Il numero uno gestori errore fare

Entriamo in questo mondo come i bambini e per rimanere in vita e fiorente che ingeriamo, più come assorbire l'ambiente della nostra nascita. Qualunque cosa facciamo esperienza è tutto quello che c'è e lo prendiamo in senza condizioni. E che &'; s la nostra prima esperienza di autorità, un'autorità che sa come mantenere in vita perché non possiamo farlo per noi stessi

Un altro aspetto di quei primi anni è che spendiamo un sacco di tempo guardando in alto. a quelli che sono più alti di noi. E impariamo a seguire; non necessariamente per scelta ma per impostazione predefinita. Inconsciamente li accettiamo come guide e accompagnatori e diamo la nostra fedeltà a loro: ancora una volta non per scelta, ma per impostazione predefinita. Che &'; sa condizione di essere vivi su questa terra. Ci sono nuovi. Abbiamo bisogno di imparare. Se don &'; t noi probabilmente don &';. T facciamo bene o può addirittura morire

Il nostro compito è quello di conformarsi, sia pure con la resistenza occasionale e forse la ribellione. Rispettiamo e agiamo in accordo con ciò che è ritenuto appropriato. Noi facciamo come ci viene detto. Prendiamo le lezioni ci è dato anche al punto di imitazione.

In conformità, rispetto, e imitando --- tutti i comportamenti che ci si fondono con l'ambiente e sono descritti come imparare a sviluppare ourselves-- -abbiamo vanno ben oltre la semplice prendendo tutto questo in. In realtà si diventa esso. Siamo espressione di tutto ciò che &'; s venire prima

E si diventa un
Gestione

E poi alcuni di noi, per esempio, occupate che a causa delle vostre capacità vi sono elevati in. il ruolo di essere un manager e improvvisamente, e in quasi tutti i casi, senza preparazione o di formazione, tu sei quella gente guarda fino a. Non fisicamente, ma psicologicamente. Voi siete l'autorità. Tecniche di gestione

Si può avere appreso da un libro o di un programma. Potrebbe essere stato mentore da qualcuno che ha gestito per un po 'e can “ vi mostrerà le corde &"; Ma quelle corde sono più spesso tecniche, esterna esposta. Sono concetti sulla comunicazione e le strutture org, la politica aziendale e, se voi e' re fortunato, politica aziendale. Ma l'elemento più importante di essere un bene o addirittura grande manager è stato trascurato. Che sta aiutando si assume, proprio, e stare bene con l'essere l'autorità

Tutta la tua vita, e in gran parte inconsciamente, si &';. Ve visti autorità come qualcosa al di fuori di te. Perchè no? Che &'; s che cosa &'; s stato. Fino a quando ti sei trovato in una situazione di gestione non c'è mai stato alcun motivo di mettere in dubbio il luogo di autorità:. Cioè, al di fuori di voi

Come manager si è un autorità di gestione le persone che sono ancora alla ricerca inconsciamente verso l'esterno per la fonte del comando, la fonte di direzione e la guida, sapienza e potenza. E se si haven &'; t riconosciuto il nuovo stato d'essere e di haven &'; la t ha riconosciuto il nuovo stato emotivo si può essere ancora in funzione dal proprio orientamento inconscia di cercare fuori di te per qualcuno è possibile, se non necessario, seguire
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Se è così ora sei un membro di un gruppo di persone che sono tutti inconsciamente alla ricerca in giro per il leader. E che include. C'è da meravigliarsi perché la gestione può essere così difficile

Il numero uno gestori errore fare --- e perché è fondamentalmente inconsapevole it &';? S importante essere compassionevoli con noi stessi e gli altri --- è di non venire a conoscenza di, integrare, accettare, e possedere la propria autorità.

Che cosa significa questo?

1 --- Posizionare il luogo di autorità all'interno di te stesso e crea una nuova identità. Questo non significa che devi essere soli. È possibile conferire con altri colleghi manageriali e condividere le vostre esperienze interiori. Esprimere che cosa avete bisogno in modo da poter costruire e far crescere il proprio senso di autorità.

2 --- Pensare attraverso ciò che l'autorità significa per voi. Dopo tutto tu sei quello che deve vivere la vostra versione di esso. Cosa vuoi la tua autorità a guardare come, a sentire come, e l'impatto emotivo che si desidera avere. Perché non importa quanto si esercita la sua autorità si avrà un impatto emotivo. E &'; s importante monitorare i risultati delle vostri comportamenti, che è come la gente si riferiscono a voi e seguirti

3 --- Molti manager hanno difficoltà ad accettare il fatto che la gente li seguono e sono a disagio con. quell'idea. Puoi &'; t ottiene intorno a quel fatto. Come autorità sei un leader. E &'; s importante che tu sia a casa con l'essere un leader con i seguaci. Ancora una volta si tratta di un passaggio dal guardare a essere l'unico popolo stanno cercando fino a. Questo non significa che puoi &'; t imparare da coloro che sono più avanzati e più esperti. Ma quando si opera dalla propria autorità non sarà conforme o rispettare ma imparare, l'integrazione e sviluppare la vostra interpretazione, l'espressione di fare quello che &';. Re l'apprendimento di essere un manager, un leader, un'autorità

4 --- Il passaggio da guardare a essere guardato fino a è un cambiamento di identità, una trasformazione di ciò che sei --- non solo come un professionista, ma chi siete nella vostra anima. Come si apporta questa modifica si vedrà e relazionarsi con il mondo in modi che non hai ancora immaginato. Scoperte accadranno, non perché si stanno esplorando nuovi paesaggi, che saranno anche vero, ma perché, come Marcel Proust così elegantemente detto, “ vi sarà vedere con occhi nuovi e".
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