LA FISIOLOGIA DI COACHING-CENNI DEL MODELLO TGROW COACHING

Perché didn &'; t la Skeleton andare alla festa? Perché didn &';.. T hanno qualsiasi organismo di andare con

scherzo Ok finita e ora al lavoro

Skeleton didn &'; t rendersi conto che era l'aspetto più importante della fisiologia del coaching .

Il corpo è una cosa meravigliosa e si compone di una serie di componenti; pelle, muscoli, grasso, sangue, organi, ecc ma quello che &'; s la fondazione di scheletro &'; s il successo nella vita? Ha la struttura. Tale struttura supporta muscolare, che ricambia aiutando le ossa stare insieme. Ossa consentono grasso ad accumularsi intorno alle varie parti del corpo; eccesso che possono essere tagliati (con un po 'di lavoro!). Skeleton dimenticato che era solito avere la pelle – qualcosa che tiene tutto dentro di sé – ma senza ossa tutto il corpo sarebbe in un blob disordinato sul pavimento.

Cosa &'; s il punto? Senza struttura le cose potrebbero ottenere disordinato. E &'; s lo stesso con il coaching – nessuna struttura – uguale - gran casino. Quale struttura scheletrica allenatori devono usare? Ci sono un certo numero di modelli disponibili, ma quello che voglio condividere è TGROW (comunemente attribuito a Sir John Whitmore).

A capo del corpo è il cranio che contiene il cervello. L'organo che fissa il quadro per il prossimo evento, la parte che controlla la comprensione iniziale di situazioni altrettanto fa TOPIC per una sessione di coaching.

Ogni scheletro ha una spina dorsale – la spina dorsale di qualsiasi struttura – tiene insieme le cose, ma è sufficientemente flessibile per consentire di nuove esperienze. TGROW &'; s colonna vertebrale è GOAL. La Skeleton fornisce la base oggettiva per il movimento. Cercando qualcosa di nuovo fisicamente & impegnativa è grande, ma senza aver prima consultato gli organi statali fisico & stabilire un piano per raggiungere il loro obiettivo di prospettiva nuova /obiettivo /obiettivo quindi danni al corpo è probabile. La colonna vertebrale gestisce un sistema SMART di tenere per sé insieme. Ha una struttura specifica; è misurabile (ha dischi che possono essere contati, un apporto di sangue e di una rete nervosa); la sua azione basata – ha bisogno di essere, si deve spostare a volte!); la sua realistica – relativo là, si &'; la d presto sapere se esso wasn &'; t – e consente di sapere quando la sua portata i suoi limiti; il suo tempo gradualmente – la sua lì tutto il tempo e quasi mai viene gradualmente. Lo stesso vale con il coaching.

Controllo ed esplorare una situazione per vedere come incide sullo stato di avanzamento & successo degli obiettivi è importante con un corpo così com'è con il coaching. L'ampia gamma di movimenti che i nostri corpi sono in grado di può essere migliorato attraverso una serie di esercizi. Una volta che i muscoli sono stati preparati per la nuova attività, allora andiamo via. REALITY in TGROW tiene conto che l'esplorazione di aree attorno alla porta che può avere un impatto su & influenzare il risultato. L'obiettività è un fattore chiave in questo settore come obiettivo considerazione dovrebbe essere esente da altre credenze giudicante autolimitanti o.

Se il corpo ha bisogno di spostarsi da A a B che cosa fa? Si calcola il modo migliore là e il metodo più efficace da usare. Di solito il corpo a piedi ma ci sono alternative; crawl, andare carponi, salto, ecc All'interno TGROW queste alternative può essere soddisfatto in OPZIONI. Ha fissato l'obiettivo, controllo di realtà poi capire le OPZIONI. Può essere che il modo più efficace è avanti quella basata sul buon senso (a piedi verso la destinazione), ma altre opzioni potrebbero essere il più efficace, e forse più divertente! La relazione di coaching fornisce un ambiente sicuro in cui possono essere considerate opzioni.

Dopo aver impostato il GOAL, controllando REALTA e valutazione delle OPZIONI, Skeleton, sicuro nella sua pelle protettiva, decide la via da seguire e si impegna a prendere le misure necessarie per spostarsi da A a B. E &'; s lo stesso nel coaching

Infine, scheletro, con la certezza che esso &';. s considerato tutto quello che c'è da pensare, inizia a muoversi in avanti – Ma viene in un angolo e deve rivedere &'; s strategia, pensare a nuove opzioni, controllare la nuova realtà e calcolare una nuova strada. La cosa buona di TGROW è che si può rivedere qualsiasi parte del modello, in qualsiasi momento del viaggio nella consapevolezza che, proprio come scheletro, la struttura è lì a sostenervi.

bene.

Pete Mackechnie Hotel  .;