Errori comuni proprietari Nuovi BUSINESS

Errori comuni proprietari Nuovi BUSINESS
da Susan Bagyura
Avviare un'impresa può essere molto rischioso e, naturalmente, il successo non è garantito. La maggior parte delle nuove imprese sono più vulnerabili durante i primi 3 anni, con le statistiche citinga tasso di fallimento del 85% a livello mondiale. Anche se questo può sembrare piuttosto cupa; it &'; s anche importante capire che il settore delle piccole imprese storicamente creato la maggiore crescita, più opportunità di lavoro e rappresentano il 80-90% di tutte le attività. Piccola impresa è la spina dorsale di tutte le economie
Pertanto, &'; s importante capire dove molte aziende vanno male in modo da poter migliorare le vostre probabilità di successo da evitare questi errori comuni:.
1. Ricerca scarsa o inadeguata mercato
&'; s vitale che avete un'idea valida con un prezzo competitivo che offre un rendimento adeguato (prezzo rispetto al valore). E &'; s facile ottenere così entusiasta di un'idea e pensare che tutti basta comprare, ma sarebbe un errore grave e costoso da trascurare fare ricerche di mercato. Più si conosce circa il vostro mercato, maggiore è la vostra fiducia sarà nel vostro approccio ad esso. Essere come un detective e scavare in profondità per comprendere appieno il vostro mercato &'; s motivazione o interesse nel vostro prodotto /servizio
2.. Debole pianificazione finanziaria
Anche se ci sono storie di persone che iniziano un business con pochi soldi o no, avere capitale sufficiente è essenziale per la sopravvivenza e la prosperità di un business. Investire tempo a capire quali sono i costi di gestione saranno per almeno 12 mesi; compresi i costi personali. Includere un piano di emergenza per alcune situazioni che potrebbero incidere il vostro business. Mentre un business può sopravvivere a periodi in cui non ci sono vendite o profitti, non può sopravvivere senza contanti.
3. Si concentra sulle vendite, invece di profitto
Molte nuove imprese fanno l'errore di concentrarsi troppo sulla crescita del volume delle vendite o le dimensioni, piuttosto che il profitto. E &'; s cruciale per capire che cosa i vostri costi, spese e di redditività sono per ogni prodotto /servizio lungo con ciò che accade al profitto se lo sconto il prezzo per ordini di grandi dimensioni. Ulteriori overtrading può verificarsi quando un business assume più ordini di quanto non in grado di supportare con la sua capitale circolante e le attività correnti.
4. Prendendo il vostro occhio fuori concorso
Non riuscendo a monitorare il mercato si fermerà di vedere ciò che la concorrenza o le minacce che potrebbero avere un impatto esistono vostro business. Come imprenditore, it &'; s imperativo di essere alla ricerca di modi per aiutare i vostri clienti a migliorare e raggiungere i loro obiettivi. Scopri cosa mostre o fiere vostri clienti vanno a partecipare e loro pure.
5. Impostazione di accordi di credito poveri
Effettuare controlli di credito con potenziali nuovi clienti. Può essere devastante per lasciare il vostro business esposto per ritardo o mancato pagamento; soprattutto se non è possibile pagare i vostri fornitori o banca in tempo. Assicurarsi che i nuovi clienti sono consapevoli delle vostre condizioni di credito. Considerare offrire uno sconto per i primi o pagamenti anticipati
Susan Bagyura guida donne attraverso le loro paure, i dubbi e don &';. T-know-how-to &'; s di avviare un'impresa a possedere con successo e con fiducia il loro primo business. http://powderpuffguide.com
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