa di simile fino al punto in cui la persona inibisce la loro capacità di raggiungere il loro risultato desiderato. I &'; ve volte in cui sono stato mappatura attraverso alcuni submodalità avuto e che per qualsiasi motivo non ho potuto identificare la differenza che avrebbe fatto la differenza in modo piuttosto che continuare a guardare io suscitare lo stato che &'; s bisogno di prendere la persona che &'; m di lavoro con sopra la soglia per il nuovo cambiamento desiderato e poi ho ancorarla e sparo che quando ne ho bisogno. E &'; s molto utile per imparare a imbrogliare un po 'quando si lavora con le persone

L'altro giorno mi intendevo lavorare sul mio elicitazione strategia (cosa che ai miei occhi ho dolorosamente bisogno di pratica facendo).. Mentre stavo facendo questo le cose cominciarono ad andare a sud in termini di quando misero in evidenza la persona &'; s strategia per una buona decisione e una cattiva decisione non ero in grado di capire come installare con successo la buona decisione in contesto in cui la decisione negativa è stata cottura. Venuto fuori quando ho chiesto la persona a rivelare il contenuto che la persona &'; s strategia cattiva decisione aveva a che fare con una dipendenza che la persona che aveva. Beh, non ero merda &'; la t aspetta che per essere quello che stavamo lavorando soprattutto perché ho preceduti il ​​elicitazione affermando &'; raccogliere qualcosa di poco &'; per noi di lavorare. . Dato che eravamo sul tema ho deciso di vedere dove potevamo andare con queste informazioni

Per prima cosa ho iniziato con la creazione di un risultato implicito sapevo il risultato che non mi succedeva da dentro la mia testa ho appena didn &'; t so come avrei fatto per arrivarci. Ho fatto qualche ancoraggio, e il lavoro sub-modali, ma la cosa che ha funzionato di più è che ha stabilito una linea volta a terra e ho usato che far crescere in sostanza, la risorsa che la persona che aveva bisogno nel tempo fino a raggiungere una certa soglia e la persona semplicemente detto, “ I Quit &" ;. Questo è stato un risultato interessante che non ho visto arrivare. La cosa interessante è che se io avessi aggrappato a credere che ci fosse un &'; strada giusta &'; per produrre il mio risultato voluto che probabilmente avrei mai raggiunto il mio risultato desiderato.

A volte il modo migliore per lavorare con le persone è quello di rendere come si va Hotel  .;