Come sociale dinamica di successo del progetto impatto

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Il detto “ nessun uomo è un'isola &"; diventa particolarmente vero su un progetto. Lavorare su un progetto di solito significa lavorare all'interno di un team. Quando due o più persone sono messi insieme, il potenziale di problemi e conflitti non può essere ignorato. Le dinamiche di una squadra sono difficili da prevedere e sono modellati dai membri del team &'; somiglianze e differenze. . Comprendere e lavorare con dinamiche di gruppo è fondamentale per garantire i risultati dei progetti positivi

I manager devono guardare oltre il &'; ' grezzo &; competenze dei dipendenti per qualità personali quali il controllo, la fiducia e la coscienziosità, così come la capacità di interagire in modo efficace con gli altri in gruppi. Competenze tecniche eccellenti e l'intuizione possono essere insufficienti per migliorare le prestazioni, se non accompagnata da adeguati livelli di interazione interpersonale all'interno di gruppi di progetto

In un gruppo con dinamiche di gruppo poveri, persone &';. S comportamento interrompe il lavoro. Di conseguenza, il gruppo non può venire a qualsiasi decisione, o può fare la scelta sbagliata, perché i membri del gruppo non possono esplorare in modo efficace le opzioni.

Quali sono le cause delle dinamiche di gruppo poveri?
Leader

Gruppo e membri del team possono contribuire ad una dinamica di gruppo negativo. Let &'; s un'occhiata ad alcuni dei problemi più comuni che si possono verificare:

la leadership debole: quando una squadra manca un leader forte, un membro più dominante del gruppo può spesso prendere in carico. Questo può portare a una mancanza di direzione, lotte intestine, o un focus sulle priorità sbagliate

deferenza eccessiva all'autorità:. Questo può accadere quando la gente vuole essere visto per essere d'accordo con un leader, e quindi trattenere da esprimere le proprie opinioni

Blocco:. questo accade quando i membri del team si comportano in un modo che interrompe il flusso di informazioni nel gruppo. Le persone possono adottare bloccando ruoli come: Hotel • L'aggressore: questa persona spesso non è d'accordo con gli altri, o è impropriamente schietto Hotel • Il negatore:. Questo membro del gruppo è spesso critica verso gli altri &'; idee
• Il Estrattore:. questa persona doesn &'; t partecipare alla discussione
• Il cercatore di riconoscimento:. questo membro del gruppo è presuntuoso, o domina la sessione
• Il jolly:. questa persona introduce umorismo ai tempi inadeguati

Groupthink:. questo accade quando la gente posto il desiderio di consenso sopra il loro desiderio di raggiungere la giusta decisione. Questo impedisce alle persone di esplorare completamente le soluzioni alternative

Il free riding:. Qui, alcuni membri del gruppo prendersela comoda, e lasciano i loro colleghi a fare tutto il lavoro. Free riders possono lavorare sodo per conto proprio, ma limitare il loro contributo in situazioni di gruppo; questo è noto come “ oziare sociale &";

apprensione di valutazione:. i membri del team &'; percezioni possono anche creare una dinamica di gruppo negativo. Apprensione valutazione succede quando le persone sentono che essi sono giudicati eccessivamente duramente da altri membri del gruppo, e trattenere le loro opinioni come un risultato.

Personalità che lo rendono un team di progetto a tutto tondo

Stabilire un team efficace comporta la definizione di un obiettivo chiaro, gli obiettivi, le dipendenze e la responsabilità. Quando le squadre funzionano coeso, aren &'; t distratto da argomenti meschini e le cose che don &'; t realmente importanti per la linea di fondo. Quindi cerchiamo &'; s esaminare le personalità che compongono un team di progetto a tutto tondo:

Il leader: Questa persona è responsabile della mediazione dei conflitti, agevolando le comunicazioni tra i membri del team, e tenere tutti in corso. Il leader programmerà e guidare il corso di incontri, ma che doesn &'; t significa essere l'unico oratore, o portano a tutte le riunioni. Un buon capo sa delegare e lasciar andare le redini. Potete riconoscere le qualità di leadership nelle persone che hanno forti capacità di comunicazione, una visione chiara e ampia del progetto &'; s risultato finale, e la capacità di motivare gli altri

Il gioco di squadra. I giocatori delle squadre sono identificati dal loro entusiasmo di lavorare insieme per un bene comune. Essi &'; re di solito pronto ad aiutare, disposti al compromesso e diplomatico. Potrebbero non essere i più grandi iniziatori del mondo, ma si può contare su giocatori di squadra di follow-through compiti e per risolvere volentieri conflitti con il loro comportamento calmante

Il ricercatore:. Sono sempre chiedono domande e poi trovare le proprie risposte. Se avete bisogno di più informazioni per completare il vostro progetto, &'; s importante avere un forte ricercatore che si può ottenere per voi. I ricercatori porre le domande trascurato che può scongiurare un futuro impedimento

L'esperto:. La maggior parte dei progetti, in particolare nella tecnologia, hanno bisogno di un esperto in materia. Questa è la persona che possiede la conoscenza intima in un settore che il progetto comprende. A seconda l'obiettivo finale, si potrebbe desiderare di firmare alcuni esperti designati per contribuire al progetto

Il pianificatore:. Pianificatori sono naturalmente auto-motivato. Essi &'; re anche spinto a organizzare i processi e dare ordine al mondo che li circonda. Se si dispone di un pianificatore naturale sulla vostra squadra, la fiducia che le loro competenze consegnerà il progetto nel periodo stimato di tempo. Essi &'; re puntuali, in grado di vedere la curva della strada (e in entrata palle curva) e spesso hanno strategie per il miglioramento di un processo o di aumentare l'efficienza del team

I creativi:. Creativi hanno la tendenza a farsi prendere nel loro mondo di fantasia, problem solving, e concettualizzare. Potrebbero non essere sempre la più chiara comunicatori, diplomatici o scadenza-makers, ma li coppia con un pianificatore buon senso e si potrebbe quasi filare l'oro! Ogni squadra beneficia di un pensatore creativo del gruppo – qualcuno che può fornire idee e soluzioni che consentono al team di &' fresche; s lavoro distinguersi dalla folla

Il comunicatore:. Si tratta di persone che sono naturalmente inclini a raggiungere gli altri e condividere le informazioni con l'intera squadra. I comunicatori sono anche bravi a persuadere a chiunque di saltare a bordo e dare al team l'aiuto di cui ha bisogno. Il communicator potrebbe essere la persona con la più lunga lista di contatti, e conosce qualcuno per qualsiasi cosa avete bisogno

Squadre aren &';. T universi perfetti, e noi don &'; t sempre al lavoro in un gruppo che ha uno di ciascuno di questi tipi di personalità. Ma riconoscere persone &'; s punti di forza (o della tua squadra esistente o mentre intervistava potenziali candidati) è un utile primo passo per creare una squadra a tutto tondo

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