Coaching dipendenti di Peak Performance

Come azienda leader e il direttore del personale, facendo la guardia al loro performance è un obiettivo primario. È don &'; necessità di t di microgestire ogni aspetto della vostra attività, ma con revisioni periodiche produttività dei dipendenti è importante per il raggiungimento degli obiettivi di business. A volte, si &'; ll trovare i membri del team hanno diverse aree del loro lavoro che essi potrebbero apportare miglioramenti in con solo un po 'di orientamento. Il coaching è una risorsa potente che vi permetterà di contribuire a prendere i vostri dipendenti &'; prestazione da dove è dove si vuole che sia.

Identificare specifici obiettivi

Il primo passo che ogni allenatore deve adottare al fine di essere efficace è quello di identificare gli obiettivi specifici che sperano di ottenere. Se ritieni che una specifica prestazione dipendenti non è alla pari, discernere esattamente dove si trovano le loro deficienze. Sono i loro dati di vendita basso? Stanno avendo problemi scadenze? Con la creazione di un elenco di particolari problemi, è possibile creare obiettivi misurabili per puntare.

In qualità di manager è necessario identificare questi problemi, e poi quando l'incontro con il dipendente far apparire le aree di messa a fuoco in modo amichevole, non offensivo. E &'; s facile da mettere qualcuno sulla difensiva, se si esce dal cancello elenco delle loro carenze. Invece, incoraggiarli ad individuare le aree che hanno bisogno di lavorare su se stessi, e giungere ad un accordo reciproco di come coaching può apportare miglioramenti.

Creazione di un Piano Strategico Arrivare

Al fine di fare qualche progresso significativo, esso &'; s importante che prima di sviluppare un piano strategico che delinea il processo di coaching e come si e' re sta per arrivare dalla partenza al traguardo. Il tuo piano di coaching dovrebbe includere: Hotel • Una descrizione completa di cui il lavoratore &'; s prestazioni è ora in ogni area di messa a fuoco, e specifici, obiettivi quantificabili che entrambi spera di raggiungere Hotel • Individuare eventuali competenze o conoscenze che deve essere appreso in modo che il lavoratore per raggiungere gli obiettivi
• Listing eventuali impedimenti esterni che potrebbero essere impediscono l'esito Hotel &bull desiderato; La creazione di una serie di passi e mini-obiettivi che collegano la performance corrente alle aspettative future
Una volta creato questo piano strategico, che dovrebbe essere lo strumento più determinante nel migliorare le prestazioni. E non sarà solo una spiegazione dettagliata di come si intende raggiungere i vostri obiettivi, ma servirà anche come un modo per mantenere il vostro dipendente responsabili per il loro progresso.

Premiati progresso positivo mentre la Correzione
Negativo

di coaching con successo i dipendenti significa incontro con loro e rivedere le loro prestazioni su base regolare. Queste riunioni dovrebbero essere sessioni di incoraggiamento piuttosto che li rimproverava per i loro fallimenti. Offrendo ricompense ai vostri dipendenti sono un ottimo modo per promuovere il progresso soddisfacente. Che si tratti di &'; s semplicemente un verbale “ buon lavoro &"; o il lusso di un pomeriggio libero per incontrare una tappa importante, premiando il progresso positivo contribuirà a garantire una crescita costante.

Sul lato opposto dello spettro, gli eventuali problemi deve essere raggiunto con incoraggianti rinforzo sulla base del piano di sviluppo concordato. Un approccio negativo può abbassare l'entusiasmo il lavoratore ha per la crescita e può causare loro di chiudere fuori dal processo del tutto. Attraverso incoraggiamento amichevole si può aiutare il dipendente a identificare le ragioni per il progresso indietro e sviluppare soluzioni per evitarli in futuro.

Il coaching è uno strumento estremamente utile nell'arsenale di qualsiasi gestore. Può aiutare motivare i dipendenti che affrontano problemi di prestazioni al passo le cose una tacca, e può incoraggiare i membri del team migliori a lottare ancora di più per il successo. Di coaching corretta, tuttavia, richiede una pianificazione rigorosa e frequenti revisioni di prestazioni. Se &'; re come dedicato al coaching di successo come sperate i vostri dipendenti saranno, quindi migliorando il loro contributo complessivo per la vostra attività è un obiettivo raggiungibile Hotel  .;