There Is No Blame

L'unica cosa che ci sembra così ansiosi di dare, ma non godiamo di ricezione è colpa. Siamo una cultura ricca di colpa ancora povero di responsabilità e la responsabilità. Blame ci mette nel quartiere di vittimismo, un luogo di non scelte. Diventa la giustificazione per un'azione di forza. Che cosa se solo potessimo rilasciare colpa e di accettare la responsabilità? Che cosa se potessimo andare oltre la colpa ed essere adulti responsabili? Cosa sarebbe nostri luoghi di lavoro simile? Le nostre famiglie? La nostra nazione? Ancora più importante, quale sarebbe la tua interazioni personalmente e professionalmente guardare come se si sapeva che non c'è colpa?

In oltre venti anni di allenatore nelle organizzazioni ho scoperto che quello che sta accadendo un'organizzazione è quello che dovrebbe accadere . Cioè, le dinamiche tra persone giocano in modo tale che i risultati che vediamo sono logiche. Se io non ti rispetto e tu non mi rispetto, il nostro comportamento verso l'altro rifletterà quella mancanza di rispetto interiore. Non c'è altro modo si potrebbe giocare a meno che uno di noi cambia il nostro punto di vista. Il tuo comportamento irrispettoso ha un effetto infiammatorio su di me. Io colpire indietro e il mio comportamento ha un effetto negativo su di voi. Ci nutriamo vicenda rabbia. Noi colludere. Ho bisogno che tu sia arrabbiato e irragionevole perché giustifica il mio pensiero e il mio comportamento.

Inoltre, la struttura della nostra organizzazione incoraggia nostro conflitto. Il nostro manager non affronta il conflitto tra noi. Le persone intorno a noi hanno paura di mettersi in gioco. Comportamenti di auto ottimizzazione vengono premiati piuttosto che incoraggiare comportamenti che ottimizzano l'intero. Il tuo lavoro soffre perché non sono sensibili alle vostre esigenze. Il mio lavoro soffre perché non si è reattivo. Il mio staff ed il vostro personale vedersi come avversari, piuttosto che come membri della stessa squadra. Di chi è la colpa? Sono io? Sei tu? E 'il nostro direttore che non si occuperà di noi? E 'l'organizzazione che premia i nostri comportamenti?

La colpa non è la risposta. La leadership è. La domanda da porsi è: Che cosa voglio? Che cosa vogliamo? Nel dare la colpa siamo concentrati su ciò che non vogliamo. Incolpare ci porta a una delle due posizioni, per diventare "victimful" o forte. Come una vittima non hai scelta. Voi siete fatte salve le decisioni degli altri. Se si decide di combattere, allora si diventa forte. Come una persona energica c'è solo una scelta, il vostro.

L'obiettivo della vittima è quello di perdere e poi di essere visto come sfortunato, speciale. L'obiettivo della persona forte è quello di vincere a spese di qualcun altro. Leadership è di circa il vero potere. Il vero potere è azione dal riconoscimento che ci sono molte scelte e che i risultati devono beneficiare tutti noi. Il leader chiede: Che cosa vogliamo? L'organizzazione ha bisogno per avere successo. Le persone dell'organizzazione hanno bisogno di sentirsi al sicuro, per un valore, e parte di qualcosa di significativo. Questo ambiente è stato creato da offrire una visione convincente, avendo aspettative comportamentali chiare, l'ascolto, offrendo un feedback onesto, e soddisfare i bisogni della gente.

Se tu sei il leader e le cose non stanno andando bene nella propria organizzazione, reparto, o squadra, inizia con te stesso. Avete stabilito una visione? Sono le aspettative chiaro? Avete alle esigenze di tutti? Hanno le risorse per fare il loro lavoro? Parli onestamente agli altri e ascolta con attenzione? Anche se non sei il leader designato, si può fare la maggior parte di queste cose. Non c'è nessuno da biasimare, ma ci sono risposte da trovare. Ci sono opportunità da cogliere.

Come sapete questo è un anno elettorale. I due candidati, Obama e Romney, sono bene nel gioco di colpa. La politica di colpa ha intensificato negli ultimi anni. Annunci di attacco e punta il dito da parte dei candidati hanno lo scopo di fissare un negativo, sgradevole esperienza emotiva al candidato avversario. Ho letto e sentito commenti odiosi persone tenere verso il presidente Obama. Il gioco di colpa ha avuto successo con queste persone. Il rovescio della medaglia, ci sono stati molti liberali che odiavano George W. Bush. L'odio è una risposta emotiva condizionata in base a ripetizione costante di incolpare pensieri. Ci sono molte ragioni per avere dissenso intelligente con i presidenti attuali e precedenti. Odiare qualcuno non fa niente di buono.

Il conflitto tra le parti è un risultato logico perché il sistema è contraddittorio. Se aiutate qualcuno da un altro partito a governare, si stanno aiutando la competizione. Il vostro aiuto potrebbe essere essenziale per il paese, ma potrebbe costare vostro partito alle prossime elezioni. In questo sistema accusatorio ogni partito ha bisogno per l'altra a fallire. La mancata da una parte, si celebra dall'altro, anche se costa il paese nel suo complesso. Di chi è la colpa? È il Presidente? E 'il presidente della Camera? Non c'è visione condivisa. E non è una priorità di lavorare insieme. Lo stato attuale è esattamente ciò che dovrebbe accadere, perché la dinamica in atto potrebbe consentire nulla di diverso.

Certamente una grande tragedia (come 9/11) noi potrebbe riunire. E 'questo quello che vogliamo? Oppure, i leader potrebbero rafforzare e creare la visione, offrono chiare aspettative ai loro colleghi di partito per lavorare insieme, e ascoltare tutti i punti di vista. Come cittadini siamo in grado di rifiutare di consentire optando campagna negativa invece per comprendere la visione del leader e la strategia. Chiediamo così poco dei nostri leader politici.

Non c'è colpa. Non si tratta di colpa. Si tratta di una visione e di leadership. Si tratta di comportarsi in modi che si allineano con la visione ei nostri valori. Si tratta di un passo al di fuori del nostro piccolo mondo hanno bisogno di essere di destra e di avere la nostra strada. E 'trascendendo il nostro piccolo ego che lotta per difendere la propria immagine di sé, dei suoi programmi politici o religiosi, il suo sistema di credenze --- e riconoscendo la nostra interdipendenza. Noi tutti si influenzano a vicenda.

Non c'è colpa. Vi è la responsabilità, che è il vostro impegno a fornire i vostri accordi. Vi è la responsabilità, che è la vostra capacità di rispondere. A Washington, che sarà responsabile e raggiungere attraverso le linee di partito a fare ciò che è meglio per tutto il paese? Sul posto di lavoro, che chiarirà ciò che si vuole e passo fino a raggiungerlo? Lo stesso potrebbe essere chiesto per quanto riguarda la vostra famiglia o la vostra comunità. I vostri pensieri, parole e azioni sugli altri. Le tue parole e le azioni sono il vostro messaggio, la vostra eredità. Sei un visionario, o sei un blamer? La scelta è vostra Hotel  .;