7 Tratti carattere di un imprenditore straordinario

Nel 2001 ho scoperto che ero un imprenditore molto meglio di quando ero un alpinista scala aziendale. Come ho girato nel mio avviso 2 settimane presso Motorola dopo 10 anni di attività, ero entusiasta di essere finalmente il mio capo. Nel corso dei prossimi 18 mesi ero rotto, frustrato, sopraffatto e dubitando la mia capacità di avere successo come un imprenditore.

Poi, mi ha colpito.

I stava cercando di costruire il successo modo in cui mi si presentò come un dipendente. Non avevo sviluppato una serie di successo di tratti caratteriali di riuscire da solo. Così ho cominciato a studiare centinaia di imprenditori straordinarie da tutti i ceti sociali in un “ il successo del progetto di modellazione &"; e hanno scoperto che ci sono 7 tratti caratteriali comuni che condividono.

1. Chiarezza di intenti.

Sapere cosa di dirigere le nostre energie, attenzione e risorse è possibile solo quando abbiamo chiaro il nostro scopo. Cosa stiamo qui a realizzare? Che cosa si deve fare in questo momento? Se si aren &'; la t chiaro, allora si finirà gira intorno nella tua testa e sentirsi sopraffatti. Quando si ha un chiaro senso di scopo, si può facilmente determinare quali investire in, quello che per trascorrere il tempo, e quali compiti sono le priorità principali del momento.

2. Disciplina to Say No.

Dire di no a distrazioni e lucido oggetti luminosi crea più spazio per quello che &'; s importante. Molti di noi hanno questa falsa credenza che dire di no limiterà quello che possiamo avere. O perché indossiamo &'; t realmente sappiamo quello che vogliamo, diciamo sì a tutto sperando ad un certo punto la magia “ a-ha &"; si rivelerà. Dire nessun modo possiamo avere più di quello che vogliamo veramente – perché abbiamo fatto l'abitudine di tenere ciò che isn &'; t ci serve quindi non c'è spazio per avere ciò che vogliamo. Pratica avendo la disciplina per dire più sì solo alle cose che si sentono il 100% in pista … e “ forse &"; al resto. Creare un sistema per valutare e filtrare quello che doesn &';. T ha senso

3. Fiducia.

Come imprenditori siamo spesso di fronte a decisioni complesse, interazioni sgradevoli e scelte torcere le budella. Avere fiducia ci aiuta ad avere il buon senso di fare la cosa giusta – anche quando &'; s difficile. La fiducia deriva dal sentirsi chiaro, eccitato, abile, sostenuto e allineato con le risorse adeguate. Se vi trovate a trattenere le acque o paura di agire, potrebbe essere necessario un iniezione di fiducia! Un modo per ottenere una spinta di fiducia è quello di raccogliere i fatti – ciò che è reale rispetto a quello che si potrebbe essere “ che compongono &"; nella tua testa. Considerate fare un elenco dei fatti in modo che le emozioni don &'; t ottenere il meglio di voi

4.. Prendere rischi calcolati

Un imprenditore può crescere soltanto prendendo rischi – spesso in un territorio sconosciuto. Ma aren &'; la t rischi ciechi … essi sono calcolati sulla base delle priorità e dei rischi conosciuti. Le priorità sono le cose che avete bisogno il più in questo momento – il flusso di cassa, il supporto del team, la credibilità, un progetto urgente, ecc Un rischio calcolato è una decisione che si fanno per muoversi verso un obiettivo, anche se don &'; t so come andrà a lavorare fuori, perché a questo punto si allinea con i criteri si &'; ve stabilito per il successo. Se si seguono gli imprenditori che hanno un track record di straordinario successo, si &'; ll notare che don &'; t ha sempre chiarezza su come una decisione si risolverà, ma fanno sempre buone decisioni. Ulteriori informazioni su come costruire il proprio processo decisionale formula per il successo!

5. Leverage Spietato.

Gli imprenditori bruciarsi quando il loro successo dipende solo da loro. Leverage è un modo di vedere le vostre opportunità di crescita di business agli urti e avere successo attraverso sistemi, la delega, la replicazione e l'automazione. Il grado in cui abbiamo scelto di utilizzare la leva è il grado in cui possiamo crescere. Imprenditori straordinari in genere hanno una grande visione – più grande di tutto quello che può tirare fuori da solo – in modo che si allineeranno con altri che possono implementare le proprie idee in modo rapido.

6. . Congruenza

Nel profondo del vostro subconscio, si dispone di una congruenza barometro – è questo compito, progetto, opportunità o modello di business buono per me, le persone che serviamo e il mondo intorno a me? Quando il barometro congruenza doesn &'; t percepiscono una misura, si sabotare i vostri progressi. Al fine di fare grandi salti in acque inesplorate, imprenditori straordinari avere un “ misura &"; tra la direzione stanno andando e che cosa essi valore nella vita. Questi fattori includono spesso il tempo che avete per la famiglia o quanto lavoro si pensa che un progetto porterà vi porterà o se si ritiene di poter tirare fuori la visione. Qualunque cosa sia, ottenere congruente e &'; ll notare un enorme cambiamento nei risultati

7.. Possibilità Atteggiamento

Ti ordinare per perché le cose won &';. T lavoro … o perché lo faranno? Molte persone che sono risolutori di problemi naturali tendono a vedere tutti i motivi per cui qualcosa di won &'; t lavoro …

“ I &'; ve provato prima &";

“ Questo &'; s troppo duro &";

“ Come farò pagare per questo &";

imprenditori straordinari riconoscono che tutte le cose sono possibili – it &'; s il loro atteggiamento verso l'obiettivo che deve cambiare. Quando si ritiene di poter realizzare tutto quello che “ sorta &"; idee e opportunità in modo diverso. Qualcuno che ha un filtro limitata rifiuta in genere il 99% di nuove idee. Qualcuno che vede tutto come una possibilità respinge solo le cose che isn &'; t in allineamento. Quale sei tu Hotel  ?;