Project management metodologie pro e contro

Ci sono un gran numero di metodologie di project management che può essere usato, e spesso quello che è selezionato è una questione di preferenze personali. Queste metodologie sono essenzialmente i diversi modi in cui i progetti vengono avviati, pianificate, ed eseguiti, per il loro completamento. E a seconda del settore o tipo di progetto, una diversa metodologia può essere appropriato. Ma quali sono alcune delle metodologie comuni

In primo luogo, vi è l'approccio che è considerato project management tradizionale, che prevede una procedura passo-passo che passa attraverso cinque fasi: iniziazione, pianificazione, esecuzione, monitoraggio , e il completamento. Ognuna di queste fasi è suddiviso in tuttavia sono necessarie molte attività, e la fase successiva inizia solo quando la precedente è completata. Questo tipo di progressione lineare è la più appropriata per i progetti in cui vi sono in generale cambiamenti significativi, e le attività seguono lungo un percorso lineare

Poi ci &';. S ciò che è noto come il Critical Path Method, per cui ogni attività ha un durata temporale associato con le risorse necessarie per realizzare il progetto entro tale periodo di tempo. Utilizzando questo metodo, la data finale può essere chiaramente determinato, e qualsiasi deviazione si estenderà la data di fine progetto. Avendo il progetto presentato in questo modo, tutte le attività sono allineati per determinare il tempo di efficienza massima che può essere possibile.

Critical Chain Project Management si concentra sulle risorse piuttosto che i limiti di tempo utilizzati nel percorso critico Metodo. Ciò significa che la metodologia critical chain espone la sequenza di attività che i membri del team sono in grado di gestire in modo efficiente. Questa metodologia è meglio utilizzato in situazioni in cui orari aren &'; t altrettanto severo, e ci sono risorse limitate, in modo tale che le attività possono essere distribuiti in modo collaborativo

Un altro popolare metodologia di project management è quello della catena di eventi. Metodologia, in cui i progetti hanno compiti che avviare catene di eventi, e ogni attività volta completato provoca un nuovo evento con un nuovo compito. Questo è significativamente diverso da metodologie che si basano su un modo lineare di esecuzione del progetto, ma può essere utile quando ci sono eventi che non possono sempre essere anticipati.

Ci sono numerose altre metodologie, nonché, naturalmente. L'aspetto positivo di seguire un metodo particolare è che ci sono quadri di accompagnamento e strumenti che possono essere utilizzati al fine di facilitare il processo. L'aspetto negativo è che se uno è troppo sposata ad una metodologia che isn &'; t lavorare, un bel po 'di tempo può essere perso o sprecato cercando di strappare a tale quadro, quando in precedenza adattamento ad una diversa metodologia sarebbe stato un percorso migliore da seguire .. Hotel