Il vostro lavoro Crea il tuo cuore cantare?

Janice era il CEO e fondatore di una società di medie dimensioni. Nel corso di un periodo di dieci anni, ha creato e costruito una società di leasing immobiliare commerciale con circa $ 50 milioni di fatturato annuo. La società aveva sede in una dozzina di stati e si è svolta privatamente da Janice e tre partner.

Misurata finanziariamente, Janice ha avuto molto successo. Il suo patrimonio netto è avvicinato $ 25 milioni. Ora 45, ha scelto di dedicare la sua vita a costruire la sua impresa. Lei mi ha impegnato a guidare uno sforzo di pianificazione strategica per lei e il suo partner.

Anche se non ho visto Janice ogni giorno, i tempi che ho fatto è apparsa essere distante, distratto o disinteressato ad un grado che ho trovato preoccupante. Ho programmato un po 'di tempo "off-line" da solo con lei per condividere la mia preoccupazione e per sondare delicatamente per il motivo della sua malessere, sperando potrei essere in grado di aiutare.

Nel corso della nostra discussione che segue, ha cominciato a strappare , poi mi guardò e confessato, "Non sono felice, e io non so perché. Ho costruito una grande azienda. Abbiamo assumere un sacco di gente laboriosa che amano quello che fanno. Ho tutte le cose materiali Io voglio, ma in qualche modo, per me, il tutto è inferiore alla somma delle parti. "

Janice mi hanno chiesto se avrei aiutarla a capire la fonte della sua angoscia, pur continuando a lavorare con la sua squadra. Ho accettato.

Dopo aver letto i pochi dettagli che ho condiviso, si potrebbe essere tentati di chiamare questa una crisi di mezza età temporanea e raccomandare che esorto a Janice "duro fuori." Nella mia esperienza, tuttavia, quando questo tipo di superfici problematiche, una persona deve trascorrere del tempo con un aiuto professionale, cercando di capire cosa sta succedendo.

Dopo aver deciso insieme che il coaching e non terapia è stata l'approccio giusto, abbiamo trascorso i prossimi mesi guadare il problema e "gioco-pianificazione." Abbiamo scoperto che anche se lei eccelleva in quello che faceva, Janice non sentiva più la passione per il suo lavoro.

Anche in questo caso, si potrebbe essere tentati di leggere questo e dire in modo critico o sprezzante, "Povero Janice. E 'ricco, ha un ottimo stile di vita e può fare quello che vuole. Mi sento davvero dispiaciuto per lei. " Se credi Abraham Maslow, tuttavia, le persone auto-attualizzata "deve essere quello che possono essere." Ha parlato dei bisogni, non vuole. Parlava di essere, non avere.

bisogni insoddisfatti sono la causa più frequente di insoddisfazione personale. I bisogni sono le condizioni preliminari per la realizzazione personale. La maggior parte di noi non sufficientemente costruire le condizioni di realizzazione nella nostra vita; riempiamo i nostri serbatoi con bisogni (cioè "roba"). Non c'è niente di sbagliato con bisogni, ma saranno solo aumentare la felicità se le nostre esigenze sono soddisfatte prima. Se vi ricordate non altro, ricordare che

Torna a Janice:! Dopo qualche lavoro di valutazione e discussione, abbiamo scoperto che le cose che amava fare erano le cose che ha fatto quando ha iniziato la società. Era un creatore, un costruttore e un innovatore. Non era un manager o un organizzatore. Avvio di un'impresa imprenditoriale e l'esecuzione di una società matura richiede una serie di competenze distinte e molto diverse. Anche se Janice era diventato abile a gestire, lei odiava.

Nel corso dei prossimi mesi, il mio lavoro con il gruppo dirigente è cresciuto tentacoli. Abbiamo scoperto che tutti i quattro partner sono stati esasperati con i loro ruoli, perché mentre loro incarichi individuali giocato a molti dei loro punti di forza, non si allineano bene con le loro passioni. Dopo ruoli ri-lavorazione, questi leader divennero visibilmente rinvigorito; così ha fatto la loro impresa

La mia raccomandazione per voi:. Prendetevi il tempo per capire ciò che veramente piace fare. La maggior parte di noi credono che, soprattutto a metà vita, è nel migliore dei casi un volo di fantasia e nel peggiore dei casi una distrazione irresponsabile. Qui ci sono alcune domande per iniziare: Se sei un imprenditore, quali sono i ruoli si riempie e le cose che fai che si guida le banane? Chi altro nella vostra organizzazione potrebbe fare le cose meglio e con meno ansia? Quanto stress si fa a sopportare perché il vostro orgoglio richiede di essere il centro del vostro universo organizzativo? Se sei un dirigente di una grande organizzazione, non i metodi impiegati per mettere la gente e posti di lavoro di progettazione considerano il fatto che la passione crea energia e l'apatia letargia crea?

ambiente odierno di iper-competizione richiede che tutti noi sfruttare la nostra gente attività come mai prima. Allineando passione personale con punti di forza e priorità organizzative, si creerà energia incredibile.

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