Competenze di Mentoring

Competenze per Mentoring

I dirigenti delle imprese utilizzano una varietà di approcci diversi per aumentare i risultati all'interno delle loro organizzazioni. Quando si tratta di sviluppare il capitale umano e migliorando la produttività complessiva dei loro dipendenti, molti manager e dirigenti si rivolgono a mentoring. Mentoring serve come un modo per generare i risultati che sono favorevoli non solo per il vostro business, ma anche i dipendenti in fase di mentore.

Chiunque può essere un mentore – it &'; s semplicemente usando la tua conoscenza ed esperienza per aiutare gli altri a crescere. Ci sono, tuttavia, alcune competenze specifiche si dovrebbe possedere al fine di generare i migliori risultati dai vostri sforzi di mentoring:
1. Un vogliono aiutare Altri – Proprio come con quasi tutto il resto nella vita, si &' se vi piace mentoring; re sta per essere meglio a questo. Per essere un mentore, it &'; s importante che si dispone di una forte voglia di aiutare gli altri. Questa mancanza dovrebbe essere esteso oltre i regni della sede. Se si spera di essere efficace nel mentoring, è necessario prendersi cura veramente sia il benessere privata e professionale del mentee – problemi spesso personali come lo stress a casa possono avere un impatto sulla on-the-job prestazioni.
2. La capacità di ascoltare e Sonda per problemi di fondo – A differenza di coaching, che si basa più sui guidare le vostre spese verso un particolare skillset o miglioramento misurabile della produttività, mentoring è totalizzante e si basa più su ascolto di guida. Come un mentore, si dovrebbe essere abile a seduta indietro e ascoltare il tuo mentee condividere i loro problemi, pensieri e opinioni. Tu, però, bisogno di essere abbastanza abile nella soluzione dei problemi per sondare e scoprire alcune edizioni di fondo che possono avere bisogno di essere discussi. Mentoring è di sviluppare un rapporto con la persona che &'; re a lavorare con, e si può prendere tempo per ottenere il livello di fiducia necessario per andare a fondo di alcune questioni
3.. Capacità di offrire risposte Utile – Una volta che si e' ve ascoltato e analizzato le radici dei problemi che il vostro allievo si trova ad affrontare, è necessario essere in grado di fornire un feedback utile e consigli. Mentori devono essere in grado di aiutare nel fornire informazioni sulle varie situazioni diverse. Durante le sessioni di tutoraggio, ci si dovrebbe concentrare sulla permettendo al mentee di sviluppare un piano d'azione per superare gli ostacoli. A quel punto si dovrebbe offrire la vostra opinione e suggerimenti. I vostri consigli dovrebbe sempre essere data in maniera amichevole, non minaccioso – ci deve essere una fiducia reciproca e il rispetto in ogni situazione di mentoring.
4. È necessario essere di risorse – Mentori aren &'; t aspetta di sapere tutto quello che c'è da sapere su ogni singola situazione che potrebbe essere colpisce una mentee. E &'; s bene a dire la persona che &'; re di mentoring che avete bisogno di fare qualche ricerca al fine di contribuire a meglio guidarli. Le vetture sono esperti su temi specifici che allenatore, ma mentori devono affrontare una miriade di problemi diversi. Mentre non si può bisogno di sapere come risolvere ogni problema, al fine di diventare un mentore, è necessario essere risorse sufficienti per aiutare a trovare le informazioni necessarie per guidare il mentee nella giusta direzione.
Mentoring grado di generare risultati enormi, sia personalmente e professionalmente, per le mentee con cui lavori. Questo non è lo sviluppo &'; t qualcosa che verifica durante la notte, però, e si dovrebbe essere disposti a fare un impegno a lungo termine se si prevede di utilizzare il mentoring nel vostro business. Con le giuste competenze di avvicinamento e adeguate, qualsiasi buon leader possono utilizzare la loro conoscenza ed esperienza per diventare un grande maestro Hotel  .;