Come sollevare della vostra azienda Innovazione Quoziente (QI)
Molte persone confondono la creatività con l'innovazione. La creatività è la capacità di portare avanti nuove idee. L'innovazione è la trasformazione delle idee selezionate in miglioramento dei processi, beni e servizi commerciabili. E 'la trasformazione di idee in profitti che è l'essenza di innovazione. La creatività e il potere della creazione idea è semplicemente il punto di partenza. Questo ci porta al punto chiave – è l'innovazione, la creatività non è quello che conta alla fine.
Qual è l'innovazione quoziente?
Ci sono molte aziende creative ad alto CQ (Creatività quozienti), la misurazione del numero medio di idee generate per dipendente. Il problema è che molte di queste aziende ad alto CQ soffrono di basso quoziente intellettivo (Innovation Quotient). I.Q. è la misurazione della percentuale di idee che può evolvere in applicazioni tangibili che determinano prestazioni migliorate e migliori profitti. La sfida consiste quindi come creare il nastro trasportatore concettuale che trasporta le idee che portano alla realizzazione di innovazione scelta.
Ogni azienda può aumentare il suo quoziente intellettivo
Ogni azienda può aumentare il suo quoziente intellettivo Che poi è in piedi nel modo di aziende che non riescono a innovare?
In molti casi, è il loro provato e vero-formula che li ha portati passato successi potrebbe diventare il loro più grande nemico di innovazione. Questo perché le aziende con una formula vincente sono comprensibilmente riluttanti a cambiare. Nel corso del tempo, ogni modello di business e ogni strategia va stantio. In effetti, la durata della vita delle strategie di business di successo è stato rapido declino in questa epoca di cambiamenti tecnologici veloci e una forte concorrenza. Riconoscere e riconoscere questo fatto è il primo passo per aumentare il vostro quoziente d'intelligenza aziendale
Un altro grande ostacolo all'innovazione è la mancanza di Creative Leadership. Jack Welch, ex presidente della G.E &'; s che ha dimostrato le sue credenziali come leader creativo ha questo da dire: “ Oggi &'; s struttura gerarchica, dando il controllo CEO su strategia, organizzazione e informazioni crea una organizzazione con la sua faccia verso l'amministratore delegato e il suo culo verso il cliente e"
Un leader veramente creativo costituisce un esempio di apertura e l'immaginazione e la valutazione delle idee da qualsiasi quarti Irregardless di rango, di file e l'età o provenienza sia interne che esterne. Un leader creativo crea le condizioni in cui l'ingegno umano può fiorire.
principi di innovazione
Secondo Margaret J. Wheatley, un consulente creatività e professore di gestione dell'innovazione significa affidarsi alla creatività di tutti basati su la sua convinzione che le organizzazioni sono sistemi viventi e non macchine. Si delinea sei principi sulla dimensione umana per l'innovazione.
1. Significativo fidanzamento
Se vogliamo che la gente di essere innovativi, dobbiamo scoprire che cosa è importante per loro, e li dobbiamo impegnarci in questioni significative. Il modo più semplice per scoprire ciò che è significativo è quello di notare ciò che la gente parla e dove trascorrono la loro energia. Mettere idee, proposte, e le questioni sul tavolo come esperimenti per vedere cosa c'è di significativo per le persone piuttosto che come raccomandazioni per quello che dovrebbe essere significativo per loro. Non ci sono due persone vedono il mondo allo stesso modo.
2. Incoraggiare la diversità
Per la promozione della diversità in un'organizzazione, soluzioni innovative sono stati creati per tutto il tempo dal momento che diverse persone fanno le cose in modo diverso. C'è un'alta probabilità che l'innovazione che l'azienda ha bisogno è già praticata da qualche parte in quel sistema. Il mancato di incoraggiare modi unici e diversi di fare le cose distruggeranno la vostra azienda &'; s capacità di adattamento.
3. Coinvolgere tutti coloro che sono interessati
coinvolgere chi sta per essere colpiti dai cambiamenti di contribuire con idee per giungere ad una migliore organizzazione. Coloro che non sono invitati ribelle maggio o, peggio ancora sabotare l'intero processo.
La maggior parte delle persone sono intelligenti. Essi riescono a capire il modo di aggirare azienda &'; s politiche che essi amano. Alcuni addirittura creano le proprie reti e sistemi. Combatterli può essere inutile. Con il loro coinvolgimento, sistema la vostra azienda può raccogliere l'intelligenza invisibile che esiste in tutta l'organizzazione.
4. Unità nella diversità
La cacofonia di opinioni diverse spesso condivide un obiettivo comune. Questo obiettivo comune è quello che lega il popolo insieme. Dato che le persone scoprono qualcosa la cui importanza che essi condividono, essi vogliono lavorare insieme, non importa quali sono le loro differenze sono inizialmente.
5. La gente vi sorprenderà sempre siamo
L'ascolto ai colleghi - le loro diverse interpretazioni, le loro storie, cosa che trovano significativo nel loro lavoro - si trasforma sempre relazioni. L'atto di ascoltare l'altro porta sempre le persone più vicine. È importante non attaccare qualsiasi etichetta a nessuno. Alcune persone possono non essere simpatica o comportarsi in un modo che potrebbe essere considerato strano. Tuttavia, ascoltando attentamente, potrebbero sorprendervi con il loro talento. È solo lavorando insieme tutti voi sarà in grado di raggiungere voi &'; re il tuo sogno comune.
6. Affidatevi a Bontà
umana
La gente vuole aiutare. La gente vuole contribuire. Tutti vogliono sentirsi creativo e pieno di speranza di nuovo. Come leader, come vicini, come i colleghi, è il momento di rivolgersi a uno con l'altro, ad impegnarsi nella ricerca intenzionale per la bontà umana.
Conclusione
Innovazione proviene più dal cuore che con la testa. Le aziende devono coinvolgere tutti i suoi abitanti e sfruttare le loro energie creative che tenga conto della dimensione umana di incoraggiare la diversità, la condivisione di un senso di scopo e di riconoscere che ogni persona è individuo unico talento. Quando le persone sono parte di una causa e non solo un ingranaggio della ruota, il tuo QI aziendale (innovazione quoziente) sarà lo zoom Hotel  .;
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