Prendi le tue priorità!

Quali sono le priorità di oggi? Si può avere un elenco di attività, è possibile avere incontri in fila, ma quali sono le vere priorità? Ultimamente, sono stato stupito le risposte che ottengo quando interrogo i dirigenti circa le loro priorità. Molti emettere un riferimento agli "obiettivi" che suona bene, ma ben presto scoprono che le loro risposte non chiariscono quali sono le loro priorità sono quel giorno. Spesso non sono chiare su quali azioni hanno bisogno di concentrarsi su oggi che porterà al successo di domani.

La seconda rivelazione è la massiccia quantità di "disconnette" ci sono all'interno delle imprese su ciò che le massime priorità sono, o dovrebbe essere. A sessioni di formazione sono spesso concentro su allineare le loro priorità, al fine di raggiungere i loro obiettivi strategici. Io prenderò dirigenti attraverso un esercizio di scoperta che va come questo-

chiedo al gruppo di elencare i loro primi 3 priorità. Ho poi chiedere loro di ottenere con la persona che segnalano o con i loro compagni di squadra con cui lavorano più da vicino. Si confrontano le loro priorità e indovinate un po '? Oltre il 50% delle volte non corrispondono! Oltre la metà del tempo le loro priorità possono essere completamente diversi da quelli che li circondano. Pensi che questo può causare alcuni "disconnette?" Immaginate, la persona che si segnala per pensa si dovrebbe lavorare sulla "X" e si sta lavorando febbrilmente su "Y" Pensi che qualcuno possa essere deluso? C'è un enorme disallineamento qui, ed è tutto basato su partendo dal presupposto che tutti sanno ciò che è importante, le vere priorità. Non date per scontato! Chiedi, verificare e riallineare!

Affari corre a un ritmo frenetico come voi ben sapete. Cose pop-up quotidiano che distragga l'attenzione e quindi le vostre priorità. Nel corso del tempo si può perdere di vista le vere priorità che portano al conseguimento degli obiettivi più grandi che avete stabilito. Tutto si riduce ad una continua comunicazione su ciò che è importante e ciò che è cambiato sul paesaggio che potrebbe aver spostato le sue priorità.

Steve Pinchotti, COO di Altum, Inc., States- "La leadership in ogni azienda deve definire obiettivi e priorità chiare e rivederli con una certa frequenza. Avere la disciplina di mantenere una lista di priorità consente di gestire nuove iniziative con interruzioni minime. L'aspettativa che tutti i lavoratori possono e raggiungere risultati straordinari, non è realistico se non sanno cosa lavorare sulla prima. "search

Non aspettare per il tuo commento, o riunione del consiglio, ecc per scoprire che c'era un disallineamento delle priorità. Controllare con il vostro team e quelli intorno a voi per assicurarsi che tutti sappiano costantemente ciò che le priorità dovrebbero essere. Se voi e il vostro team hanno le vostre priorità in sincronia, più successo, e felice, vi sarà

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